异质性企业、产品生命周期与企业动态国际化战略选择

基于Uppsala动态企业国际化理论与实践,从产品生命周期这一视角入手,构建能够内生异质性企业多阶段、渐进式、多样化动态国际化战略选择过程的一般均衡模型。企业动态国际化成长的实质是企业能力的分阶段、渐进性、多样性国际化成长。其背后的微观实现机制是,在充分考虑自身差异化产品生命周期内各个阶段技术创新过程不同特点的基础上,为了应对外部市场信息的不对称,在实现其在自身产品生命周期内企业价值最大化目标下,企业做出理性现实选择。就产业内贸易模式而言,当企业选择"外向型成长模式Ⅰ"时,两国之间的产业内贸易模式属于垂直型和水平型共存模式;当企业选择"外向型成长模式Ⅱ"时,两国之间的贸易模式是纯水平型产业内贸易。就二元边际贸易结构而言,就"产品广度"而言,当企业选择"外向型成长模式Ⅰ"时,两国之间国际经济活动的增长主要是通过"产品广度"增长来实现的;就"产品深度"而言,当企业选择"外向型成长模式Ⅱ"时,两国之间的国际经济活动的增加主要通过"产品深度"增长来实现的。

企业国际化战略选择的学术史梳理及研究动态

企业国际化战略选择一直是国际商务领域的研究重点,受到了学者们的广泛关注,主要包含新兴市场情境的国际化研究以及国际化战略调整研究。企业进行跨国经营,最终目的还是为了取得经营绩效,但是跨国经营面临外部环境的复杂性、不确定性、模糊性,如果企业的战略调整不够灵活,很容易陷入经营困境。基于此,本文从国内、国外两个层面梳理企业国际化程度与绩效之间的关系。此外,企业的国际化进程如果被某些因素打断,此时应如何进行战略调整。最后,总结了企业国际化战略选择研究的成果及未来可以研究的问题。

效果推理视角下天生国际化企业的战略选择研究

本文运用探索性案例研究方法,基于效果推理理论,结合资源依赖理论与资源基础观相关观点,对两家在非洲手机市场获得非凡业绩的中国天生国际化企业的战略选择与匹配的问题进行研究。研究发现,天生国际化企业的资源基础与市场导向能够影响战略选择决策逻辑。其中,资源约束与先动型市场导向的企业倾向于实施效果逻辑,而资源支持与反应型市场导向的企业倾向于实施因果逻辑。资源基础与市场导向通过效果逻辑与因果逻辑影响天生国际化企业战略选择类型。具体而言,资源约束与先动型市场导向的企业通过效果逻辑选择并实施利基市场战略,资源支持与反应型市场导向的企业通过因果逻辑选择并实施产品标准化战略,且两种战略均能与市场环境形成匹配。

经济全球化条件下中国企业国际化经营的战略选择

中国加入WTO将给中国企业国际化经营提供千载难逢的机遇 .通过分析中国企业国际化经营的现状与问题 ,提出了在企业战略层面上进行国际化经营的思路 .

中国企业国际化的影响因素及其战略选择

企业国际化研究企业如何向跨国企业演变发展,随着国际竞争环境的变化,中国企业的国际化战略也由内向国际化转向外向国际化“,走出去”成为企业的必然选择。在企业国际化的过程中,企业的技术水平、产品战略、海外投资的固定成本、母国与东道国的文化差异、东道国的管制与工业化程度等是企业国际化的主要影响因素。中国企业应该采取“差异化”“、本地化”及“渐进推进”等战略,以提升中国企业的国际竞争力。

基于系统理论的我国企业国际化战略选择

中国在成为"世界制造基地"的过程中,国内企业也在经济全球化进程中加快了国际化的步伐。所以选择和实施什么样的国际化战略,是当前中国企业要明确的关键问题。文章在对相关企业国际化理论评述的基础上,分析了全球化条件下我国企业国际化的特征及面临的问题,最后基于系统理论提出了相应的企业国际化战略体系。

国有特大型建筑企业国际化战略模式与选择

本文对企业的国际化策略进行了理论回顾,考量了国有特大型建筑企业的国家背景,提出了市场进入模式选择的三大前提及理论模型。通过对中国国有特大型建筑企业的代表——中国交通建设股份有限公司进入安哥拉市场进行实证研究,验证了理论模型的有效性和适用性。

中国企业国际化战略路径选择——中国企业应如何走出国门?

伴随着中国企业自身经营优势和技术优势的不断提升,一部分企业走出国门,是大势所趋。中国企业国际化战略选择是:以需求为导向选择目标市场、与海外华商合作共赢、采取“渐进式推进”战略进入海外市场、直接海外上市融资、采用利基战略参与国际竞争。

知识密集型企业国际化战略动机与进入方式选择关系研究

在知识经济下,知识成为最重要的生产要素,知识是企业取得持续竞争优势的来源。国外市场进入方式选择关系到国际化成功与失败,而企业国际化战略动机是影响企业国外市场进入方式选择的首要因素。本文首先从组织学习理论的视角分析了知识密集型企业国际化的两种战略动机:“知识寻求”与“知识利用”;其次,从知识基础理论的观点分析了知识密集型企业的国外市场进入方式,并根据知识获取的难易程度将其分为高、低知识获取型进入方式;再次,分析了知识密集型企业国际化战略动机与国外市场进入方式选择之间的内在关系;最后,提出对中国知识密集型企业国际化的启示。

企业再造——21世纪中国饭店业国际化经营的战略选择

国际社会已进入了信息网络时代,全球化市场正在形成,在这样的环境下,.我国的饭店业跨入了 新的世纪。面对新的形势,新的环境,中国饭店业如何抓住机遇,迎接挑战,实现质和量的再次飞跃, 企业再造、创建以网络营销为核心的经营模式势在必行。

中国跨国企业在国际化经营中实行本土化的战略选择

中国跨国企业在国际化经营中实行本土化的战略选择,一方面要借鉴他国跨国企业的经验,另一方面也要根据自身特点有所选择。步步为营式的本土化战略、高起点式的本土化战略、占有区位优势进行合作的本土化战略应成为企业国际化经营的战略选择。

论我国中小企业国际化经营战略的选择

随着经济全球化和我国加入WTO,我国的经济在更大范围内融入了世界经济.中小企业直接面对国际、国内市场,竞争将更加激烈,为了寻求更大的发展空间,中小企业必须进行国际化经营,通过不同的经营战略选择来取得竞争优势.

企业国际化经营与我国的战略选择

随着中国对外开放程度的进一步扩大,国际化经营已成为我国企业发展的必然选择。目前,我国企业国际化经营战略有四种模式可供选择:品牌战略模式;企业兼并模式;贴牌生产模式和战略联盟模式。企业应依据自身所处的发展阶段和下一步的发展目标来确定国际化经营的发展战略。

企业国际化经营考量因素和市场战略选择

随着经济的一体化发展,企业国际化经营的相关战略战术操作成为目前学术界的讨论重点,但现阶段学术界鲜有分析企业是否具有国际化经营能力的探讨,这种思路的缺失会导致企业盲目进入国际化经营,从而遭受不必要的损失。本文从企业选择参与国际化经营的前期入手,对企业参与国际化经营必须考虑的相关因素进行了分析,认为企业应依据自身条件进行国际化经营的市场战略选择。

当前中国企业国际化的路径选择分析

《中共中央国务院关于推进贸易高质量发展的指导意见》指出,要鼓励行业龙头企业提高国际化经营水平,支持推动中小企业转型升级,走“专精特新”国际化道路。论文结合海尔集团国际化的成功案例,通过分析其不同阶段的路径选择与战略意义,为我国企业国际化的路径选择提出以下几点建议:合理选择市场、合理选择进入国际市场的模式、加强本土化建设、提升企业核心技术能力、培养跨国人才及深化生产和需求端的全球化布局。

关系对企业国际化进入模式战略选择的影响

主要探讨关系对企业国际化进入模式的影响。环顾企业国际化进入模式的理论与研究,以关系为视角的探讨甚少。以中国企业为研究对象,在经营环境因素与内部资源特性因素之外加上关系因素为观点,提出一个较为契合中国企业情境的国际化进入模式理论模型。通过对110个企业决策者的问卷调查,实证分析结果发现:企业决策者的个人关系会影响企业的国际化进入模式。具体而言,企业决策者的个人关系会使企业以风险更高的模式进入国际市场,而企业关系则不会影响其国际化进入模式。

我国企业国际化经营市场进入战略选择

对外开放和市场经济的大潮把中国企业推向了国际舞台。但在国际市场竞争愈加激烈的大环境下，任何一个从事国际化经营的企业要想在国际市场占有一席之地、并能稳步发展，就必须制定正确的市场进入战略。 本文着重对国际市场进入方式的选择进行了分析，并根据分析的结果提出了我国企业国际化经营的市场进入战略。

科学发展观指导下的中小企业国际化经营战略选择

加入WTO后,占有企业总数99.8%的中小企业也成为国际化经营的主体。以科学发展观作为发展的指导思想,把国际化经营提升到战略予以重视,成为中小企业快速发展的必然选择。本文以科学发展观为指导,对中小企业国际化经营的环境进行了分析,并在此基础上提出了中小企业国际化经营战略的选择。

经济全球化背景下中国企业国际化经营的战略选择研究

我国加入了世界贸易组织后,给我国企业国际化经营带来了更多的机会,竞争也愈演愈烈,怎样选择国际化发展战略,从而使得企业在国际化经营中处于优势地位,是我国企业面临的重要问题。本文从几个方面简单阐述了经济全球化背景下我国企业应当如何选择国际化经营战略。