企业合资行为的反垄断法考察

不当的合资行为因其与垄断的密切联系,可能造成对现有竞争秩序的破坏,对市场经济带来危害。因此,规范企业合资行为,有效防止企业利用合资的合理、合法外衣,从事限制竞争行为,降低企业间串谋的可能性,成了反垄断法研究领域的新课题。试从合资行为的概念、合资行为限制竞争的种种表现分析着手,对反垄断法规制合资行为的实体规则、程序规则和执行机构进行设想和探讨。

企业合资中知识产权的流失与防范策略

企业知识产权是企业的重要无形资产 ,在企业的生产经营中具有重要价值。但在我国企业合资中 ,由于知识产权作为一种竞争性的资源的意识不强等原因 ,我国企业在合资中知识产权的流失现象相当严重 ,尤其是表现在商标方面。为此 。

企业合资行为的限制竞争倾向研究

不当的合资行为因其与垄断的密切联系 ,可能造成对现有竞争秩序的破坏 ,给市场经济带来危害。因此 ,规范企业合资行为 ,有效防止企业利用合资的合理、合法外衣 ,从事限制竞争行为 ,降低企业间串谋的可能性 ,成了反垄断法研究领域的新课题。本文试从合资行为的概念、合资行为限制竞争的种种表现分析着手 ,对反垄断法规制合资行为的实体规则。

某木材加工企业合资前后变化的分析

本文旨在通过对某木材加工企业合资前后变化的分析,揭示其成功的奥秘,以对搞活我国国有大中型企业有所启迪。本文所说的“合资”是指合资举办中外合资经营企业,所谓中外合资经营企业(JOINT VEN-TURE)是指一个或两个以上的外国公司、企业、其他经济组织或个人,在我国境内同我国的公司、企业。

企业合资、并购中的知识产权保护

知识产权作为一种商业手段,早已被发达国家的企业娴熟地运用在商业竞争中,其早已把知识产权发展战略作为企业发展战略的重要组成部分。由于我国企业在这方面缺乏足够的认识,致使我国企业在竞争中遭受到了巨大损失。我国企业在合资、并购中应转变观念,重视并发挥企业自身无形资产的优势,科学评估企业自身的知识产权,并合理地将知识产权体现在企业的财务状况上,实现知识产权在企业的保值、增值,保证企业的长远利益。同时,企业还应实行以人为本的管理模式,鼓励和调动企业员工的积极性,促进企业技术创新,形成企业自主知识产权,有效利用和保护企业的知识产权,为企业技术、知识创新以及生产、经营全过程服务。

中俄企业合资实现“双赢”

21世纪中国实行的是“走出去”、“引进来”的政策．中国愿意与更多的国外企业合资．发展中外合资企业有利于国际分工和国际交换，引进先进技术和管理经验，获得更好的产品和劳务，从而加速中国的社会主义现代化建设。在中外企业合资的潮流中，中俄企业合资多次成为学者专家研究的课题。二十世纪50、60年代，苏联在经济、技术方面都超前于中国，苏联成为中国学习和效仿的对象。现阶段，由于中国的经济改革适应经济发展的规律和趋势，使中国的经济飞速发展，而解体后的俄罗斯由于各种原因而使经济落后于发达国家。

企业合资中外资控股、购并问题探析

随着世界经济的一体化发展和中国市场经济体制的逐步建立和完善 ,越来越多的外资涌入了中国这一具有发展潜力的市场。利用外资是促进我国经济发展、科技进步的有效捷径。但随着外资的不断涌入 ,我国的民族工业的发展受到了前所未有的挑战和威胁。本文在分析了外资控股、购并的特点、原因、正面和负面影响后 ,从宏观体制、企业自身等角度深刻分析了外资控股冲击民族工业的原因 ,最后就如何保护民族工业、深化企业改革。

中外合资企业合资模型选择的案例研究

随着经济发展的全球化,合资企业这一组织形式逐渐备受瞩目。经验证据表明,合资企业的失败率相当高,其中一个重要的原因就是合资模型的选择不当。本文首先阐述了Killing合资模型的三种类型,然后回顾了管理控制权与合资企业绩效关系的有关理论,最后以乐山—菲尼克斯公司为例,分析了其优势方管理合资模型的选择背景和过程,并阐明了该合资模型的优越性。

企业合资融合过程分析

中外企业合资目前在全球一体化的经济体中占了很大的比重,但是仍有很高比例的企业合资没有达到预期的结果或是以失败告终。企业合资的融合过程是决定合资企业成败的重要因素。本文运用20世纪80年代以来新兴的演化理论,从演化的视角探讨企业合资的融合过程。本文认为:企业合资的过程就是企业从合资前的状态经过一个较为混乱的过渡状态转变到另一个状态(成功或失败)的动态过程,在这个合资企业的发展过程中,企业所经历的3种状态,是通过强制融合与自然融合两种方式完成了从物理融合到化学融合的转变。在企业合资的融合过程中,受到企业文化、社会和环境因素、企业内部生态过程的主要影响。

企业合资后,青年得到了什么——机电系统合资企业青年现状调研及启示

合资企业是改革开放带来的产物。在我国的经济建设中发挥着积极的作用。上海机电系统现有合资企业28家,占全局企业总数的6％,1990年总产值近6亿元,占全局总产值近10％,出口创汇三千多万美元,占全局创汇总数近20％。据调查,合资企业35周岁以下的青年占职工总数的65％,比全局该项比例46.2％高许多。最近,我们采用问卷、座谈、走访等形式,对局属12家合资企业生产一线、技术管理、后勤服务等部门的200多名青工进行了调查。从抽样调查的情况来看。

赤道几内亚新闻部计划与中方企业合资建立印刷厂

赤道几内亚新闻部高官近日表示,希望与一家中方企业合资,在巴塔地区共同投资建设一家印刷厂,并联合经营。赤几目前尚未有印刷厂,所有印刷业务全部要委托给喀麦隆印刷厂去做。赤几虽然国土面积不大、人口不多,但每年对于印刷品的需求量还是比较可观的,比如，报刊杂志，政府法律法规公告，节庆日宣传海报，企业、超市促销广告，天主教教会印刷赞美诗等宗教宣传品分发给信徒。

企业合资 名牌不丢——华丰龙牌卷烟纸再次走俏市场

说起龙牌,亚洲商人都知道是中国的卷烟纸。华丰造纸厂诞生于五十年代的龙牌卷烟纸再次走俏市场。 1993年底,华丰和外商合资,虽然外方控股,而且也有自己的名牌,但出于对龙牌的爱护,合资企业仍然使用这一名牌。通过技改。

中方企业合资或合作前后，可视为同一用人单位

我原在中方桌企业工作7年，中方企业合资后又工作了3年。请问：中方企业合资或合作前后，可视为同一用人单位？如果算在同一单位工作，我有10年工龄可以与企业签订无固定期限的劳动合同吗？

国有企业合资中的资本选择——兼论引发“双喜风波”的实质性原因

“中国经济效益纵深行”秘书处:改革开放以来,科学合理地引入外资,积极振兴民族经济,一直是新闻舆论和社会各界关注的热门话题。我们认为,对于这一问题,应该作深入而不是肤浅的,全面而不是片面的,理性而不是人云亦云的分析,真正为我国的振兴民族经济,扩大对外开放提供建设性的思路。为此,我们在本期《科技智囊》杂志上集中刊发三篇文章,以期引起进一步而深入探讨。

烟台轴仪公司与俄资企业合资生产气动电子测量仪

烟台轴承仪器有限公司与俄罗斯斯科博仪器有限公司就气动电子测量仪项目签订了合作合同，在烟台共同投资生产具有当今国际先进水平的气动电子测量仪系列产品。该产品具有性能稳定、工作可靠性强、

规范行为 强化管理 促进利用外资工作健康发展——对苏北某中外合资企业合资情况的分析与思考

案例：苏北某中外合资企业是苏北某县纺织厂与香港某投资公司共同投资的合资企业，经有关部门批准，１９９１年２月开业投产。它是苏北某县第一家中外合资企业。根据合同规定，合资企业开业时，双方投入注册资本：中方６７５万美元、港方２２５万美元，经营期限１０年...

企业合资后贷款由谁还？──对红玻厂合资后银行收贷难情况的调查

企业合资后贷款由谁还？──对红玻厂合资后银行收贷难情况的调查张于，韦列永，朱平，李昱通过合资等形式转换企业经营机制是当前搞活企业的一项有效措施，对此银行持积极支持态度，但对于特困企业在转制过程中银行处理和转化原有贷款风险，银行贷款及贷款管理适应特困企...

与跨国企业合资对品牌是“重塑”还是“消灭”

世界轮胎巨头米其林无疑在中国走捷径。众所周知,'回力'曾是一个不折不扣的本土品牌。1935年注册至今,已有60多年历史,回力球鞋、回力轮胎已人所共知。2001年4月,'回力'品牌所属的上海轮胎橡胶集团与法国米其林合资,共同组建上海米其林回力轮胎股份有限公司,米其林控股70%,'回力'轮胎成为米其林旗下的一员。日前,米其林继推出高端产品 Energy-MXV8轮胎之后。

企业合资后富余人员咋办?中国员工多壮志 艰苦奋斗图自强——榆次液压设备分厂创业史实

公元1992年10月,榆次液压件厂阀门分厂、系统分厂与日本油研株式会社合资成立了榆次油研液压有限公司后,只剩下4跨4000多平方米的大厂房、几台陈旧的设备和几十名职工.怎么办?厂部决定要从企业实际出发,充分发挥企业生产技术优势,组建两个新分厂,另起炉灶、创新业.液压设备分厂就是在这种情况下新组建的分厂之一.