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企业家战略执行能力对企业战略执行绩效的作用机理研究——来自中小民营企业家的证据
被引量:
7
1
作者
黄亮
张建琦
《商业经济与管理》
CSSCI
北大核心
2009年第10期28-33,39,共7页
企业家战略执行能力无疑是决定企业战略执行绩效的重要因素之一。对204位中小民营企业家的实证研究表明,企业家战略执行能力及其三个维度都对企业的战略执行绩效有显著的正向影响,这三个维度对企业的战略执行绩效的作用强度从大到小依...
企业家战略执行能力无疑是决定企业战略执行绩效的重要因素之一。对204位中小民营企业家的实证研究表明,企业家战略执行能力及其三个维度都对企业的战略执行绩效有显著的正向影响,这三个维度对企业的战略执行绩效的作用强度从大到小依次为建立战略共识能力、实施战略控制能力和推动战略协同能力,企业家战略执行能力存在短缺的维度数量越多,企业战略执行绩效的下降程度越大。因此,企业家通过改善其战略执行能力的三个维度可以有效提升企业战略执行绩效;改善的先后顺序依次为建立战略共识能力、实施战略控制能力和推动战略协同能力;同时改善的存在短缺的维度数量越多越有利于企业战略执行绩效的改善。
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关键词
企业家战略执行能力
企业
战略
执行
绩效
中小民营
企业家
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题名
企业家战略执行能力对企业战略执行绩效的作用机理研究——来自中小民营企业家的证据
被引量:
7
1
作者
黄亮
张建琦
机构
中山大学岭南学院
出处
《商业经济与管理》
CSSCI
北大核心
2009年第10期28-33,39,共7页
基金
国家社会科学基金项目(07BJY053)
文摘
企业家战略执行能力无疑是决定企业战略执行绩效的重要因素之一。对204位中小民营企业家的实证研究表明,企业家战略执行能力及其三个维度都对企业的战略执行绩效有显著的正向影响,这三个维度对企业的战略执行绩效的作用强度从大到小依次为建立战略共识能力、实施战略控制能力和推动战略协同能力,企业家战略执行能力存在短缺的维度数量越多,企业战略执行绩效的下降程度越大。因此,企业家通过改善其战略执行能力的三个维度可以有效提升企业战略执行绩效;改善的先后顺序依次为建立战略共识能力、实施战略控制能力和推动战略协同能力;同时改善的存在短缺的维度数量越多越有利于企业战略执行绩效的改善。
关键词
企业家战略执行能力
企业
战略
执行
绩效
中小民营
企业家
Keywords
entrepreneurial strategic executing competencies
enterprise's strategic executing performance
private SMEs' entrepreneur
分类号
F276.6 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
被引量
操作
1
企业家战略执行能力对企业战略执行绩效的作用机理研究——来自中小民营企业家的证据
黄亮
张建琦
《商业经济与管理》
CSSCI
北大核心
2009
7
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