企业内控制度建设存在的问题及完善措施分析

现阶段,企业的内部控制建设对于企业的发展来讲是极为重要的。企业要想获取更高的经济效益,就要积极把控企业运营中的各个环节,尤其是对企业发展影响较大的企业内控建设。笔者根据自己多年的工作经验,探究了企业内部控制制度落实过程中易出现的问题,对其实际诱因进行了分析,最后阐述了内部控制制度构建的难点,并结合企业发展的实际情况,提出了健全企业内部控制制度的建议。

企业内控制度建设存在的问题及完善措施分析

随着经济不断发展以及市场竞争的日渐激烈,企业内部控制建设对于自身发展重要作用日益凸显。新的发展背景下,企业唯有对各个运营、管理环节进行积极有效把控,特别是要加强企业内部控制方面,必须建立起完善的内控制度,才能确保获得较高的经济效益。基于此,文章对现阶段企业进行内控制度建设过程中存在的突出问题开展深入分析,并对相关对策进行了有效探讨,以期能够为提升企业内控质量提供有效参考。

关于企业内控制度建设若干问题的思考

随着现代化企业转型升级的深入推进,建设有效的企业内部控制是促进企业现代化的关键内容。企业内控制度的建设是其运营管理过程中需要重点把握的环节,它不仅能够强化内部控制管理、提高管理水平,还能够帮助企业获取更高的经济效益、推动企业的持续健康发展。本文以企业内控制度建设为课题,针对其建设过程中的主要问题展开研究分析,从企业发展的实际情况出发,结合现阶段企业内部控制制度建设的具体形势,提出一些完善企业内部控制制度的合理化措施。

Research On SME Financial Management Problems And The Optimization Measures

On the basis of analysis to the operating characteristics of SMEs, the paper pointed out： There is poor access to finance, lack of internal control systems, accounting foundation work is weak, financial Management Information Building and other issues in the financial management of SMEs.This paper proposes measures for SMEs to create a favorable policy environment and services, conduct financial system innovation, emphasis on financial innovation and incentives talents, network management, and establish relevant financial penalties supervision system.