浅谈如何加强企业基层建设与管理

加强企业基层建设与管理，要重点放在发挥基层党组织的核心作用上；要重点放在基层的工作合力上；要重点放在基层干部自身能力的提高上。

谈加强党的三基建设引领企业提质增效新成果

“把抓好党建作为最大的政绩”是以核心的党中央在全面从严治党新形势下对党建工作提出的新命题新要求。为系统研究和解决好党建工作怎样抓、抓什么等根本性问题。深刻领会“要提高改革精确发力和精准落实的能力”“在每一个具体的点上解决问题”的精准理念和精准方法,创新实施基层精准党建行动,以“政治站位高、凝心聚力强、业务衔接密、治理体系全、运行模式好”为目标要求。

基层建设应该张弛有度

作为中国石油的各个子公司而言,基层建设是在加强"三基"工作的基础上,运用现代科学管理方法,进一步关注基层、依靠基层、提升基层、优化基层,适应企业发展需要的一项重要举措,是不断探索加强基层工作的有效方式和途径。

全面加强基层建设和管理基础工作

不少国有大中型建筑企业目前普遍存在着机制不活,效率低下,安全质量事故时有发生等突出问题。这不仅造成企业经济运行困难,而且严重制约了企业持续、快速、稳定发展。这些问题存在的原因是多方面的。但是,就企业本身而言,基层建设薄弱,管理基础不实,是影响企业生存和发展的最直接、最重要的因素。随着我国加入WTO的日益临近,全球经济一体化日趋明显,建筑市场竞争更加激烈。国有大中型建筑企业如何在新形势下生存与发展?一方面。

创“新绩”离不开理“旧事”

笔者在班组调研时听到员工反映这样一个问题：基层的干部差不多二三年调整一次，每次新到任的干部都要制定新的规章制度，制订新的工作计划，提出新的要求，而对前任基层干部留下的问题不闻不问，就是员工找他们反映，也是找理由推辞。笔者听后，不禁为之一震。