浅析铁路施工企业基层项目部物资管理现状

企业基层项目部物资管理,是铁路施工顺利开展的重要保障。从铁路施工的实际情况出发,以内蒙古集通铁路(集团)有限责任公司实施改建铁路集宁至通辽线扩能改造工程JTZH-3标段为例,对铁路施工企业基层项目部物资管理现状及对策进行探究。

企业基层项目部如何加强ERP管理

集团公司推行应用ERP管理已有几年的时间.作为基层项目部在管理上如何与ERP管理做好衔接,以便更好地适应ERP的管理,成为ERP应用后基层项目部管理的重点之一.结合ERP系统的特点以及ERP管理对企业基层项目部管理的影响,正确分析ERP管理的作用,并制定完善的管理制度和管理体系,是提高企业基层项目部管理质量的关键,对企业基层项目部管理有着重要的支撑作用.为此,我们应立足企业基层项目部管理实际,认真探索加强ERP管理的方式,保证企业基层项目部ERP管理取得积极效果.

如何提升基层项目部综合办公室管理的工作效率

基层项目部综合办公室面临着管理方面职能的淡化、弱化、边缘化等各种的问题,论文论述了在这种情况下提升基层项目部综合办公室管理工作效率的具体策略,提出了有效解决基层项目部综合办公室管理工作效率差问题的方法,可供读者进行参考。