利益相关者合作分享企业剩余权的逻辑

建立了企业学习进化模型,模型分析认为:企业治理模式、组织结构等的选择是企业进化的结果,企业应该实时搜索企业生态环境中影响企业发展的关键要素,并根据关键要素的改变对企业的治理模式以及组织结构等进行修正。实证分析证实,企业学习进化模型是分析利益相关者合作分享企业剩余权的一个合理逻辑,它避免了正统企业理论分析的局限性,也为企业修正治理模式等提供了理论依据和工作方向。

知识型企业人力资本主导企业剩余权的依据

知识经济的到来改变了人力资本在企业中的地位,知识型企业的经济特征显示人力资本所有者是企业的主导者,人力资本的独特性决定他们是企业价值的真正创造者,知识型企业中人力资本应该主导企业剩余权的分享。

分工视角:企业剩余权与国有企业效率

企业是分工演进的一种重要后果,其实质上是一种劳动力市场的契约。企业的剩余权作为企业家活动的一种间接价格,将交易效率极低的企业家活动卷入分工,反过来极大地促进了分工和经济发展。企业家活动是企业效率的保证,企业家的剩余收益权又是企业家活动的保证。企业家剩余权得不到保护是国有企业效益低下的根本原因,而保护国有企业的企业家剩余收益权是提高国有企业效率的关键。为了保护国有企业的企业家剩余收益权,必须推进市场化进程,建立合理的激励机制,以及进行全面的社会制度改革。

人力资本产权价值分享企业剩余索取权的实现形式及其政策取向

主要探讨了人力资资本产权价值分享企业剩余索取权的具体实现形式:利润分享制;股票期权制;职工持股制。并通过借鉴国外经验,提出了我国相应的政策取向。

现代公司制企业中剩余控制权和剩余索取权的配置

一、剩余控制权和剩余索取权的概念界定 传统观点认为企业所有权就是企业剩余索取权和剩余控制权。剩余索取权是指企业收入在扣除所有固定的合同支付的余额后的要求权；剩余控制权是指在合约中没有特别规定的活动的决策权，有时也把剩余控制权称为控制权。需要指出的是，剩余控制权不能简称为控制权，因为两者是不完全相同的概念。控制权是指契约中规定的决策权和没有特别规定的决策权，

企业性质、人力资本产权与企业治理结构创新

一、引言当今产权经济学正沿着两个方向发展：一是只承认和研究物质资本产权,否定人力资本产权存在的现实。这种传统的产权经济学的明显缺陷是难以解释企业人力资本所有者享有企业剩余索取权（如股票期权）或在事实上掌握企业控制权的现实。只能借助激励理论来解释,但解释牵强、不尽人意。二是随着人力资本理论研究的兴起与发展,并将产权理论融入人力资本理论研究中。

从风险承担角度论人力资本的剩余索取权

现代企业理论认为企业不再是一个“黑匣子”或“简单的生产函数”，而是由许多独立要素所有者达成的一个复杂合约。在企业许多独立的要素中，那些投资者投入的要素称为物质资本，而企业家投入的经营能力和智力要素则属于人力资本，物质资本因其形态的易见性而容易理解，但企业家的人力资本及其对企业剩余索取权的分享却往往受到忽略。

人力资本与现代企业股权激励的探讨

人才在现代企业中起着极其关键的作用。如何留住人才,以利于企业长期发展,这是一个焦点问题;如何设计一套行之有效的股票期权激励机制,把企业的前途命运与企业的高级人才紧密结合起来,又是一个现实问题。用人力资本理论来说明人力资本的产权主体应该共享企业剩余收益,为形成现代企业的激励约束机制,并为企业高级管理人员与技术骨干实行股票期权制度找到了理论依据。

国有企业劳动力产权参与收益分享的依据

劳动力产权是劳动者由于使用其拥有的劳动力而引起的受损或受益的权利。实现劳动力产权的关键是使劳动者获得企业剩余索取权。国有企业劳动力产权长期处于残缺状态。国有企业劳动力产权参与收益分享的依据在于,坚持了人类劳动是价值的源泉的观点;实现了劳动过程和价值增值过程的统一;使按劳分配与按生产要素分配有机结合;体现了人力资本运作的客观要求。

基于博弈论的企业绩效考核评价体系研究

企业效绩考核评价指标体系的建立，实质上是各利益相关方相互博弈的结果，利益相关方包括股东、经理、员工、客户、供应商、政府等。“企业不过是一种若干契约的结合”（瓦茨和齐默尔曼），企业相关利益者之间通过契约联系在一起，又通过长时间的博弈决定了企业各种政策的指定和形成。企业各利益相关者都是契约的缔结者，都期望从企业经营中获得收益，进而对企业剩余索取权和剩余控制权进行博弈。而这些博弈类似与物理上的各种作用力，博弈之间的力量对比、对企业的目标期望相似程度等都会决定企业绩效考核评价体系的形成。这些所谓“作用力”经过长时间的博弈，最终成就了合力（企业绩效考核评价体系）的制定和形成。本文就企业中三种主要的博弈予以说明。

大股东间股权制衡对上市公司绩效影响研究

一、引言 在世界范围内,有关公司治理制度的研究是非常值得关注的,一般认为关于企业剩余索取权和控制权之间的这种制度安排就是内部治理制度,有关其内在逻辑就是通过一定的机制去激励和约束代理人,这种机制称为制衡机制。共同拥有着公司的剩余索取权和控制权的这部分人称为内部的利益相关者,而利益相关者之间所形成的契约就构成了现代一般意义上的企业。在企业的内部,

企业利益相关者财务治理:分类特征与完善

一、企业利益相关者财权及财务治理现代企业理论认为企业是利益相关者(要素所有者)之间签订的一组契约的联结。企业所有权的核心问题是各利益相关者之间权利与义务的界定,即企业剩余索取权与控制权的安排问题。企业所有权的有效安排是企业高效运行的基础和根本保证。从企业所有权安排的本质看,无论是企业的剩余索取权还是控制权,其核心都表现在企业的财务权利上。

经营者股权激励风险研究

一、股权激励效用及风险股权激励,作为一种解决委托代理问题的方式,其基本思想是,经营者作为企业剩余的创造者之一,让其持股可以分享一部分企业剩余索取权,可以激励经营者为企业创造剩余的积极性。