企业伪文化形成机理研究——基于企业文化三构面体系

企业文化对组织竞争力的提升作用虽然已经获得普遍认同,但在实践中企业文化的建设效果并不明显,企业伪文化现象严重,从本质上深入剖析企业伪文化现象对企业文化的实践具有重要指导意义。文章从系统和动态的角度构建了由理想构面、现实构面和社会构面组成的企业文化三构面体系,在此基础上对企业伪文化的概念进行了系统界定,同时通过描述三构面间不同范围和层次的相互独立关系和状态概括了企业伪文化的形成机理。

基于利益相关者视角的企业伪文化形成机理研究

利益相关者理论认为,不管何时各利益相关者都直接或间接的投入或参与到任何企业的生产经营活动中,而他们在参与公司治理的经营过程中,始终以企业文化为导向,但由于公司治理结构中的不合理等原因,企业伪文化也随之产生。本文先阐释伪文化的相关文献理论,并对伪文化做出界定,再从分析伪文化出现的主要原因,接着以利益相关者的角度探讨伪文化的形成机理,并以此提出解决措施,尝试为企业及企业文化建设的进一步的研究提供借鉴。

企业伪文化批判

企业伪文化的类型可以笼统地以“老板文化”与“政客文化”的概念加以阐述。老板文化最充分地体现在民营企业身上。在民营企业，老板文化具有相当的强制性，老板个人的价值观与是非评价标准就是企业的标准，碰不得更改不了。民营企业能做多大做多久往往取决于老板个人的文化修养境界与能力边界。