市场监管总局鼓励特殊食品企业优化包装标签

日前,市场监管总局印发《关于鼓励食品企业优化预包装食品生产日期和保质期标签标识的公告》,鼓励食品企业进一步清晰显著标注预包装食品生产日期和保质期。特殊食品主要包括:保健食品、特殊医学用途配方食品和婴幼儿配方食品,是预包装食品的重点品类。

乌斯特:以先进技术帮助企业优化产品质量

Uster Technologies(乌斯特技术)公司以先进的质量检测仪器与先进软件组合为企业提供优质服务,帮助其提升产品质量和生产效率。纺纱厂运营优化解决方案。通过将FiberQ和Uster®Quality Expert专家系统(UQX)结合,可协同发挥作用,对纺纱厂的生产运营进行优化,提高收益。乌斯特纺纱厂管理解决方案产品主管Stratos Fragkotsinos表示:“如果没有良好的原材料管理方案,很难生产出质量合格且具有稳定性的纱线,而且成本高昂。另一方面,如果没有标准可靠的生产工序,即使是最好的原材料管理方案也无法发挥其最大潜力。”

市场监管总局鼓励特殊食品企业优化包装标签

日前,市场监管总局印发《关于鼓励食品企业优化预包装食品生产日期和保质期标签标识的公告》(以下简称《公告》),鼓励食品企业进一步清晰显著标注预包装食品生产日期和保质期。特殊食品是预包装食品的重点品类,应按照《中华人民共和国食品安全法》等法律法规标准规定,在与特殊食品注册或者备案标签说明书一致的前提下,鼓励特殊食品企业执行《公告》要求,尽可能优化标注特殊食品生产日期和保质期。

产业链整合下企业优化内部控制研究

随着全球经济的不断发展,企业为了在市场中立于不败之地,纷纷将目光投向产业链整合。产业链整合作为一项战略性的举措,旨在实现资源的高效利用、降低成本、提高竞争力。然而,随之而来的是企业内部控制体系面临的新挑战。本文将深入研究产业链整合下企业如何优化内部控制,以适应动态变化的商业环境,确保企业持续稳健地运营。

企业优化和加强目标成本管理的有效策略

企业运营的目的是为获取经济效益,除拓展市场所占份额外,企业还要采取有效措施降低运营中的成本支出,确保经济利润能够远远大于成本支出,实现企业健康稳定发展。目标成本管理是以目标和问题为导向,预先进行成本的设计,优化企业各项资源的配置,降低各类成本支出,可帮助企业实现预期成本管控与盈利目标。本文主要分析了企业优化和加强目标成本管理的策略,以期为企业成本控制、经济效益提升提供参考。

先进的数字化技术为招商投资企业优化预算绩效管理带来机遇

在数字化时代,招商投资企业面临越来越多的挑战和机遇。预算绩效管理作为一种重要的管理工具,帮助企业有效地控制成本、提升财务透明度并加强战略决策的支持。随着技术的进步,尤其是大数据、云计算和人工智能的发展,这些先进的工具为招商投资企业的预算绩效管理提供了新的可能性。

新经济环境下企业优化财会管理应采取何种措施

作为企业管理中的核心内容,财会管理工作在整个企业管理中发挥着至关重要的作用,直接影响企业的经营发展,也影响着企业的效益获取。企业要想实现其可持续发展的战略目标,就必须根据新经济环境下的发展趋势,合理地对企业内的财会管理进行改革。本文分析了新经济环境下企业财会管理的特点以及新经济环境对企业财会管理工作的影响,指出了新经济环境下企业财会管理工作开展中存在的诸多问题,并就问题提出相应的解决策略,旨在为推动我国企业发展提供有效助力。新经济环境下企业财会管理模式的特点管理对象多样化在传统的经济体制环境中,企业的财会管理对象是单一的,主要就企业的资金进行管理,有着较高的独立性,管理的目标也较为固定,主要针对资金的使用流转。新经济环境下的企业财会管理,其管理对象也逐渐向多样化进行转变,不仅要对企业资金进行规划管理,还要时刻关注市场动态,及时根据市场变化需求对相关部门进行提示和预警。可以说,在新经济环境下,企业财会管理变得更具多样性,管理方向更为多样,管理对象也多样化,赋予了企业财会管理更大的权力,也给企业财会管理带来了更大的挑战。

绿色供应链整合下企业优化内部控制方法研究

绿色供应链是未来企业供应链管理的发展趋势,有助于企业进行内部优化和控制。绿色供应链包括绿色供应链管理战略、绿色供应商管理、绿色生产、绿色销售与回收、绿色信息平台建设及信息披露五项内容。实证研究发现,在绿色供应链优化发展下,H企业的运营状况稳步向前,激励绿色供应链管理、加强企业间的沟通合作、发挥绿色创新优势、强化绿色生产意识等有利于绿色供应链整合下企业优化内部控制。

探讨国有企业优化财务风险管理的有效措施

国有企业作为国家重要的经济组织形式,在经济发展中具有重要地位和作用。优化财务风险管理对国有企业的持续发展具有重要意义。然而,国有企业在财务风险管理方面存在一系列问题,包括内部控制不健全、风险管理能力不足、财务信息化建设滞后、公司治理结构薄弱以及人才队伍建设不足等。基于此,本文提出一些有效的措施,如完善内部控制体系、加强风险管理能力建设、加强财务信息化建设、完善公司治理结构以及加强人才队伍建设,有助于国有企业优化财务风险管理,提高企业管理效率,从而为国有企业的可持续发展创造良好的条件。

价值链分析在虚拟企业优化中的应用

从价值分析的角度看,组成虚拟企业的各成员企业之间实质上是一种价值互补的关系。在虚拟企业中,联接各成员企业的是一条不断增值的价值链。本文对虚拟企业进行行业价值链、企业内部价值链和竞争对手价值链等三方面的分析,以优化动态联盟,并通过建立经济增加值库提出了一种新的行业价值链分析方法。

制造系统建模与仿真在企业优化中的应用

介绍了企业发展和建模的必要性和必然性以及企业优化的概念和意义,分析了制造系统的建模与仿真在优化企业资源中的作用及意义,详细地论述了制造系统的建模与仿真在优化企业资源中的具体应用,接着指出了制造系统的建模和仿真今后的发展趋势,最后提出了对建模与仿真研究和应用的思考。

股份合作制企业优化外部环境探讨

根据系统论的观点，把股份合作经济视为一个系统，其外部环境会对整个系统产生相当大的影响。因此，在对股份合作制进行规范的同时，还必须同步优化其外部环境。只有适宜的外部环境才能孕育规范的股份合作制。股份合作制的外部环境主要包括政治环境、经济环境、法律环境和...

当前形势下煤炭企业优化发展战略的思考

国内煤炭市场从十年黄金期进入寒冬期,企业发展战略亟需迅速调整。这期间,挖内潜,练内功成为多数煤炭企业由规模扩张向素质升级进行战略转移的基础性内容。笔者结合自身实践,就煤炭企业顺势而为调整战略,逆势发力练好内功做如下思考。一、突出中心,遵循战略调整的基本原则企业战略是推进企业健康发展的重要指导。以新的经济形势特点为导向,调整发展战略,需要牢牢把握以下原则。一要坚持安全发展的方针。

股份制:未来中国企业优化模式

国有企业特别是国有大中型企业作为我国国民经济的命脉和支柱，是国家财政收入的主要来源，它对国家社会经济和发展起着最重要的作用。搞好国有企业改革对建立社会主义市场经济体制改革和巩固社会主义制度，具有极其重要的意义。我国的经济体制改革已经走过了风风雨雨十几...

过程信息化是企业优化资源配置必备之路

采购过程信息化、营销过程信息化已经是大势所趋,随着电商技术和采购营销工具使用成熟,越来越多的工业、工程类企业由传统的采购行为向信息化平台和信息化工具使用迈进,借此有效优化企业资源配置,实现个性定制,降低库存,降低成本,提高效能,增加企业核心竞争力。

企业优化人力资源培训开发的有效途径分析

人力资源培训开发很大程度上决定着企业的兴衰成败,作为人力资源管理的重要内容之一,培训与开发为企业有效面对快速多变且日渐纷繁复杂的生存环境,积极应对创新带来的知识、组织、管理变革的激烈竞争和挑战,提供了一条可探索的途径。本文探讨了优化培训与开发设计的有效途径,使培训开发成为人力资源管理环节上一个具备增长潜力的领域,进而提高企业的整体竞争力,推动企业中长期战略规划目标的达成与实现。

试论企业优化的社会心理

贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,进一步深化企业改革,是一场深刻的社会变革。为着更好地贯彻《条例》,深化企业改革,很有必要研究企业优化的社会心理。 一 探讨企业优化的社会心理,必先搞清楚社会心理,就其实质而言,它是指社会客观现实在人脑中的主观映象。这包含四层意思:(1)人脑是社会心理的器官,社会心理是人脑的产物,是人脑这一特别复杂的物质机能。没有人脑的物质器官,不可能产生人的社会心理;(2)

国有企业优化资本结构的途径

要做到国有企业优化资本结构，首先必须做到解放思想，实事求是。破产、兼并。

烟草工业企业优化烟叶资源配置的思考

烟叶是烟草行业发展的基础,烟叶资源配置是行业全局性、前瞻性和战略性的重大课题.近几年来,按照行业"大品牌、大市场、大企业"和两个"十多个"的战略目标,烟草工业企业积极推进品牌扩张和跨省定向整合,总体规模持续做大,品牌集中度和卷烟结构不断提升.品牌规模持续发展和结构拉升,对烟叶原料保障提出了新的更高的要求.在烟叶资源配置上,烟草工业企业面临着总量不足和结构性矛盾的双重困境.