参与式管理在文化企业中的应用研究

文化企业以文化产品和创意输出作为创造价值的途径,注重客户情感体验与心理感受。企业工作人员的观点与想法能渗透到文化产品生产的各个环节,因此在企业决策和管理等方面具有一定的发言权。参与式管理模式重视员工参与,通过扁平化管理结构拉近企业目标与员工价值之间的距离,为员工自我价值的实现和企业的长足发展找到交汇点,以构建"共赢"管理体系。文章为探讨参与式管理在文化企业中的应用,在分析了参与式管理特点和优势的基础上,深入讨论了文化企业参与式管理的模式构建与实施策略,希望能为企业管理者提供思路。

校企合作人才培养目标下的网络创业教育平台构建——以浙江省高校为例

网络创业教育平台的构建是高校为了能够更好地实现人才培养的目标。浙江作为全国中小微企业最多的省份之一,对企业人才的渴求也是最为强烈的,文章通过人才培养与就业问题、高校网络创业教育平台构建的现状等方面的阐述,就以浙江省高校为例,对企业参与式的网络创业教育平台设计的目标、功能和建设意义进行了研究和分析。

基于“昌盛模式”视角下看政企合作精准扶贫

昌盛日电是近五年发展起来的光伏"领军"企业,其打破了传统政府"漫灌式"的粗放输血式扶贫方式以及效率低下的农民"自救式"主动脱贫方式,在当地政府的支持下,整合多方资源采取PPP模式打造"光伏农业综合体"新范式,采取"光伏+农业"的新型农机结合发展模式实现双赢。以此为背景,对相关理论进行研究,深入了解相关企业在参与式扶贫过程中扮演的角色及起到的作用,探索企业参与扶贫工作的新形式。