期刊文献+
共找到7篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
略谈企业文化建设与变革的实质——从企业价值观谈起
1
作者 肖远飞 《市场周刊》 2003年第12期58-59,共2页
企业文化是企业成熟的标志,是企业持续发展的基础。加强企业文化建设是企业实现持续发展的当务之急。企业价值观是企业文化的核心,企业文化的建设与变革过程也就是企业价值观的形成过程,企业价值观的形成实质上是企业内部纵、横向信息... 企业文化是企业成熟的标志,是企业持续发展的基础。加强企业文化建设是企业实现持续发展的当务之急。企业价值观是企业文化的核心,企业文化的建设与变革过程也就是企业价值观的形成过程,企业价值观的形成实质上是企业内部纵、横向信息沟通过程和企业内部利益协调过程的统一。成功实现企业文化战略不能忽视其中任何一个方面。现代企业文化要求培育起以人为本的现代企业价值观。 展开更多
关键词 企业文化 企业价值现 信息沟通 利益协调 企业价值
下载PDF
论企业价值观
2
作者 褚玉龙 《深圳大学学报(人文社会科学版)》 1989年第2期15-22,共8页
本文着重阐释了价值、价值观的基本含义,论述了企业价值观在企业文化中的核心地位,详细分析了它的重要作用,认为企业价值现在发挥作用时具有深入性、暗示性、上下一致性、周遍性与持久性的特点,因而建设企业文化必须高度重视价值观体系... 本文着重阐释了价值、价值观的基本含义,论述了企业价值观在企业文化中的核心地位,详细分析了它的重要作用,认为企业价值现在发挥作用时具有深入性、暗示性、上下一致性、周遍性与持久性的特点,因而建设企业文化必须高度重视价值观体系的确立。 展开更多
关键词 共同价值 企业价值 建设企业文化 企业目标 核心地位 员工行为 价值观念 价值观体系 发挥作用 企业价值现
下载PDF
浅谈企业文化建设中价值观的培养和确立
3
作者 丁贤宾 《胜利油田职工大学学报》 2007年第S1期66-67,共2页
把建设企业文化提高到一个用什么样的世界观和方法论作为指导,培养什么样的企业,造就什么样的职工队伍的高度来认识。作为企业文化重要组成部分的企业价值观,它的形成是一个长期的过程。企业只有使职工真正对企业产生归属感,通过职工内... 把建设企业文化提高到一个用什么样的世界观和方法论作为指导,培养什么样的企业,造就什么样的职工队伍的高度来认识。作为企业文化重要组成部分的企业价值观,它的形成是一个长期的过程。企业只有使职工真正对企业产生归属感,通过职工内心深处建立共同的价值观念,才能实现企业的战略目标。 展开更多
关键词 企业文化 人本管理 企业价值现 企业精神 企业经营战略 文化环境
下载PDF
建设新经济条件下的企业文化
4
作者 张庆彬 《人民论坛》 2003年第4期48-49,共2页
21世纪是新经济时代,经济全球化、高度信息化的脚步越来越近。尤其是加入WTO之后,中国企业面临着国际国内经济形态和经营环境的深刻变化。这种经济具有不同于传统经济条件下的特征,与之相对应,新经济条件下的企业文化也有不同的特征和... 21世纪是新经济时代,经济全球化、高度信息化的脚步越来越近。尤其是加入WTO之后,中国企业面临着国际国内经济形态和经营环境的深刻变化。这种经济具有不同于传统经济条件下的特征,与之相对应,新经济条件下的企业文化也有不同的特征和要求。 展开更多
关键词 新经济 企业文化 经济全球化 信息化 WTO 建筑企业 学习型企业 生态文化 企业形象 以人为本 企业价值现 企业精神
下载PDF
试述"百年企业"的文化基础
5
作者 邢继伟 《中国科技财富》 2011年第6期262-262,共1页
不能说缺少文化力量源泉的企业,一定不能够取得成功;但我们可以断言:没有文化力量源泉的企业会缺少持久发展的动力,因而注定不会长期成功.
关键词 企业价值现 文化
下载PDF
EVA based model to estimate the Chinese listed company’s intrinsic value
6
作者 冉茂盛 《Journal of Chongqing University》 CAS 2005年第4期239-242,共4页
This article is based on traditionally intrinsic value assessment model. We employed the assumption on the differences in future increase rates of companies, taking into account of the expected Economic Value Added (E... This article is based on traditionally intrinsic value assessment model. We employed the assumption on the differences in future increase rates of companies, taking into account of the expected Economic Value Added (EVA) discount and the capital investment, to establish a high increase model, a two-stage EVA discount model and a three-stage EVA discount model for the intrinsic value assessment. Those models eliminate the great fluctuation of free cash flow in calculating the capital expenditure by setting aside the cash flow of the company’s investment in the year and considering only the capital cost. This method needs only to assess the EVA flow in different year in probing the intrinsic value of a company, thus give more consistent conclusion than conventional methods. 展开更多
关键词 EVA value model intrinsic value evaluation discounted cash flow
下载PDF
Research on Strategic Human Resource Incentive Mechanism
7
作者 Li Bo 《International English Education Research》 2015年第1期50-52,共3页
Based on an enterprise as an example, this paper tries to through the analysis of the enterprise current problems of incentive system, on the basis of a thorough investigation into the current situation of enterprise ... Based on an enterprise as an example, this paper tries to through the analysis of the enterprise current problems of incentive system, on the basis of a thorough investigation into the current situation of enterprise human resource management, strategic management theory and experience at home and abroad for reference, design a corporate strategy development oriented human resource incentive mechanism, in order to help the enterprises to formulate scientific and effective incentive management system to provide policy recommendations. The proposal to our country modern enterprise to establish scientific human resource incentive mechanism has certain applicability and reference value. 展开更多
关键词 Strategic management Human resource Incentive mechanism.
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部