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荆各庄矿业公司的市场化精细管理模式 被引量:1
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作者 李磊 杨威 周建 《甘肃科技》 2007年第8期125-126,共2页
通过把市场的利益机制、竞争机制、风险机制、成本核算机制等引入到煤炭企业内部,实行"内部市场化精细管理",进行市场化的运作,从而实现企业经营机制的根本转变,使企业各种生产要素达到优化配置。这既是一种提高经济效益、增... 通过把市场的利益机制、竞争机制、风险机制、成本核算机制等引入到煤炭企业内部,实行"内部市场化精细管理",进行市场化的运作,从而实现企业经营机制的根本转变,使企业各种生产要素达到优化配置。这既是一种提高经济效益、增强企业竞争力的一种管理创新,又是企业从根本上解决扭亏为盈乃至企业生存发展的有力措施。 展开更多
关键词 市场化精细管理 企业化自主经营 内部银行
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