个人人际情报网络分析在中小企业中的应用研究

人际情报网络分析是企业竞争情报研究的重要内容，个人人际情报网络分析是其中一种重要分析类型，它尤其适合于中小企业行动者。本文在前期研究“基于结构洞理论的个人人际网络分析系统研究”基础之上，选取一个中小企业为研究对象，利用所开发的分析系统，对该企业行动者的个人人际情报网络进行了分析，并提出了若干利用和调整其人际情报网络的建议。实践证明，对中小企业行动者实施个人人际情报网络分析，有利于行动者理清和调控自身人际情报网络，同时也是我们将竞争情报研究成果应用于企业实践的有益尝试。

中小企业集群人际情报网络构建研究

划分了中小企业集群人际情报网络节点,从思想观念、组织结构和行业组织三方面分析构建关键影响因素。依据系统工程的思想在构建流程中加入优化和评价两个步骤。将中小企业人际情报网络构建流程分为:确定目标、确定网络模式、识别网络节点和关键联系、建立联系模型、优化联系模型、评价联系模型、建立联系、人际情报网络维护。

浅谈人际情报网络在企业新产品开发中的应用

在企业新产品开发流程中的每一项工作的顺利开展都需要丰富而详实的信息做支撑,这些信息不仅包括企业内外部的公开情报,同时还包括企业内外部人脉间流动的隐性情报。为了更好地为企业新产品开发搜集所需信息,本文尝试应用竞争情报部门的内部网、企业内部人际情报网络、企业外部人际情报网络来解决这一问题,希望能够为企业新产品开发的成功助一臂之力。

企业人际情报网络的构建与管理

人际情报网络是企业搜集重要信息的有效机制,是企业灵活、快速地应对竞争对手,获取重要竞争情报的重要系统。文章揭示了人际网络和人际情报网络概念的基本内涵,探讨了构建企业人际情报网络的客观要件、主要方法,以及企业人际情报网络管理的基本策略。

应用结构洞理论构建企业人际情报网络初探

从结构洞理论出发,对基于结构洞理论的企业人际网络进行了分析,并对企业如何应用结构洞理论构建、优化企业人际情报网络进行了初步探索。

人际情报网络何以提升中国企业的国际竞争力?——基于陕西走出去企业的实证研究

[目的/意义]中国企业如何提升其国际竞争力?通过聚焦人际情报网络,研究其对提升企业国际竞争力的理论意义和实际效果。[方法/过程]在梳理相关文献的基础上,开展了多例企业访谈,分析了陕西企业问卷调查数据,针对人际情报网络的政府、市场、社会渠道的相对效应,检验了相关研究假设。[结果/结论]主要研究发现:一是市场渠道和社会渠道的人际情报网络,注重联系松散、异质性高的"弱关系",而对交往密切、同质性高的"强关系"并无期待;二是政府渠道的人际情报网络,是强弱关系并举的,通过弱关系获得及时的非重复性情报,而通过强关系获得深度的关键情报;三是获取任何隐性知识都需要强关系。核心结论是,人际情报网络在企业国际化的发展中是不可或缺的社会资源,我国企业需要有意识地建立和加强人际情报网络的社会资源功能。

基于社会网络理论的专业服务型企业人际情报网络的构建

随着信息爆炸时代的来临,专业服务型企业面临市场同质化的巨大威胁,与此同时由于缺少与用户的直接沟通,也不能及时有效地了解客户面对的问题。基于此,介绍了专业服务型企业的概念及内涵,探讨了专业服务型企业的人际情报网络的构建,提出了专业服务型企业在人际情报网络构建中应注意的问题,以更好地完善服务质量,提高服务效率。

关注人际情报网络

竞争情报在国内经过10年的发展,已经逐渐被企业、政府、科研机构所接受认可。通常的讲,竞争情报是指关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究,是一种过程,也是一种产品。过程包括了对竞争信息的收集和分析;产品包括了由此形成的情报和谋略。调查显示,国内企业对竞争情报的总体认知度已经达到31％。随着认知度的提高,竞争情报的研究和应用开始向纵深方向发展。这不仅表现在竞争情报需求者针对性要求的提高。

企业内部人际关系测度研究

企业内外有别的人际关系使得经理人能力得不到发挥,这一问题在我国企业中表现相对突出,但学术界对该问题并没有引起广泛重视。本文拟对企业内部人际关系的测度展开研究,本研究的基本思路是:首先提取出表征企业内部人际关系的四个关键维度,然后对这几个维度进行信度和结构效度分析,在此基础上建立起企业内部人际关系的表征模型,最后根据模型评测样本的总体特征。

企业内部人际关系对职业经理人变革的影响及对策

在经济日益全球化,市场竞争、人才竞争越来越激烈的今天,拥有一支职业经理人队伍并使之发挥作用,是企业成功的关键因素之一。在使用职业经理人的过程中,“企业内外有别的人际关系使得经理人能力得不到发挥”这一问题在我国企业中相当突出。针对这个问题,文章从两个方面展开了研究:即职业经理人对企业内部人际关系在主观感知上的差异及其对策,和企业内部人际关系对职业经理人变革的影响及其对策。

企业内部人际信任度前因研究

企业内部较高的人际信任度是企业的一种无形资源,对企业实现其长远目标有重要意义。本文提出了员工间相互信任的三个关键前因。

企业价值观与企业内部人际关系

创造一个和谐无间、心齐劲足的人际关系环境 ,把人的积极性和创造性充分调动起来 ,是企业各级管理者应经常思考和要解决的一个无法回避的现实问题。企业价值观从价值观思想认识、价值观利益、价值观信息和价值观实践等各个方面影响着企业内部人际关系。因此 ,协调企业内部人际关系的途径具体可从以下几个方面加以实施 :价值观认识上的协调 ;

家族企业的人际信任及其内部治理

华人家族企业的人际信任会降低组织内部的交易费用,其内部治理表现为关系治理,该治理模式是现存儒家文化积淀和现有企业规模上的最小交易费用安排。随西方文化对中国传统文化的渗透和家族企业规模的不断扩大,家族企业的"关系治理"将被"理性"的制度治理所取代。

试论企业人际情报网络的构建

通过人际交流获取情报是情报搜集的一个重要方法,人际情报网络构建是企业情报工作普遍关心的一个重要问题。文章概述凝聚型和拓展型两种网络模式的特点,就企业人际情报网络的构建步骤和企业内部、外部人际情报网络的构建问题做一些探讨。

和谐企业内部人际关系的“钥匙”

构建和谐队伍必须处理好方方面面的关系，包括人与社会的关系，人与自然的关系，人与人之间的关系。在这诸多的关系中，建设和谐的人际关系是至关重要的，是核心基础。从江西核地勘单位的情况看，内部人际关系总体是和谐的，但随着保军转民单位改革的深化，内部竞争日益强烈，利益关系不断调整，人际关系不和谐的因素也随之增加。为此，要构建稳定的和谐地勘单位，就必须以密切内部人际关系为基础，把密切内部人际关系摆在重要位置。

建立企业内部和谐人际关系探讨

企业内部人际关系，就是人们在共同的企业实践活动中结成的相互关系的总称。就是企业在生产、经营管理、分配、生活等活动中产生的人与人的关系，是人们在交往中产生的人与入之间心理上的距离。它反映着人们追求满足的心理状态。？这里包含了入与人之间的个体关系。也包含了企业不同层次之间的群体关系，只有及时研究和处理好企业内部这些人际关系中发生的新情况、新问题、新矛盾，才能调动积极因素，克服消极因素，使企业全体成员在团结、和谐、平等、友好的氛围中互相帮助，共同奋进。

建立企业内部和谐人际关系探讨

企业内部人际关系．就是人们在共同的企业实践活动中结成的相互关系的总称。就是企业在生产、经营管理、分配、生活等活动中产生的人与人的关系．是人们在交往中产生的人与人之间心理上的距离，它反映着人们追求满足的心理状态。这里包含了人与人之间的个体关系，也包含了企业不同层次之间的群体关系，只有及时研究和处理好企业内部这些人际关系中发生的新情况、新问题、新矛盾，才能调动积极因素，克服消极因素．使企业全体成员在团结、和谐、平等、友好的氛围中互相帮助，共同奋进。

试论经理如何处理好企业内部的人际关系

试论经理如何处理好企业内部的人际关系舒英杰经济体制从传统的计划经济向社会主义市场经济转变，经济增长方式从粗放型向集约型转变是一场深刻的改革，新的变革，新的实践，迫切要求经理具有更高的素质。经理应具有建设社会主义的雄心壮志，有带领群众开拓新局面的才能和...

企业内部人际关系之浅见

一、企业内部人际关系的概念、特征和分类 企业内部人际关系是指企业在生产经营过程中形成的人与人之间的关系,它是企业生产关系的一种表现形式,是客观存在的。一般来说,企业内部人际关系有以下特征。 (一)根本利益的一致性。在企业内部,职工在处理国家、集体。

人际网络分析

人际网络是竞争情报和企业发展的一种社会资本. 人际网络分析的实质是研究网络中人与人之间的关系,其作用在于使网络的运营更加有效. 本文在描述人际网络基本内容的基础上,论述了人际网络的构建和分析,从而为人际网络在竞争情报中的应用提供理论和方法上的导引.