企业能力再造

美国的“再造企业”声势不小。有报道说,到上个世纪90年代中期美国75-80%的大公司已经开始再造,美国公司花在再造上的钱超过70亿美元。有人说,美国企业再造是导致90年代美国企业超过日本企业的重要原因。声势浩大的再造运动对中国企业有不小的影响。在四年前,海尔也选择了“再造”,至今虽取得了不少成绩,但仍“在雾里行走”,并说:“再造尚未成功,海尔正在努力。”

国际化经验引领 数智化技术优势 差异化创新实践——林同棪国际全过程工程咨询试点经验分享

林同棪国际工程咨询(中国)有限公司(以下简称"林同棪国际"),作为2017年住建部40家全过程工程咨询试点企业之一,具有丰富的国际化资源和国内外项目的创新实践经验。从深刻认识国家推行全过程工程咨询工程建设组织模式的重要意义入手,简要分析了国外工程咨询行业和知名工程咨询公司的发展历程,指出了全过程工程咨询企业应具备的基本能力。