基于工作流和企业动态建模技术实现实时企业

分析了实时企业的概念和应用前景,着眼与积极地消除其关键性业务流程中的管理与执行中的延迟,笔者构思了一个实时企业信息系统的模型,以DEM(企业动态建模理论)作为指导思想,采用工作流技术、分布式对象技术(CORBA)和最新的Web Services技术(包括XML、SOAP),实现软件组件的即插即用和基于业务流程动态性构建柔性高、易维护的信息系统。

企业新一代管理软件平台化架构研究--以业务基础软件平台和统筹模型驱动方法为例

本文着眼于新一代管理软件平台化架构的创造性设计,并提出了满足企业信息化随需应变(On Demand)的开发方式,即“统筹模型驱动方法”(OMDA),旨在突破传统编码式开发模式因为体系架构与开发方式制约而导致的缺陷。新一代平台化架构包括业务基础平台(BFS)架构与统筹建模自动化方法两部分,是两者的有机结合。新一代平台化架构取代了传统开发模式,可直接通过业务基础平台执行业务模型,以此适应企业快速变化的业务与应用需求,旨在为管理软件供应商及企业管理信息化开发与应用提供有价值的参考。

基于工作流技术的EAM系统的研究与设计

资产管理系统与传统的手工管理方式相比,解决了一系列由设备管理带来的问题,让企业资产管理不再成为企业发展的瓶颈。本文结合某大型制造企业的资产管理系统的开发,对工作流技术及其应用做了深入的研究,提出了基于总线结构的系统总体结构和B/S五层软件体系架构。同时,使用了以工作流技术为基础的企业动态建模工具,将业务定义图形化,使系统具有很强的可扩展性和可维护性,能更好地适应企业业务发展需求。

运用工作流技术控制业务操作风险

在企业的日常经营过程中不按规定的制度或流程操作的情况 ,很容易引发各种潜在的操作风险。操作规范性是控制操作风险的关键因素 ,工作流控制技术是一种可以用于控制业务操作风险的技术手段。工作流管理系统的自动化管理功能使各级人员在业务操作上专注于业务节点的具体操作 ,业务流程由工作流引擎按照既定的业务流程进行驱动和管理 ,各级管理人员无法不遵循标准流程 。

新中大软件 ERP老兵的新战略——精细化

从八年前的国际财务,到三年前的URP,新中大一直在业界扮演着一个创新者的角色。作为ERP界的老兵,面对新的形势与任务, 新中大在未来的新三年有何新战略？近日,新中大向外界发布了其新战略——精细化。精细化的三个内涵在新中大看来,这种精细化体现在三个层面,即精细化技术。