企业化管理事业单位的科研经费管理与核算分析

随着我国市场经济的发展,国家对于事业单位进行了体制上的改革。使得他们告别了传统的管理模式,取而代之的是企业化的管理模式。只有这样,这些事业单位才能在市场经济的大潮中逐渐挺立起来。

事业单位企业化管理资金与成本问题的思考

目前,各事业单位在企业化管理过程中,由于受到主客观因素的影响,企业管理模式的全面应用还存在一定的障碍,缺乏统一的财务管理体系,整体管理机制还有待进一步完善。本文首先概述了事业单位企业管理的定义,从成本核算现状和资金管理现状方面分析了事业单位企业财务管理存在的问题,并在此基础上提出了事业单位企业化资金与成本管理的实现思路。

企业化管理的事业单位养老保险制度改革的思考

养老保险制度改革是社会保障的重要组成部分,是改善民生、维护社会公平、增进人民福祉的基本保障制度。机关事业单位的养老保险制度改革受到全社会关注,不仅关系到广大机关干部事业单位工作人员的切身利益,而且也关系着我国社保制度的公平性和有效性。文章以企业化管理的事业单位为例,结合笔者所在单位的情况分析后认为,该类事业单位改企前退休待遇应将缴纳和发放结合起来,考虑该类单位的特殊性,在政策上给予变通,同时加快事业单位企业化管理养老保险的改革进程。

锐意改革 开拓进取——大同市城区环卫处事业单位企业化管理的尝试

大同市城区环卫处共有职工(包括协议工)1242人,各种车辆95辆,担负着市区160万m^2路面的清扫和2002个厕所清掏,546个垃圾点、4个垃圾转运站和300个垃圾箱的清运任务.环卫处下设清运公司,清洁一、二公司,清掏公司,振环实业公司,修建队,修理厂,供销站.机关设置党委办公室,工会,团委,妇联,并设行政科,财务科,业务科,安技科,审计科,档案室.自1992年以来,大胆探索事业单位企业化管理的路子,在市委、市政府,区委、区政府的亲切关怀和正确领导下,经处党委的反复研究,多次酝酿和实地调查,多方面听取意见后,于1994年5月18日正式实施企业化管理,力求在改革中求生存、

事业单位企业化管理农业科研单位怎么办

事业单位企业化管理农业科研单位怎么办实行事业单位企业化管理的内蒙大兴安岭垦区科研所凭借自身优势，直接在职工家庭农场培育新技术推广“示范户”。大兴安岭垦区科研所，过去是一个纯服务性质的事业单位，主要负责全垦区农业新技术、新品种的引进、试验、繁殖等科研任...

做好事业单位企业化管理的财会工作

目前,越来越多的事业单位逐步走向企业化管理,这些单位的财政拨款逐年减少,维持单位资金运行的主要来源,是靠开展三产服务来创收,据笔者调查,事业单位向企业化转轨的过程中,有不少经验教训,主要有以下几方面:1、在转轨过程中,资产经营意识不足,经验也不足,导致一些资金呆滞。2、在转轨过程中,缺乏一整套相应的财会制度如监控手段等,导致资产流失。3、事业单位对外搞创收,事先对资金没有进行严格的分类,几乎仍延用完全成本法,结果,应该分类的成本信息反映不出来,资金使用上拆东墙补西墙,有钱时,大笔花钱,无钱时找不到原因出在哪里,因而,使事业单位在向企业化管理转轨过程中出现非常被动的局面。

探索事业单位企业化管理新路

省楼观台林场是在“事业单位”这顶大帽子下维持经营,到了1991年,全场累计负债100多万元,陷入难以为继的困境。怎么办?场领导在广泛调查研究的基础上提出:转变观念,丢掉等、靠、要的思想,转换内部经营机制,借鉴企业管理办法,炼好内功。三年来,通过转换经营机制,引入企业管理办法,使林场走出了低谷,踏上了新路。1992年就实现了扭亏为盈。1994年的社会总产值比1991年增长2.3倍。

乡镇农机事业单位实施企业化管理的新模式

乡镇农机事业单位实施企业化管理的新模式如皋市水利局张德明，吴志高，刘杰自１９８９年乡镇农机站被国家定为全民事业单位，实行市、乡双重领导以来，各站以弥补国家事业费不足，稳定农机队伍。壮大农机事业为宗旨，大力兴办了各类农机站办实体，目前初具规模，如皋市５...

试谈档案馆事业单位企业化管理

自党的十一届三中全会以来,全国上下以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放,沿着配套、深化、完善的方向前进,促进了经济的全面发展.档案事业也在不断地深化和发展.但是,档案馆长期以来由于旧观念、旧体制的束缚,“大锅饭”“铁饭碗”的弊端长期存在,阻碍着档案事业的发展,影响职工积极性的发挥.为适应经济体制改革,跟上时代的步伐,充分调动档案馆干部、职工的积极性,必须把竞争机制引入馆内,实行事业单位企业化管理.什么是企业化管理?企业化管理就是企业为实现其一定目的,而合理组织人与物的因素,有计划地指挥,调节和监督其经济活动的各种职能的总称.档案馆实行企业化管理的目的,就在于实现一定目标、合理组织人与物,从档案馆的实际出发,引入竞争机制,增强自身活力,提高职工完成任务的积极性和创造性,把责、权、利三者有机地结合起来,推动档案事业的发展.实行企业化管理,对档案馆来说也是一种管理体制的改革.随着我国经济体制的改革,社会经济基础发生了巨大变改,社会现代化进程不断发展,档案馆事业同样随之发展和变革.这是历史的客观规律.例如,在自然经济时代,经济单位自给自足,相互之间很少发生联系,政府没必要去管理和协调经济事务,在与经济有关的方面政府只管税收。

浅议高校后勤工作的企业化管理——广西大学汽车队经济承包责任制调查

随着经济体制和教育体制改革的深入发展,高校后勤管理发生了很大变化。传统的行政管理既无业务指标又无经济指标,既无奖又无罚,已不适应形势的发展。在教育事业蓬勃发展,经费严重紧缺的情况下,近几年,各高校纷纷寻找新的管理办法,实行经济承包责任制,实行事业单位企业化管理。从1987年9月份开始,我校在原伙食管理费承包的基础上,实行汽车和水电经费承包责任制,取得了良好的经济效益和社会效益。本文专题介绍汽车队的经济承包责任制的情况,借以管中窥豹,可见一斑。

事业单位资产管理的进一步探讨

事业单位资产管理的进一步探讨王雅丽行政事业单位占有的国有资产，是国有资产的一个重要组成部分。管好这部分国有资产，对于巩固社会主义物质基础，促进各项事业健康有序发展具有重要意义。事业单位占有的国有资产，由于不直接参与社会生产经营过程，不创造物质产品，属...

探讨企业化管理的事业单位实行预算管理的策略

随着事业单位改革的不断深化,部分事业单位由财政拨款转变为经费自理,实行企业化管理。这一转变要求事业单位调整原有管理模式,以适应市场化改革的需求。深入探讨了企业化管理的事业单位实行预算管理的必要性,对比了企业预算与事业单位预算的差异,并在此基础上提出了企业化管理的事业单位实行预算管理的策略。

市场经济条件下事业单位改革的构想

我国社会组织按其性质和功能可分为政党组织、国家行政组织、群团组织、企业组织和事业组织.事业组织(单位)在五大类别组织中,有其特殊的地位和作用:它不仅是国民经济和第三产业的重要组成部分。

国务院关于工程勘察设计单位改建为企业问题的批复

建设部、国家计委、财政部、人事部、中央编委办公室: 你们《关于请批转【关于工程设计单位改为企业若干问题的意见】的请示》(建设[1994]250号)收悉。现就有关问题批复如下: 一、原则同意实行事业单位企业化管理的工程勘察设计单位逐步改建为企业。 二、工程勘察设计单位改建为企业。是工程勘察设计体制改革的一项重要内容。请你们会同国务院有关部门,按照统一政策、分类指导的原则,抓紧研究制订实施意见和配套办法,使这项工作有领导、有组织、有步骤地进行。

“工效挂钩”——事业单位改革的有效形式

“工效挂钩”———事业单位改革的有效形式曲丽薇伴随着市场经济的发展，事业单位企业化管理已是大势所趋。“工效挂钩”是事业单位改革的有效形式。所谓“工效挂钩”，即：工资总额同社会效益、经济效益挂钩。根据每个企业近年的经营情况，分别核定挂钩基数、挂钩比例和...