高管团队权力不平等对企业创新强度的影响--有调节的中介效应

传统战略研究者认为,高管团队权力不平等会给企业带来负面影响。本研究通过整合组织等级理论和团队断层理论发现,中国文化背景下的高管团队权力不平等也有功能性的一面,即权力不平等可以促进高管团队任务型子群体的产生,进而影响企业创新强度。基于中国沪深两市2007-2012年间1487个高管团队层面及企业层面的数据,本文考察了权力不平等与企业创新强度的关系机制。研究结果表明,高管团队权力不平等会对企业创新强度产生间接促进作用,即权力不平等首先促进较高的任务型断层强度,进而产生较高的企业创新强度。其中,任务型断层强度的中介作用受到了任务型子群体不均衡性的调节,任务型子群体不均衡程度越高,任务型断层强度与企业创新强度的关系越强。研究结果对于高管团队管理及企业创新管理具有借鉴意义。

高管团队权力不平等、创新注意力与企业创新强度

基于高阶理论和注意力基础观的理论视角,以中国沪深两市2013-2015年间202家A股制造业上市企业606个高管团队为样本数据,考察了高管团队权力不平等如何影响企业创新强度。研究发现,高管团队权力不平等对企业创新强度具有显著正向影响;高管团队创新注意力在高管团队权力不平等与企业创新强度之间起着中介作用,即高管团队权力不平等通过影响高管团队创新注意力进而影响企业创新强度。研究揭示了高管团队权力不平等对企业创新强度影响的内在认知机制,是对现有高阶理论和注意力基础观研究的有益补充,同时为企业创新实践提供了更加契合的分析框架和理论参考。

责任型领导、社会资本与企业创新强度:一项基于大数据的研究

作为一种突破上下级二元视角的新型领导风格,责任型领导可以帮助企业平衡经济与社会效益,应对全球化挑战。鉴于责任型领导的重要功效,以往研究从思辨的角度提出责任型领导对企业创新可能存在积极影响,但至今仍缺乏实证检验以及对其内部机理的探究。本研究基于社会资本理论视角,探索了责任型领导广度和深度能否通过两种企业社会资本(社会网络资本和特有关系资本)影响企业创新强度。通过收集43家上市公司CEO社交网络的公开信息以及对应的企业数据,本文采用层次回归分析对假设进行了检验。结果表明:责任型领导广度对企业创新强度有显著的正向影响,且企业社会资本在这一过程中起到重要的中介作用。然而,企业社会资本在责任型领导深度与企业创新强度之间的关系尚未得到支持。

CEO-TMT交界视角:CEO继任背景下CEO-TMT特征孤立性与企业创新强度的关系

在CEO继任背景下,新任CEO往往面对新职位以及新团队的挑战,其与现任高管成员的特征对比一定程度上能反映新任CEO与高管成员的磨合和融入过程,进而对新任CEO及高管团队(TMT)的创新战略选择产生影响。本研究基于CEO-TMT交界视角及团队断裂理论,构建出CEO-TMT特征孤立性这一新的反映CEO与TMT成员多维特征对比的关系人口学变量,并探索该变量在CEO继任背景下将如何对企业创新强度产生影响。通过对2012—2014年间657家A股上市公司的CEO继任样本进行分析,研究发现,CEO-TMT知识孤立性对企业创新强度具有促进作用;而CEO-TMT认同孤立性会弱化CEO-TMT知识孤立性对企业创新强度的正向作用;CEO-TMT地位孤立性将增强CEO-TMT知识孤立性对企业创新强度的正向作用;与此同时,竞争者继任背景下,CEO-TMT知识孤立性对企业创新强度具有最积极的影响。本文深化了对高管团队特征构成的理解,丰富了CEO继任背景下CEO与高管团队之间的交界对企业创新影响的研究。

高新技术企业高管职业经历丰富度对企业价值的影响

文章基于2008~2019年间A股高新技术上市公司的董事长基本信息、公司财务指标、公司治理数据,系统考察高新技术企业高管职业经历丰富度影响企业价值的路径及相关因素,并检验企业产权性质和企业创新投入强度的调节效应。研究结果表明,拥有丰富职业经验的公司高管对公司价值的提高具有重要的促进作用;国有企业所拥有的资源优势使得其对高管职业经验丰富度和公司价值关系的正向促进作用更强;而且,随着对公司创新投入力度的加大,企业高管职业经历对公司价值的促进作用也将越来越强。