激励理论在企业员工管理中的应用探讨

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争日益加剧,一个企业要想在激烈的社会主义市场竞争中处于不败之地,就必须要发挥企业激励理论教育在企业员工管理中的积极作用。文章针对目前激励理论在企业员工管理中的应用现状以及存在的问题,提出了有效的措施和建议。

企业员工管理中KPI绩效考核体系的应用价值

随着市场经济的快速发展,行业之间的竞争越发激烈,尤其是近些年来改革开放的不断深入,各大跨国企业进入我国市场,抢占市场份额,使得我国企业面临更加困难的挑战。我国有很多企业的发展很多时候都是依靠管理者对市场需求的准确判断,而企业管理体制建设不够完善。在日趋激烈的市场竞争中,各大企业已经认识到人才是竞争的核心,要想留住优秀的人才,就需要建立完善的激励制度与绩效考核体系。关键绩效指标(KPI)绩效考核体系是现代一种高效合理的绩效考核制度,目前在各行各业中得到了推广应用,并表现出较好的应用效果。本文主要针对企业员工管理中KPI绩效考核体系的应用价值展开分析。

基于TableMode的企业员工管理系统构建

利用JAVA语言简单、可直观查询运行信息和安全性高的特点,为了科学有效地对企业员工信息进行管理,基于TableMode构建了企业员工管理系统,并结合企业不同部门员工的特点,对设计方案进行了完善和改进。

基于J2EE技术的企业员工管理系统的设计与实现

J2EE能够开发部署在异构环境中的可移植程序，且不依赖任何特定操作系统，设计合理的基q-J2EE的程序只需开发一次就可部署到各种平台。为了更好的节约成本，实现平台无关性，该文设计并实现了基于J2EE技术的企业员工管理系统，使之用于异构企业环境中。

《孙子兵法》与企业员工管理

产生于冷兵器时代的<孙子兵法>是一部世界著名的军事哲学经典,是中华民族古代哲学思想和战争实践经验的结晶,是我国第一部系统论述管理问题并包含丰富管理思想的名著.联系企业员工管理工作的实际,挖掘其管理思想,对当今的企业员工管理工作有着重要的借鉴作用.

加强企业员工管理依法保护商业秘密

21世纪是信息时代，商业秘密已经成为企业最宝贵的无形资产之一。但是，商业秘密通过员工的渠道仍然时有泄露，严重侵害企业的合法权益，保护与侵犯的较量无可避免。企业的人力资源管理机构作为这场竞争的中坚力量，有必要为企业编织从员工招聘到离职完整的商业秘密保护网络。

民营企业员工管理伦理问题探讨

随着我国改革进程的不断深入，民营企业利用自身的优势，通过优化资源配置、准确定位市场、构建最佳客户结构和盈利模式获得了极大的成功并迅速崛起成为经济增长的重要动力。在现代复杂交换形式中，交易范围日益加大，交易参与者逐渐增多，市场上的信息往往具有不完全和不对称的特征，使参与人在行动过程中隐藏信息或行为，从而产生逆向选择和道德风险。

社会工作方法在企业员工管理中的应用研究

目前企业在员工管理方面存在多方面的问题,影响企业效率的提高。社会工作强调"以人为本,助人自助",注重人性化发展与案主潜能的挖掘,其应用对促进企业员工管理具有一定的优势与功用。具体应用如下:提供企业员工心理疏导的途径、协调企业员工的人际关系、介入企业员工的培训与教育、建立员工与企业的有效沟通网络。

追求“幸福度”将是未来企业员工管理的趋势与要求 SHRM人力资源论坛2012北京研讨会召开

2012年6月15日,由总部位于美国的全球最大人力资源管理协会（SHRM）中国区主办的＂SHRM人力资源论坛WeKnowNext——2012北京研讨会＂在北京港澳中心瑞士酒店召开。100多位来自人力资源研究机构、企业人力资源部门的专业人士结合当前人力资源管理中面临的法制问题与、新时代人才特点,

“二八定律”的企业员工管理反思

目前许多企业在员工管理中运用“二八定律”来管理员工，虽然取得了一些不错的成绩，但是在运用过程中存在一些问题，如：对核心员工的界定片面，忽视普通员工，对员工的划分标准单一。随着社会发展的多元化，员工自身也是多样化的，要做好员工管理，就一定要明确员工特点，将其进行归类管理。

高科技企业员工管理中的激励机制

高科技企业相对于传统企业来说是一种知识、技术和人才密集型．并以追求创新为其经营内容的企业群体．也可以说是由迅猛发展的现代科技、风险投资和人力资本三要素结合而生成的新型企业类型。高科技企业的员工群体因为其知识层次高、学术功底厚、思维开放性强而在管理中占有重要地位．对员工的管理也普遍受到企业高层的重视。在企业发展过程中，如果能针对其员工特点建立科学合理的激励机制，激发和调动他们学习和工作的积极性、主动性、创造性．对于提高员工的综合素质、业务能力和企业的整体经营水平都有极其重要的作用。

优势视角下企业员工管理的社会工作介入

针对员工群体正在或者以后可能要面对的压力、困难，社会工作者可以运用优势视角模式为员工提供服务和协助。作为社工，在某种程度上要立足于发现、探索和利用服务对象的优势和资源，协助他们达到目标，实现梦想。

对企业员工管理的探析

员工是企业最核心的资源和最重要的资本,是企业核心竞争力的源泉。员工管理是企业管理的核心,企业的各项管理工作都要围绕＂为了人、依靠人、发展人、成就人＂来展开。

基于低碳经济理念下公路运输企业员工管理

近年来,由于我国经济科技的不断发展,导致了我国能源消耗量剧增。在此状况下,我国推行了低碳经济理念。在我国的经济发展中,公路运输企业占据着一定的位置,公路运输企业同时也是能效消耗量较大的行业,在节能减排的倡导之下,公路运输企业应对员工加强管理,并且树立节能减排的理念。本文就当前低碳经济下公路运输企业所面临的问题作为出发点,对公路运输企业影响因素进行阐述,从而提出相关建议。

企业员工管理问题与对策探讨

在企业的经营中，员工的积极性是保证企业持续运转的基础。利用有效的手段去调动员工的工作积极性和创造性，顺利地完成工作任务，这种管理方式在企业的管理中就叫做员工激励管理。如何有效地调动员工的工作积极性，是企业实现现代化管理的关键，也是当前大多数企业面临的共同问题。

职校生常规管理与现代企业员工管理对接内涵探索

本文从职校生常规管理创新的角度,探讨职校生常规管理与现代企业员工管理的异同,在此基础上,论述二者对接的内涵。

企业员工管理中人性化路径分析

年来我国企业之间竞争日益激烈,很多企业为了能够提高在市场中的占有率和竞争力,开始进行企业员工的人性化管理,并把此管理作为企业发展的根本。因为对于企业而言,员工是企业发展最直接的途径,而企业员工人性化管理是目前企业管理中最有效的手段,将人性化管理的方式运用到企业的管理中,不仅能够使企业获得更好的发展机会,还有助于我国整体经济的进步和发展。因此本文主要从企业员工的管理出发介绍了人性化管理思想的演进以及在企业管理的应用和路径的选择。

企业员工管理中激励理论应用

良好的人力资源水平能够促进企业的快速发展,同时,企业内部是否拥有完善的人力管理制度与企业的发展之间存在直接联系。完善激励制度能够提升企业员工的积极性,使得员工能够为企业创造更多的价值,为企业的健康长远发展奠定基础。本文主要阐述企业员工管理中激励理论的作用,并就如何在员工管理过程中发挥激励理论的价值提出了具体的措施,旨在促进企业的长远发展。

浅析弹性退休与企业员工管理

弹性退休制度已经在我国大小企业中得到广泛的应用。但仍有不少人对此种退休模式存在认知上的误区，对企业员工进行管理是一项重要的工作。需要掌握一定的管理方法。以确保企业的正常发展。本文简要阐明了弹性退休政策与延长特殊工种退休年龄间的关系。并提出了员工管理的几项原则。