水利水电施工企业中关于管理的浅释

水利水电施工企业在如何实现现代化企业的合理管理并发挥出竞争优势是很重要的,本文结合工作的实际情况,在水利水电施工企业施工组织方面中的企业管理、成本管理和安全管理进行一些探讨。

试论施工企业的项目成本控制

施工企业的成本一人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费全部发生在项目部，这些费用约占企业总成本的90％以上，因此项目成本的高低取决于企业成本管理水平的高低。可以认为施工企业的工期、质量决定着企业的信誉，项目成本的高低又决定着企业的盈亏。本论文通过对施工企业项目成本控制的内容和意义，指出了施工企业项目成本控制中存在的主要问题，并对解决这些问题进行了探讨。