企业剩余资源与大战略集合模型——对多元化战略的一个新解释

在关于企业多元化战略的理论中,大战略集合模型从企业外部环境的角度对企业为何多元化、何时多元化给出了一种解释。文章首先分析了此模型在解释上的局限性。作为改进,在模型中加入了“企业剩余资源”这一来自企业自身的因素,并将剩余资源分为“暂时过剩”和“永久过剩”资源进行分析。然后用软件工程领域中常用的N-S流程图,分析和描述了企业根据“企业剩余资源”等各种内外因素来进行多元化战略选择的过程,从而对企业多元化战略给出了一个更全面的解释。