企业发展管理与员工队伍建设再思考

企业存在的根本是赚取利润、创造企业的价值及持续增长。企业宗旨创新、企业精神创新、长期目标创新、价值观创新、企业文化创新将综合决定未来企业管理发展的明天。同时，越来越多的企业意识到要竞争中不断发展壮大，必须要有一支高度职业化的员工队伍作保证。职业化是提升企业核心竞争力的关键。员工职业化素质亟待提升，本文就职业化的含义、职业化队伍的建设与企业竞争力的关系作了分析，并对企业职业化员工队伍的建设途径提出了自己的认识。

绿色管理——企业管理发展的新趋势

近年来,企业管理的发展出现了新的趋势,绿色管理这一现代化的概念开始融入了企业的方方面面.绿色管理是我国所提倡的可持续发展的具体体现,虽然它在我国的起步时间较晚,但是随着人们可持续发展意识提高,绿色管理俨然成为了企业管理观念中不可或缺的角色.本文从绿色管理的概念出发,简要阐述了绿色管理形成的主要原因和存在问题,并对绿色管理在企业管理发展中的应用做出了具体分析,希望能对以后的企业发展提供一定的参考.

论当代世界企业管理发展的一些新趋势

论当代世界企业管理发展的一些新趋势李存金内蒙古管理干部学院工经系当今世界正从工业化社会向信息化社会发展，企业所面临的经营环境不断发生着深刻的变化，市场竞争日趋激烈。与此相适应，企业管理也在不断探索自己的新路，管理的观念在变革，管理方法在创新，管理的水...

绿色管理——企业管理发展的必然趋势

随着全球生态环境的破坏和环境保护呼声的日益高涨,近十年来,一种新型的管理思想和管理模式——绿色管理,在全球范围内逐渐兴起。所谓绿色管理(Green Mansgement),即是把环境保护的观念贯彻于企业的经营管理之中,其具体内容可以概括为五“R”:(1)研究(Research),把环境保护导入企业的经营决策之中,重视研究本企业的环境对策。(2)减消(Reduce),采用新技术、新工艺,尽量减少或消除有害废弃物的排放。(3)循环(Recycle)。

重视企业发展战略管理推进燃气公司绿色发展

建设生态文明成为今后我国经济领域重要任务,产业升级、循环发展、节约发展和绿色发展给燃气企业既带来了机遇,也带来了挑战,而首钢的成功搬迁转型则具有借鉴意义。

人性化管理在企业管理发展中的重要性

企业是依托社会环境而存在的特殊组织,必然伴随社会的发展而不断调整变革,因此企业管理总是呈现出一定的时代气息和社会特色。在现代社会中,企业管理发展的理念和模式不再照搬传统,而是寻求全新的手段来实现对人力、财力、物力等资源的高效合理管控。就目前而言,企业管理发展越来越提倡人性化这一概念,它在企业进行现代化管理与可持续发展道路上扮演着举足轻重的角色,本文即对此展开详细探讨。

全球经济危机下企业的人力资源管理与发展

在全球经济不景气的背景下,中国经济也将面对更为严峻、复杂的局面。企业要想在危机中处于不败之地,必须具备超越其他竞争对手的优势。而企业间的竞争从某种意义上讲就是人力资源的竞争,特别是在当前恶劣的经济环境下,企业的生存与发展更加依赖于人力资源的科学管理。本文通过对经济危机环境下,人力资源管理的重要性、提高管理水平途径的概括分析,并在此基础上,提出企业只有坚持"以人为本"的人力资源管理模式,实现人力资源管理的科学化、规范化,才能冲破逆境、实现企业发展目标。

人力资源管理在当今企业管理与发展中的地位和作用探讨

随着社会经济的高速发展,各大企业进行人力资源管理工作的创新,能够在激烈的市场竞争活动中占据优势地位,真正实现长远规划的目标以后,更多类型经营管理问题也将得到妥善的解决,一举数得。本文具体分析了人力资源管理在当今企业管理与发展中的地位和作用,希望从传统思维进行过渡,朝着正确方向继续挑战,最终形成更合理的人才格局,现代企业为了社会主义和谐社会的构建做出应有的贡献。

浅谈人力资源管理对企业发展的作用——以海尔集团为例

海尔集团是现代企业成功发展的典型代表，从管理理念、管理内涵、管理体系对海尔集团人力资源管理进行剖析，以明确人力资源管理在其发展路上的所发挥的助推作用。以为现代企业人力资源管理实施提供借鉴。

基于企业发展战略的全面预算管理问题浅析

企业发展战略可以对企业的整体性和长期性发展问题进行预前谋划、资源调配。但目前我国部分企业战略目标和预算目标严重偏离，导致企业年度预算目标以及战略目标均无法完成。本文分析了企业全面预算管理中存在的问题，并提出了解决措施，以期能帮助企业实现良性的发展战略管理，促使企业健康发展。

全程电子化登记背景下市场监管部门企业档案管理现状与发展路径探析

本文通过对企业登记全程电子化实施后,市场监管部门档案管理的背景、现状的分析,指出了企业登记档案管理面临的困难和问题,并针对问题探讨了全程电子化登记背景下市场监管部门企业档案管理发展途径。

企业文化是企业管理发展的必然

企业文化,既是特定企业以企业精神为核心的物质表征和精神财富的总和;又是充分发挥该文化的功能,使之渗透和服务于企业运作过程的一种新的管理模式。一般说来,企业文化包含了三个层面的内容,即作为核心部分的企业精神和企业价值观,以象征方式表现的企业组织构成、相关制度和物质形态,以及作为前述二者中介的企业及其员工的行为方式。 企业文化与传统管理模式相比究竟意义何在?怎样评价这种文化管理方式?这些问题的探究对于我国企业建立新机制,实现管理科学化和现代化具有十分重要的意义。

八十年代西方企业管理发展的新特点

本世纪80年代以来,世界经济处于动荡、竞争、变革的过程。面对这种复杂的形势,西方国家的很多企业在经营管理方面纷纷采取应变措施,变革管理思想,更新经营观念,以适应世界范围内社会、经济、科学技术、市场竞争等方面出现的新环境。在此过程中,西方企业管理呈现出若干新特点。

企业管理发展的新趋势

面向新世纪,企业管理在理论和实践上出现新的发展趋势,主要包括: 1.信息化——企业管理的主流程。随着现代经济技术的发展和知识经济深入,企业经营过程中,所要处理的信息类别和数量越来越多,一个企业的经营效率和成功与否,很大程度上取决于对信息的转化处理能力和处理方法。就此而言,企业将成为信息处理器。 2.人本管理——注重开发人的创造性和工作积极性。人本管理思想。

试析现代企业物资供应管理模式的研究发展

企业是以盈利为主要目的的经济组织，但其经营的过程通常都是将不同种类的生产资料以不同的生产加工形式转变为市场所需要的产品。而随着市场经济不断深化发展，企业不断改进着日常工作的流程和工作内容，以求为企业发展提供更加强劲的动力支持。由于企业的主要价值是将生产资料进行加工，所以企业在进行经营活动时能否保证物资的供应，生产资料、使用设备、管理资源及物料的供应是发展企业的基本保障。本文根据现代企业在经营和管理中的物资供应管理现状，分析在物资供应管理中所运用的模式及存在的问题，并针对这些问题提出解决措施，目的在于能为现代企业在物质供应管理中提出参考意见，促进企业以科学化、系统化、合理化的原则对物资供应进行管理及对其管理模式更好地应用。

人力资源管理在企业管理与发展中的地位和作用探讨

人力资源管理的重要性不可忽视。随着市场竞争的加剧,企业们意识到员工的重要性,开始注重人力资源的发展和管理,以在竞争中脱颖而出。人力资源管理涉及企业的招聘工作。招聘是企业发展的前提,是引进优秀人才的途径。通过制定招聘策略、发布职位需求和进行面试选拔等步骤,企业可以找到适合自身发展的人才,为企业注入新的活力。其次,培训是人力资源管理中的关键环节。通过培训,企业可以提高员工的技能水平和专业素养,使其更好地完成工作任务。培训可以包括内部培训、外部培训、在职培训等形式,使员工不断学习和成长,为企业提供更高的生产力和创新能力。本文将针对人力资源管理在企业管理与发展中的地位和作用展开详细分析,以供参考。

人力资源管理在企业发展中的战略地位与实施

随着我国市场经济发展水平的不断提升和市场竞争日益激烈，越来越多的企业开始认识到企业竞争实质上是人才的竞争，因此很多企业开始注重人力资源管理工作。本文从阐述人力资源管理在企业发展中的战略地位入手，对人力资源管理在企业发展中的实施进行了分析。

小杨生煎:快速成长中的小巨人——小杨生煎企业管理发展(上海)有限公司法人代表杨利朋采访记

诞生于1994年的小杨生煎,从第一锅开始就排起了争买小杨生煎的长龙,这一排,就是整整二十一年!如今,小杨生煎已是上海滩上家喻户晓的＂上海市著名商标＂、＂上海市名牌＂、＂上海名点名小吃＂。2010年4月时任上海市市长的韩正访问台北,被记者团团围住,当韩市长问这些记者最喜欢的上海食品时,记者们竟不约而同地脱口而出回答＂小杨生煎＂!

国营企业管理发展的趋势

国营企业管理发展的趋势从计划经济体制下的国有企业逐渐过渡转变为市场经济体制下的国有企业，其管理的变化呈几个明显的趋势：一、从社会型、公有型向利益型、多元型转变。改革前我们实行的是企业办社会，企业在大一统的计划经济下自然产生一种观点，企业既然属国家所有...