完善企业经济管理提升企业可持续性发展分析

在国内企业竞争环境愈加复杂的现今时期,企业基于持续稳定发展的角度提高了管理标准,考虑先对经济管理体系做出进一步升级。所以在本文中,就先对企业经济管理目前状态做出阐述,然后结合这些现状,来对企业持续稳定发展给出了几点粗浅的建议。这样不只是会助力企业经济管理体系的完善,而且更重要的是,还会促进企业管理思想和制度的升级,从而使企业经济管理完善化、规范化发展,也使企业达到持续稳定的发展态势。

企业可持续性发展的十大维度--金刚组与龟甲万案例分析

在分析企业可持续性发展的时候,笔者认为主要应该将十个维度作为着眼点。这些维度并不是相互独立地存在,而是彼此之间存在着相互联系。为什么有的企业能够持续发展几十年甚至数百年以上,而许多企业却仅仅经历了一代人就消亡了呢?是什么造成了这种企业之间的差异?这是每个企业的掌舵人和经营者都在思考的问题。

安森美半导体加入联合国全球契约——倡议致力于人权、劳工、环境和反腐败领域的十项原则以推进企业可持续性发展

2019年5月30日—推动高能效创新的安森美半导体(ON Semiconductor,美国纳斯达克上市代号:ON),今日宣布加入联合国(UN)全球契约(Global Compact),这是世界上最大的自愿企业责任倡议,共有135个国家的9,000多个商业和非商业参与者。联合国全球契约于2000年启动,指引和支持全球商界以负责任的企业实践行动推进联合国的目标和价值观。

叩击阻碍企业文化健康发展的痛点

文章讨论了当前我国企业文化的九个问题及其对策 :第一 ,企业要过渡到持续性成功 ,还必须在企业文化首脑核心层上扎两针 ;第二 ,企业内部的沟通问题 ,尤其是老板与员工的沟通 ;第三 ,企业组织变革和流程再造缺乏深层次的文化支持 ;第四 ,企业文化理念与日常行为严重背离 ,制度成本虚高 ;第五 ,企业发展到一定规模后 ,面临着分权分利并分心的严峻考验 ;第六 ,企业的人才流失问题 ;第七 ,企业领导很容易产生夜郎自大心态 ,追求提前封顶 ;第八 ,企业文化深受计划经济体制的影响 ,乐于“等、靠、要、包” ;第九 ,企业文化创新陶醉于以往成功经验 。

浅论建筑业的可持续发展

创新是行业发展的灵魂,人类环保意识的增强要求建筑业必须树立可持续发展的创新理念,以生态平衡原则实施可持续建筑创新战略。文章阐述了企业可持续性发展概念的来源与内涵,分析了我国建筑业企业面临的挑战,并提出应对措施。

建筑业企业的可持续性发展:观念和实践的挑战

在可持续发展的要求下,企业必将面临经济发展、环境保护和社会责任的全面挑战,如何理解、应用可持续发展的原则将是所在行业企业成功的关键。本文首先阐明企业可持续性发展(CorporateSustainability)的概念来源与内涵,然后分析我国建筑业企业面临的挑战,并提出一些应对策略。

解码农资企业的经销商管理方案(上)

基于资金、物流、服务支持能力及市场需求变化等众多因素考量,大部分农资产品并不会直接售卖给终端消费者,而是通过经销商中转到消费者手中。因此,对于以经销商作为开拓、维护市场主力的农资企业来说,经销商管理无疑就成为公司管理中极为重要的一部分。近两年,随着市场竞争环境日益复杂,部分农资企业在经销商管理过程中渐渐暴露出一系列问题,已严重阻碍企业可持续性发展。

商品混凝土企业新员工培训存在的问题及对策

在商品混凝土企业中,应以新员工培训的方式尽快让新员工融入到工作环境中,并通过合理培训充分调动新员工工作积极性,使新员工热爱自己的工作岗位,提高工作责任心。在企业生产经营过程中发挥应有的作用,形成合力,进而帮助企业高质量高效率地完成目标指标,为企业可持续性发展奠定好人文基础。基于此,本文主要分析在商品混凝土企业中培训新员工的目的、原则以及后续开展培训的主要对策,以供参考。

论国有企业与外资企业整合下的文化重构策略

国有企业与外资企业之间的整合、兼并以及重组都是经济层面以及文化层面的有机融合,其间切实做好文化方面的重构工作,进而为提升内部人员的凝聚力奠定良好基础。国有企业与外资企业整合从表面上看是资本、技术以及管理模式之间的相互融合,但从更深层次上看则是文化的相互融合。而国有企业与外资企业之间的文化差异将凸显出来,在尚未得到充分整合的过程中将极易成为影响企业可持续性发展的重要障碍。本文将对国有企业与外资企业整合下的文化重构策略进行探究。

久其金建数智化成本管理平台

一、案例背景以市场经营为龙头,以成本管理为核心,是企业可持续性发展的关键。建筑工程成本管理贯穿于工程的全过程,是建筑施工企业盈利的保证,直接影响到企业的经济效益。在数字化的大环境下,经过大量的行业对标和实践,久其金建逐步打造出一套基于责任成本预算的数智化成本管控方案。