科技企业国际化经营合规风险的体系化防范

中资科技企业的国际化经营日益遭遇严峻挑战,相关挑战主要表现在国际秩序重塑与国内发展转型交织下的法律规范钳制、政府规制束缚和媒体舆论博弈等合规风险谱系。鉴于科技创新已成为大国博弈的重要场域,体系化防范科技企业国际化经营合规风险涉及认知、话语、规范和实践等关键环节,牵涉面广、要素众多,难以毕其功于一役,而需渐进式系统推进。企业社会责任既是商业合规的核心要素,又与认知、话语、规范和实践等关键环节紧密相联,可为推进科技企业国际化经营合规风险防范提供坚实支点。宜系统集成多梯次涉外法治人才培养体系,充分发挥区域制度安排对话功能,类型化归纳不同群体核心诉求,全生命周期追踪东道国规范政策演进,重视多媒体舆情归集和分析等,从而倾斜性纾解科技企业国际化经营的各种挑战。

我国企业国际化经营知识产权战略系统评价研究

企业国际化经营知识产权战略系统绩效评价,对科学测度企业国际化经营知识产权战略系统的有效性具有重要意义。结合我国企业国际化经营实际,从系统输入因素、转换因素、输出因素3个方面建立了由7个一级指标、26个二级指标、37个三级指标构成的评价指标体系,将层次分析法和模糊综合判断法相结合,对企业国际化经营知识产权战略系统绩效做出综合评判,并从宏观与微观两方面提出了若干建议。

企业国际化经营综合优势理论的初步研究

1.引言 在国际市场竞争愈加激烈化、多样化和复杂化的环境中,任何一个从事国际化经营的企业要想在国际市场竞争中占有一部分市场,并能稳步发展,仅仅依靠企业某一方面或某一因素的单一优势是远远不够的,必须以企业自身条件和外部环境等多因素有机结合的综合优势为基础,并且将各有关因素系统综合与优化,使企业参与国际市场竞争的综合竞争力处于优化状态,以便获得更多的经济利益。因此,企业在一个或若干个经济领域进行经营活动时,不仅要考虑企业自身的和国内有关的条件与资源,而且要充分考虑复杂多变的国际环境的影响,这就需要有一套比较系统的、实用性强的理论方法,指导企业如何选择经营领域。

企业国际化经营的跨文化管理

随着信息时代的到来,越来越多的企业参与到国际市场竞争之中。一方面,作为一个开放的大市场中国对国外跨国企业有着巨大的吸引力。另一方面,中国企业积极参与国际市场竞争,在海外投资经营的规模也越来越大。企业国际化是企业在竞争中生存并不断发展壮大的必然趋势,而国际化经营必然会受到各种复杂因素的影响。

中小货代企业国际化经营的路径和策略选择

当前，我国中小货代企业业务结构较为单一，仍以港前代拖代报业务为主，在货运量减少而同行企业增多的背景下，中小货代企业想要生存发展除了想办法抢占份额很小的CIF预付货市场外，唯一的出路就是通过国际化经营来挤入FOB指定货市场和国外“门到门”交货市场。

中国石化企业国际化经营分析

随着经济全球化日益深入和我国加入WTO,中国市场与外国市场将达到更大程度的互通.这无疑大大加快中国企业的国际化进程.对于我国五大支柱产业之一的石油和化学工业来说,不可否认地也迎来了机遇.中国石化企业该如何走出国门,又该如何在激烈的国际市场竞争中立于不败之地,这便是中国石化企业乃至国家所需攻坚的课题--石化企业的长远发展之路.

企业国际化经营战略研究

国际化经营战略是企业国际化经营的核心。"企业国际化经营战略的六层级分析模型"对于帮助企业增强对国际化经营的认识,提高国际化经营分析能力,制定符合外部发展趋势又能结合自身情况的企业国际化战略大有裨益。

新形势下我国企业国际化经营的战略观念调整

进入20世纪90年代，随着经济全球化步伐的加快和我国改革开放的深入，一个更加广阔的全球市场正在形成。面对经济全球化的挑战和加入WTO的现实，我国企业要想在新的形势下求得生存和发展，必须转变经营思想，破除过去旧的、封闭的经营理念，树立全球观念，这是企业实现跨国经营的首要条件。在经济全球化的今天，没有全球化的视野和思维，企业就无法在国际竞争中取胜。

我国中小企业国际化经营环境研究

一、我国中小企业国际化发展的环境概况改革开放之初,我国中小企业利用国外市场和国内资源,发展＂三来一补＂产业,自身实力得到增强。1992年以后,我国对外开放进一步加快,中小企业积极引进外资,创办三资企业,而且到境外申办企业,直接参与国际市场分工,为中小企业的跨国经营进行了大胆探索和实践。纵观我国中小企业国际化发展历程，可以看出环境在其国际化中的重要性。中小企业国际化的最终目标就是要有效整合资源．包括市场资源、资本资源、技术资源和人力资源等，从而形成独特的生存能力和竞争能力．而环境恰恰决定了资源整合的方式与结果。

拓展海外投资促进企业国际化经营

拓展海外投资促进企业国际化经营●刘信群在开放经济条件下，我国企业不能囿于国内市场。从长期战略高度来看，正如江泽民总书记在十五大报告指出“以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团”。积极参与国际经济竞争，...

企业国际化经营财务风险特征与管理策略分析

随着我国企业国际化的深入,企业的财务国际化是一个必然趋势。企业国际化经营在给企业带来经济利益的同时,也使企业面临着日益增大的财务风险。由于各国的法律制度、政治环境、经济制度、文化背景等不同。

企业国际化经营实务系列知识之五——国际市场的调查与研究

音乐界曾发生过这样一件事:晚年的贝多芬双耳失聪,但他仍坚持担任他的新作——交响曲第九乐章'合唱'指挥。在演奏时,由于贝多芬无法听到来自乐队的反应,其指挥不能与演奏者合拍,结果乐师们无法继续演奏下去。这个故事告诉我们:即使是一个伟大的音乐家,如果不能接收准确的信息,他的指挥也必将失败。同理,作为企业经营者,如果不重视市场的调研和外部信息的搜集,其决策便会失去依据,导致失误。

企业国际化经营必须培育核心竞争力

企业的持续发展有赖于竞争优势,而其竞争优势的源泉是企业的核心竞争力.所谓核心竞争力即企业所具有的独特资源和能力.经济全球化时代的核心竞争力就是企业的创新能力,这种创新能力主要是指企业的技术创新和管理创新.

中小企业国际化经营战略研究

本文说明了中小企业在国际化经营中的优势与作用,分析了我国中小企业(特别是广州市中小企业)存在的问题,阐述了中小企业国际化经营战略。

内向型国际化——我国企业国际化经营的现实选择

融入世界经济的大潮,我国企业面临企业发展方向的选择。我国企业战略定位调整的过程必须是把注意力转移到提高自身竞争力上来,不断培育和提高企业核心竞争力,走国际化经营的道路,才能在激烈的国际竞争中获胜,这是依据外部环境变化所做的大的战略定位。但是,国内越来越多的企业发现它们所面临的国际竞争并不是在异国他乡,而是在土生土长的本地,对我国大多数企业来说,经营国际化在很大程度上意味着如何在本地市场迎接来自世界的挑战,守住了我国市场,也就等于提高了国际竞争力。因此,内向型国际化对我国企业来说至关重要。