试论企业劳务用工管理模式

企业劳务用工管理模式完善与否,直接对当前企业能否健康良性发展产生重要影响。本文首先分析了企业劳务用工管理模式存在的主要问题,然后对症下药,对如何完善企业劳务用工管理模式,提出了几点对策。

对建筑工程总承包企业劳务用工法律风险及防范的探究

在当前经济下行背景下,建筑企业普遍将化减经营风险作为企业发展的重要战略。在企业经营风险中最为典型的是劳务用工法律风险。该种风险会影响到建筑企业的效益、品牌创建等,在严重的情况下,还会给建筑企业带来巨大的经济损失。因此,建筑企业应不断完善公司内部用工制度,重视劳务用工的管理,合理减少工程建设过程的劳务用工法律纠纷,尽可能地降低法律风险。以建筑工程总承包企业劳务用工中存在的风险为基础,重点探讨其法律防范措施,以期为建筑业有关企业提供法律参考意见,促进企业的持续发展。

企业劳务用工安全管理的问题及解决对策

近几年来,安全管理工作已经成为企业项目顺利开展的重点管理内容,劳务用工也成为安全管理的核心内容。为了全面提高劳务用工安全管理的水平及质量,应当对现有的问题进行分析研究,通过对劳务分包企业进行严格的资质审查,建立完善、全面的劳务用工准入机制,并定时、定期对劳务用工人员进行安全教育培训,通过贯彻落实安全生产责任制,全面促进企业劳务用工安全管理的效率及质量不断提高。

国有企业劳务派遣用工制度风险分析及对策

国有企业采用劳务派遣用工制度,在成本方面具有明显的优势,但也存在着一定的用工风险。本文在对国有企业劳务派遣用工制度风险分析的基础上,提出了具体的防范对策。

用工企业使用劳务派遣的风险与控制

在市场经济多元化的复杂环境下,用工企业如何充分利用劳务派遣的优势,有效应对和规避用工风险,减少人力资源损失,是企业管理者及管理部门期待解决的重要课题。