产品生命周期中企业生产方式变化规律的探讨

一种产品(主要是指工业产品)在市场上的销售状况和获利能力,是随着时间的推移而发生变化的。这种变化规律大体类似于人的生命历程,也经历着诞生、成长、成熟和衰退的发展过程,这就是我们非常熟悉的产品生命周期理论。产品生命周期理论为企业进行正确的经营决策和制定有效的营销策略起着重要的理论指导作用。

基于产品生命周期的企业可持续发展战略

可持续发展思想对于企业的生存和发展显得日益必要和重要。本文从可持续发展的角度，阐述了企业如何在划分产品生命周期的基础上制定企业的发展战略，并从产品生命周期的各个阶段——产品开发，产品制造，产品使用和产品最终处置四个方面，详细论述了企业制定可持续发展战略，树立绿色企业文化，实现与环境的和谐与兼容的基本途径。

生产者责任延伸制与企业的循环经济模式

生产者不仅要对生产过程中造成的环境污染负责,还要对产品废弃后的环境管理承担一定责任,这是生产者责任延伸制度中的一项重要责任延伸。如果要对产品废弃后的处理负责,必将促使生产者考虑废弃物的资源化、重复利用等,从而在源头上减少产品对环境的影响,这也正是企业循环经济模式的基本要求。本文探讨了基于生产者责任延伸制的三种企业循环经济的基本模式,并探讨了发展循环经济的基本方法和途径。

企业生命周期与超循环理论探析

超循环理论由有关生物机体的理论演变而来。在经济和管理研究中企业可视为一个生命机体,具有生命周期。企业按照超循环理论的选择评价原理,各子系统之间既竞争又协同,从而选择和进化,使企业不断发展。

循环经济模式下的企业生产组织研究

提出了在循环经济规则下,企业生产责任从产品生产,产品销售和售后服务向着产品的再使用,再制造,回收资源化和最终处置延伸中的产业组织的新结构与新机制。分析评价了产品寿命周期每一事件对环境产生的影响和影响程度。为实现产品寿命周期的环境负面影响最小化,认为企业必须实施清洁生产,在技术、设备和工艺流程上进行创新。为保证企业清洁生产的有效实施,提出企业必须建立ISO14001环境管理体系,在产品生产的组织和程序上落实和执行ISO14001标准,使ISO14001环境管理体系在企业产品寿命周期上为实施清洁生产,节能降耗和保护环境保驾护航。

基于产品生命周期的企业环境成本管理研究

一、基于产品生命周期的企业环境成本内容 产品生命周期即一种从“摇篮”到“坟墓”的理念，包括原材料的获取、制造、运输使用以及废物管理的一系列过程，大致上可分为五个阶段：（1）设计阶段，由市场需求调查或技术性的研究产生一个新产品的概念。（2）生产阶段，企业向上游厂商购买物料、组件，投入制造活动，生产产品。（3）销售阶段，企业将产品经由运输及营销渠道交消费者使用。（4）使用阶段，产品实现其自身价值的阶段。（5）废弃回收阶段，

缩短产品生产周期的探讨

要缩短产品生产周期,是一个复杂的问题,它涉及技术、工艺、生产计划、物资供应、设备维修和日常的生产调度等一系列工作。这里就如何组织n个相同零件,在m道工序上加工,每道工序只有一台设备,在工艺允许的条件下,如何组织才能使这批零件在平行顺序移动方式下生产周期最小,进行初步探讨。供工艺人员和企业管理人员参考。

工业企业的清洁生产与产品生态设计初探

清洁生产是现代工业企业重要的生产模式,也是提高企业核心竞争力促进可持续发展的重要途径。企业要推行清洁生产必须根据产品生命周期搞好产品生态设计。本文主要对清洁生产起源、产品生态设计的准则及产品生命周期分析方法等进行了初步探讨。

离散制造企业的产品生命周期成本控制研究

在全球化统一市场的竞争压力下，成本与市场决定了离散制造企业的效益，主动有效地实施成本控制是企业的必然选择。然而，传统的成本控制局限在生产过程，在某种程度上只是实现了成本核算的功能，很少注意到成本发生的前因和后果，导致无法真正实现有效的成本分析和控制，其问题如表所示（表中列出了企业真正的成本控制需求）。

浅析产品生命周期各个阶段的企业财务策略

产品生命周期即产品市场生命周期是指产品在市场中的发生、发展、成熟,衰亡的循环过程,是产品从最初投入市场到最终被淘汰退出市场为止的整个市场产品销售过程的全部时间.现代产品生命周期理论根据销售额或销售量随时间的变化等指标和指标标准,将产品生命周期划分为投入期、发展期、成熟期,衰退期.

实现订单生产是未来市场竞争重要手段——国内汽车企业订单完成周期分析

汽车企业的竞争演变为供应链的竞争，按订单生产方式由于其柔性地满足产品多样化、需求定制化的顾客需求趋势，同时大大降低了产品库存成本。因而正在成为主导的汽车生产方式。 衡量按订单生产方式管理水平的重要业绩指标是，订单完成周期的长短。

家具生产企业如何做好产品的监测工作

中国家具业自改革开放以来，从手工的生产方式迅速向机械化、自动化的工业化生产方式转变。而在转变生产方式的同时．受众多客观因素的制约，还不能完全脱离手工作业的现状，标准化、规模化尚未形成。目前个性化定制的生产方式给管理带来的诸多难题，如产品品种多、批量小、在制品多、产能不均衡、物料周转效率低、生产周期长等：采购物料批量小、品种多、周期短．使其质量现状也不容乐观，频繁出现隐含的质量问题，同时还面对涨价、竞争的市场压力。这些客观因素使得家具生产企业的质量管理工作陷入了被动的局面。

基于互联网时代国有企业物资采购管理创新分析

引言互联网的迅速发展,给国有企业带来的不仅是挑战,也是机遇。国有企业在我国的经济发展中有着重要作用,而物资采购工作更是企业日常生产经营中的重要一环,直接决定了企业的经济效益,所以国企应当顺应时代潮流,在物资采购管理工作上进行创新,建立一套适应自身发展的采购体系,提高效率和物资质量,提升各项管理工作开展的效果。一、国有企业物资采购工作的含义企业都面临着严峻的社会竞争力,这大幅缩短了产品生产周期。从一定意义上,它推动了市场消费需要的多元化,不再拘泥于传统的生活需求。

小企业在产品生命周期的不同阶段的创新特点

研究开发新产品和新工艺是企业科技创新的主要内容，由于工艺成本与生产批量有较大关系，大批量生产最能发挥工艺创新的优势，而工艺创新往往与增加和履行设备相联系，需要大量投资，不宜作为小企业创新的重点。与此相对照，产品创新却是小企业生存和发展的前提，也是小企...

打造回收利用团体标准体系助力汽车产品生产者延伸责任

1前言为加快推动我国汽车产品生产者责任延伸管理制度建设,探索建立符合我国国情的EPR制度实施模式,2021年5月26日,工业和信息化部等4部委联合出台了《汽车产品生产者责任延伸试点实施方案》(工信部联节函〔2021〕129号)。实施方案明确提出以生产企业为主体,充分发挥汽车生产企业在汽车产品全生命周期的主体作用,建立回收体系、开展资源综合利用、实施绿色供应链管理以及加强信息公开等试点。

产品生命周期的管理为企业获取更多价值

新产品在刚推出时，往往能凭借其新颖独到之处，让生产商在市场上获得丰厚的利润。但过不了多久，就会有竞争者涌入，推出质量相同甚至更优质的低价产品以瓜分市场。这样，产品就会迅速变为普通商品，或成为很多行业所称的标准产品。为了抢占竞争先机，创新型公司会在研发上大力投资，

产品市场寿命周期与乡镇企业信贷策略

乡镇企业是我国农业经济的重要支柱,是我国农村经济由封闭式的自给、半自给经济向大规模商品经济发展的先导,是农村金融信贷资金的主要投向。由于乡镇企业的生产经营主要靠市场调节,受价值规律的制约,其生产经营活动特征主要表现为: 一、经营方向上的灵活性 乡镇企业生产规模比较小,行业杂,产品根据市场的需要决定,以中、小产品和配套产品为主,因此可以按照市场需求的变化和国民经济产业结构的调整,不断的变换生产目标和规模,船小调头快,具有较大的灵活性。

问：我厂是一家卫生陶瓷生产企业，自从改为快烧工艺后产品时常出现裂纹现象，请问如何解决？

答：现在卫生陶瓷的烧成周期大多已缩短至8h，烧成周期越短，其在预热和冷却时产生热裂和冷裂的机会也越大。只有加热均匀，制定合适的烧成曲线，才可以避免产品裂纹的产生。为此，快烧隧道窑应具有某些调节手段，使操作人员能够及时准确地调节上下、左右温度均匀，还能调整合适的烧成曲线。窑车采用陶瓷纤维衬，窑具采用堇青石柱和重结晶碳化硅梁。

工业互联网如何影响制造企业附加值

研究发现,工业互联网能够通过提高企业生产效率的方式,提升企业附加值,从而缓解“低端锁定”问题。自加入世界贸易组织(WTO)以来,我国制造企业不断融入全球价值链分工体系,为中国经济发展提供了强大驱动力。不过,在此过程中,我国制造企业主要是依靠低廉劳动力、丰富自然资源等比较优势,长期从事着低附加值的生产环节工作,存在着“低端锁定”问题。在新一轮科技革命背景下,工业互联网为我国制造企业附加值提升提供了有利契机。工业互联网是一种基于数字技术的创新制造模式,其通过将数字技术融入传统制造业中,把工厂、设备、产品、供应商和用户等要素紧密连接起来,并以平台为载体高效共享产品生命周期中的各类要素资源。这有利于我国制造企业生产效率的提高,从而促进了其附加值的提升。

对缩短产品生产周期的想法

本文通过分析影响产品生产周期的主要因素，提出了缩短生产周期的想法。