基于AHP法的企业人力资源成本研究

一、企业人力资源及其特征人力资源是人力资源管理的对象,它对于组织的正常运行、生产、变革和创新都有着重要的意义。"人力资源"这一概念最早是在1919年和1921年由约翰·康芒斯(J.R.ComnlnoS)在其《产业信誉》和《产业政府》中提出。现代意义上的"人力资源"

我国企业人力资源成本控制存在问题及对策分析

对我国企业人力资源成本控制现状进行了分析，找出其中所存在的问题，分析了问题存在的原因，并在此基础上提出了完善我国企业人力资源成本控制体系的对策。

企业人力资源本成本控制的问题探讨

伴随中国社会主义市场经济快速发展,现代企业制度建立,市场竞争日益激烈,人力资源成本管理也进入了新阶段,为企业摘入了新鲜的血液和活力。同时,由于部分企业缺乏对人力资源成本进行分析和控制的意识,导致企业在进行实际成本控制时,常常是对材料、设施实行管理控制,忽视了对人力资源成本的有效管理和控制,严重影响企业的健康、平稳发展。基于这种情况,笔者将以风力发电企业为例并结合实际工作经验,对企业人力资源成本控制的问题进行相关探讨。

关于物业管理企业人力资源成本控制策略的探讨

物业管理行业是第三产业,在我国的发展历程相对来说比较短,但是作为服务行业,要想有一个长远的发展,势必离不开运营成本的控制,其中人力资源成本占有很大的比重,基于此,首先,文章从两个方面简要分析了物业管理企业人力资源成本控制存在的问题,其次,从三个方面简要阐述了物业管理企业控制人力资源成本的策略,以此来供相关人士交流参考。

财务会计辅助企业人力资源成本管理实务研究

随着经济全球化的到来,各个企业之间的竞争日益激烈,再加上一些高新技术的引入,使得企业发展迫切需要一批高素质人才来做为保障,这也就对企业人力资源成本管理方面提出更多的挑战。就目前而言,财务会计的辅助对我国企业人力资源成本管理方面发挥着重要作用,为此,下文便对其进行分析,并提出一些建议,以供大家参考。

人力资源成本预算与控制的研究分析

人力资源是指在一定区域内的人口所具有的劳动能力的总和,是存在于人的自然生命机体中的一种国民经济资源。人力资源是一种稀缺性资源,它取得、开发和使用都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展,技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才谁就能够在竞争中获胜。

从战略视角切分“薪酬蛋糕”

人类社会己进入一个知识、智能密集时代,企业对人才的渴求将是全方位、多层次的动态结构,传统薪酬管理不能胜任这一重大使命,必须由战略性薪酬管理来完成。战略性薪酬管理着眼于企业人力资源成本效率的提高,用效率换取盈利能力,而不是简单的人力成本控制。人力成本效率的提高意味着人力成本的投入与产出之比的改善,而不是一味地节省人力成本。

厘清灵活用工“安全模式”

2018年7月20日.中共中央办公厅、国务院办公厅印发《国税地税征管体制改革方案》,其中明确规定社会保险费用交由税务部门统一征收。消息一出,无数企业都在寻求降低企业人力资源成本的破解之法。