企业后勤服务质量提升模式与业务实践研究

本文从企业后勤服务与管理的视角,对企业后勤服务的性质及特点、内容与范围进行了阐述;结合润滑油企业的具体实践,以相关理论为指导,提出了后勤服务质量提升模式,总结了多年来的业务实践经验,为做好企业后勤服务管理提供参考。后勤管理是指管理者运用一定的原理、方法和手段,通过一系列特定的管理行为和领导活动,使全体成员努力工作,以达到后勤工作目标的过程[1]。后勤服务兼有管理与服务双重属性,后勤服务质量提升需要通过系统的管理活动实现。

企业后勤工作考核与激励机制研究

为了进一步提升企业后勤工作的质量和效率,本文对企业后勤工作考核与激励机制进行研究。分别从物资采购、设备维护、环境管理、员工服务以及其他服务五个方面对企业后勤工作内容进行了综合分析,结合分析结果,设计了包含考核目标、考核内容、考核方法以及考核结果获取方式的企业后勤工作考核措施,在激励机制设计阶段,以公平公正、目标导向、多样性、可操作性为基本原则,构建了包含物质激励、荣誉奖励、培训和发展机会以及福利待遇四个方面的具体激励机制。

企业后勤管理中的数字化应用探讨

近年来,得益于信息科技的迅猛发展和广泛普及,数字化运用已然成为了企业运营与管理过程中的核心组成部分。同样地,在企业后勤管理工作领域中,数字化运用所扮演的角色日益显著且至关重要。本文将针对企业后勤管理中的数字化运用展开深入讨论,旨在全面剖析数字化运用对于后勤管理产生的深远影响,同时对数字化运用在各个后勤环节中所展现出的实际应用状况、面临的挑战以及未来发展趋势等方面进行详尽阐述。

企业后勤财务预算管理存在的问题及其对策

企业财务预算管理是企业内部财务管理的重要组成部分,也是企业财务管理工作的重要内容。对企业财务预算管理的有效实施,不仅能够提高企业资金的使用效率,还能减少资金浪费,保证资金安全。因此,在新形势下,我国很多企业都加强了对财务预算管理工作的重视程度,积极探索新的财务预算管理方式方法,为保证企业经营目标的实现奠定了坚实基础。本文主要针对企业后勤保障部门开展财务预算管理工作过程中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策。

新形势下企业后勤管理改革方式探究

在社会经济飞速发展的背景下,企业间的竞争也变得更加激烈,为了有效增强企业的市场竞争力,需要全面加快企业管理的改革步伐。在企业管理工作中,后勤管理是十分重要的一项内容,通过全面加强后勤管理工作,可以为企业发展提供保障。在全新的社会形势下,企业后勤管理工作也发挥出了更为重要的作用,需要企业全面创新后勤管理方式,及时转变管理思路,加快后勤管理改革,以此来全面提升后勤管理水平,从而促进企业的健康发展。本文针对新形势下企业的后勤管理改革展开分析,介绍了后勤管理的作用,探讨了企业后勤管理工作现状,并提出具体的改革方式,希望能够为相关研究人员起到一些参考作用。

企业后勤保障工作中员工食堂管理的强化研究

企业后勤保障工作是企业运营发展的重要支撑,其中员工食堂管理是后勤保障的重要组成部分。食堂作为企业员工的重要福利场所,直接关系到员工的饮食安全、健康和工作状态,因此加强员工食堂管理对于提高员工满意度、增强企业凝聚力和促进企业发展具有重要意义。本文从企业员工食堂管理的重要性出发,分析企业员工食堂管理的内容与提升难点,进而结合我公司实践,提出企业后勤保障工作中加强员工食堂管理的建议,希望为企业员工食堂管理的优化提升提供参考。

基于J2EE的企业后勤管理系统研究与设计

对于企业来说,需要利用计算机资源和软件技术将各方面的资源充分整合,发挥企业的整体优势,Internet/Intranet和Web技术的发展为现代企业后勤管理系统提供了新的管理理念和技术支持。本文阐述了开发基于J2EE的企业后勤管理系统的研究方法和技术实施,分析了企业后勤管理的主要内容及工作流程,据此进行了建模设计、系统结构设计和系统功能设计,开发并实现了企业后勤管理系统。

浅谈企业后勤中“以人为本”的精细化管理

以人为本的精细化管理模式,是企业文化建设的创新和深化,是打造企业文化管理品牌的有效措施,是建设和谐企业、向具有国际化水平和核心竞争力的大企业集团迈进的有力保证,具有非常重要的现实意义。

基于企业文化视角构建石油企业后勤品牌

紫京集团隶属江苏油田，专注于石油行业的后勤服务十余年，是中国第一家走出国门为石油企业提供后勤配套的国有企业。紫京集团是以饭店、旅游、物业、配餐为主营，贸易、实业为配套的国际化企业集团。紫京集团以“打造中石化生活后勤服务第一品牌”为目标，大力实施国际化发展战略，努力打造“有超前意识、进取意识、恒心意识、长远意识”的专业化服务公司。

浅谈如何做好企业后勤保障工作

随着我国社会经济的不断发展,企业在我国国民经济中的作用也愈来愈明显,同时企业管理工作中一个十分重要的组成部分就是企业的后勤管理工作,它是企业健康运转的保障,是和谐企业建设的重要基础.企业的后勤保障工作是一个十分普通的实体,同时也是一个具有多重作用的地域性质的社会共同体,后勤工作者的职能就是为企业提供相应的服务保障工作,后勤工作的实质就是为企业其他部门提供资源,所以在新形势下做好企业的后勤保障工作是十分重要的.

基于J2EE的企业后勤管理系统研究与设计

对于企业来说,需要利用计算机资源和软件技术将各方面的资源充分整合,发挥企业的整体优势,Internet/Intranet和Web技术的发展为现代企业后勤管理系统提供了新的管理理念和技术支持。本文阐述了开发基于J2EE的企业后勤管理系统的研究方法和技术实施,分析了企业后勤管理的主要内容及工作流程,据此进行了建模设计、系统结构设计和系统功能设计,开发并实现了企业后勤管理系统。

新形式下企业后勤管理改革思路分析

在新形势的发展状态下,从深化企业发展改革的角度进行分析,实行企业后勤制度的优化改革具有非常重要的现实意义和价值。随着企业间竞争的日益激烈,企业中后勤管理工作的重要性也日益凸显出来,做好企业后勤管理,可以有效地保障企业的生产经营。本文将从当前企业后勤管理工作的现状展开分析,进而提出新形势下企业后勤管理改革的新思路,不断创新发展企业后勤管理,旨在能够进一步推进企业的发展速度。

现代煤炭企业后勤服务专业化初探

后勤服务是当代经济产业化的产物，是经济活动中必不可缺的组成部分，随着经济建设的迅猛发展，其服务理念、服务项目、服务模式也在不断完善，呈现专业化的趋势，与企业经济建设相辅相成，成为经济建设的有力支撑和保障。

国有企业后勤的精细化管理策略研究

国有企业中的后勤部在企业的正常运行和管理上有着非常重要的作用,他是企业的后补给队也是企业正常运行的保障。本文就目前的状况,对国有企业中后勤部门存在的问题和利用精细化管理的策略来去问题进行分析。

企业后勤物业管理研究与探索

结合作者多年工作实际,以企业后勤服务为研究对象,重点分析物业管理社会化的意义所在。从实际情况来看,在实践管理过程中,想要提高管理质量就要将物业管理逐步的转向社会化管理,唯有如此,才能促进企业后勤物业管理水平。

降低企业后勤成本管控措施研究

本文对降低企业后勤成本管控措施进行了探讨,文章从阐述企业后勤工作概念入手,进一步分析了加强后勤成本管控的意义,分析了当前企业后勤成本控制中的主要问题,最后提出了企业降低后勤成本的措施。

新形势下企业后勤管理改革思路分析

在新形势的发展状态下,从深化企业发展改革的角度进行分析,实行企业后勤制度的优化改革具有非常重要的现实意义和价值。随着企业间竞争的日益激烈,企业中的后勤管理工作的重要性也日益凸显出来,做好企业后勤管理,可以有效地保障企业的生产经营。本文将从当前企业后勤管理工作的现状展开分析,进而提出新形势下企业后勤管理改革的新思路,不断创新发展企业后勤管理,旨在能够进一步推进企业的发展速度。

企业后勤精细化管理的探讨

随着我国企业改革的不断深入,企业的经营运作逐渐向精细化、程序化、规范化、信息化方向发展。企业后勤管理工作作为企业管理的重要内容,对企业健康稳定持续运行与发展具有十分重要的作用。要做好后勤管理工作,就要使企业后勤管理内容更为系统化和精细化。本文对企业后勤管理的现状和问题进行了简要论述,就企业后勤如何实现精细化管理进行了分析和探讨。

电网企业后勤管理工作之我谈

兵马未动,粮草先行。作为国民经济发展的"先行官",电网企业在服务经济社会发展和提高人民生活水平中扮演着重要角色。伴随着电网企业"三集五大"体系改革的不断深入,如何更有效发挥后勤工作的保障和支撑作用,更好地适应企业改革发展的需要,成为当前后勤工作探讨的重点。本文通过分析当前电网企业后勤工作状况,并就如何做好新形势下后勤管理工作提出了一些见解,以供交流。