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基于EVA引导与企业内部控制的内生性探讨
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作者 陈晖 《管理观察》 2013年第1期55-57,共3页
经济增加值(EVA)考核和内控管理是对企业生产经营全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。EVA考核与内控管理作为企业管理的核心内容之一,其目标必须与企业的战略目标相... 经济增加值(EVA)考核和内控管理是对企业生产经营全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。EVA考核与内控管理作为企业管理的核心内容之一,其目标必须与企业的战略目标相一致。企业发展质量高、利润最大化是企业追求的目标。但企业利润最大化在长期的实践中由于没有考虑发展质量与风险的配比,往往使企业经营管理者因盲目追求短期利润的最大化而忽视了发展质量和可持续发展的潜力。本文就企业经营过程中;基于EVA引导与内控的内生性关系进行分析,旨在对企业实现又好又快发展做有益的探讨。 展开更多
关键词 EVA引导 企业内控与风险 内生性
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