浅析企业家激励与约束机制问题

在市场经济条件下,造就高素质的企业家队伍已成为具有战略意义的重大工程,其核心就是建立和健全企业家的激励机制及相应的约束机制,这既有利于国企的健康可持续发展,也有利于企业家的职业化发展和激发他们的创业激情。

中国企业家激励与约束机制探析

考察中国企业家队伍的现状,不难发现,企业家激励与约束机制的缺乏以及不完善已经成为制约我国企业家队伍健康成长和发展壮大的重要原因之一。本文针对这个问题给出了相应的几点对策和措施,旨在为中国社会主义市场经济条件下的企业家行为的激励与约束,提出一些较为现实的参考意见。

构建企业家激励与约束机制的探索

世界经济发展的历史和国外管理理论的研究表明 ,当代经济的发展取决于竞争优势 ,决定竞争优势的主导因素则是人才。激励是使人才得以充分发挥其聪明才智的根本方法 ,有激励也必须配以约束。本文借鉴相关学科的理论 ,联系我国现阶段国有企业的实际情况 ,对构建企业家激励和约束机制 ,从理论和操作层面上做了一些研究和探讨。

国有企业企业家激励与约束机制重构

根据深化国有企业改革和企业家队伍建设的客观要求,针对国有企业企业家队伍建设方面存在的主要问题,重点从企业家队伍的市场化、职业化改革要求与之相对应的激励约束机制重构问题进行研究。

企业家激励与约束机制

国有企业改革是一场广泛而深刻的变革,是整个经济体制改革的中心环节。当前,国有企业的体制转换和结构调整进入了攻坚阶段,一些深层次矛盾和问题集中暴露出来。其中之一就是企业家激励与约束机制弱化,这严重地影响了企业效率的提高。为此,党的十五届四中全会提出要“建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制”。

企业家激励约束的障碍、因素与机制

在总结许多观点和看法的基础上，对企业家激励约束的障碍、因素及其机制进行了探讨，为我国企业家激励约束机制的设计提供理论基础。

国有企业“企业家”的激励与约束机制

目前，国有企业的委托——代理关系存在种种缺陷和弊端，由此带来的激励与约束机制的方方面面问题和激励与约束机制的“行政性”、“企业家’的名义收入偏低，缺乏制度化的激励与保障机制和企业家自身素质等等。借鉴西方发达国家的一些有效方法，建立法人治理结构，培育和完善经理市场，合理设计经营者的报酬与激励政策，对建立有效的国有企业“企业家”的激励与约束机制是十分必要的。

国企分类改革与企业家激励约束机制设计

本文在对国企本质分析的基础上 ,提出了国企分类改革的思路。循此思路 ,对国企企业家激励约束机制设计问题进行了探讨。

企业家人力资本组织契约激励约束机制分析

国有企业企业家激励不足造成了其人力资本的有效供给不足,这种现象出现的原因在于企业家人力资本控制权的"残缺"造成了其收益权的"残缺"。因而通过建立理论模型对这种残缺产权的发生机理进行深入分析,并提出必须重塑企业家人力资本的组织契约控制与激励机制等对策建议。

基于契约剩余的企业家激励约束机制机理初探

制度经济学指出,企业是由一系列契约组成的,而契约的签订带来了两种不同的收益,一种是契约签订时明确的,一种是契约中未明确指出但是在契约执行过程中产生的,即契约剩余。要素的所有者在契约签订时,不仅仅通过各自的权力态势争取到前者的契约收益,而且还会运用自己的权力实现对契约剩余的利益诉求。

国有企业家的激励约束机制存在的问题及对策

长期以来 ,国有企业存在着对企业家的激励机制的扭曲和约束机制弱化的弊端 ,成为制约我国经济发展的一大因素。国有企业激励机制的建立最基本的问题是激励的主体和客体的选择和认定问题。为完善国有企业家的激励约束机制 ,应建立企业家脱颖而出的市场选拔机制 ;

环境经营视角下企业家的激励与约束机制

针对环境经营问题展开探讨,分析了环境经营的现状及企业进行环境经营的重要性,指出企业家在环境经营过程中的重要作用,强调构建企业家的激励与约束机制,是企业有效进行环境经营的重要手段,并对建立企业家的激励与约束机制提出了构想。

基于博弈论的企业家激励-约束机制模型

文章运用博弈论中的重复博弈方法与触发策略,在借鉴前人研究成果的基础上,通过博弈双方制定某种针对整个博弈过程的协议,使博弈的结果达到帕累托改进。讨论了当贴现因子δ的取值落在哪一范围时所有者与企业家双方会达成的合作策略;并利用Matlab工具来仿真分析物质激励强度h对企业家和所有者的影响。对于企业家离职前夕这一特殊阶段还提出采取延期报酬与股票期权的措施,来避免离职前容易触发的道德风险问题。

建立企业家队伍的激励与约束机制

从企业家的作用 ,建立企业家队伍的必要性 ,建立、健全激励与约束机制的紧迫性 ,企业家队伍激励与约束模型四个方面入手 ,讨论了企业家队伍的建设及其激励。

国有企业绩效管理中激励与约束机制的平衡分析

国有企业绩效管理中的激励与约束机制是关键因素,旨在促进员工表现、提高企业绩效并确保合规运营。文章探讨了激励机制和约束机制在国有企业绩效管理中的作用以及如何平衡它们以实现最佳结果。激励机制包括薪酬激励、职业晋升激励、股权激励计划和非经济激励,而约束机制包括法规与监管、内部控制与审计、绩效评估与KPIs以及治理结构和监事会。平衡激励与约束机制的关键在于确保透明度与监管、激励多样性、绩效与合规的结合以及提供反馈与改进机会。通过综合运用这些因素,国有企业可以更好地管理绩效,提高效率并实现可持续发展。

西方国家对企业家的激励机制和约束机制

本文分析了完善市场经济体制是正确评价企业家的前提条件,阐述了西方发达国家对企业家的激励机制和约束机制的主要内容,同时指出在目前我国市场经济体制不完善的条件下如何对企业家进行激励和约束。

论我国企业家的激励约束机制

企业家激励约束机制源于现代公司制企业所有权与控制权的分离。对应于两权分离,经营者与所有者之间行为目标的不一致导致委托代理的产生。中国国有企业改革步履艰难的一个重要原因,就是缺乏对企业高层经理人员的有效激励和约束,建立企业家激励约束机制对称安排已成为国有企业改革的一项紧迫任务。