白酒企业标准化工作管理策略

白酒企业在追求经济效益和白酒品质的过程中,最为重要的环节就是标准化工作,一些白酒企业通过对标准制度的优化有效解决了运营过程中的一些问题,由此可见,标准化工作管理的重要意义。本文首先对标准化进行概述,同时分析了白酒企业的管理现状,最后探究了白酒企业关于标准化工作管理的策略。希望通过本文,能够为白酒企业标准化工作管理的开展提供一些参考和帮助。

建立企业工作标准体系的难点与途径

标准化建设是现代企业管理的基础性工作,也是企业在发展壮大工程中必须经历的阶段,对企业确保安全生产、提高工作质量和效率、促进技术进步和科技创新、降低成本、提高经济效益,都具有重要意义。

浅谈如何做好企业标准化工作

所谓企业标准化就是”为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序．对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动”。在这里所指的活动尤其包括建立和实施企业标准体系．制定企业标准和贯彻实施各级标准的过程。

中国石油天然气股份有限公司企业标准化工作的回顾与展望

回顾了股份公司成立以来的企业标准化工作,分析了股份公司企业标准化工作面临的形势,提出了股份公司下一步企业标准化工作的“六个坚持”、“六个结合”、“六个加强”以及处理好“六个方面的关系”。

谈加入WTO后企业标准化工作在知识经济中的作用

本文就我国加入WTO后标准化工作如何开展进行了讨论,阐述了为适应加入WTO后企业生存发展的需要,提高产品标准化在知识经济中的地位和作用,标准化应重点开展的几项工作。尤其在新产品标准起草和引用方面,标准化工作者观念要更新,使企业标准真正成为企业文化一个重要组成部分。

企业标准化工作的问题及对策

标准化工作是一项重要的基础技术工作，国家越来越重视，投入也逐步加大。近些年来，标准化战略、创建标准化良好行为企业等工作取得了一定的成绩。“得标准者得天下”、“标准先行”、“一流企业搞标准，二流企业搞产品”等等已经成为时髦的口号。但是从我们多年从事生产企业标准化管理的实践来看，

入世后企业标准化工作的问题及对策

搞好企业标准化工作 ,是企业寻求自我保护 ,增强市场竞争力的重要途径。当前 ,我国标准化工作尚存在着许多问题 ,企业应抓住机遇 ,发挥在标准化活动中的主体作用 ,建立一个完善的标准体系和灵活的运行机制 ,依靠关键人员 ,建立好标准、管理两个体系 ,重视标准的动态管理、效益分析以及国际标准和国外先进标准的宣贯工作 ,实现认识到位、配备到位、培训到位、记录到位。

创新企业标准化工作 促进企业科技创新的开展

企业发展靠的是国内外市场,市场竞争靠的是高品质产品,产品升级换代靠的是核心技术,核心技术的快速形成靠的是科技创新。由此可见，科技创新是企业提高核心竞争力、实现又好又快发展的永恒主题。企业标准化作为促进企业发展和技术进步的重要手段，已经成为企业科技创新不可缺少的组成部分，

如何加强油田多种经营企业标准化工作

近年来，油田多种经营企业的标准化工作已取得了长足的发展，大部分企业已按标准组织生产，在激烈的市场竞争中也逐步站稳了脚跟。但从整体来看，多种经营企业的标准化管理水平还比较低，存在着无标生产、人员素质较低和领导者标准化意识淡薄等实际问题。本文从存在的问题...

建立系统化的技术服务平台,满足企业标准化工作需求

企业标准化工作是为生产经营服务的．其最终目的就是获取最佳秩序和社会、经济效益。在我国的企业标准化工作中．普遍存在着标准化意识不强、标准化技术力量薄弱等问题。很多企业的企业标准化人员业务能力偏低．难以承担企业标准化体系建设的任务。很多与企业标准化关系密切的基础性工作无法开展。对国内、国际和国外标准不能有效跟踪。现行标准资料不能及时提供。企业标准体系的规划与建设不完善，

科技创新中的企业标准化工作

一、科技创新中标准化工作的重要意义 创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。整个人类历史，就是一个不断创新、不断进步的过程。没有创新，就没有人类的进步，就没有人类的未来。当代科学技术的发展，更加雄辩地证明了这一点。对企业来说，大力推进科技创新、实现技术发展的跨越极为重要。

企业标准化工作探讨

作者通过几年从事企业标准化实际工作的经验和体会 ,探讨了企业标准化工作的实施、管理和发展对策 ,供企业间开展标准化工作的相互学习、交流和借鉴 ,增强企业对国家“十五”

2013中国标准创新贡献奖 优秀青年奖获得者 刘杰(广东省标准化研究院) 企业标准化工作必不可少

通过长期接触企业，研究企业标准化，我认为标准化在企业发展中是起到支撑和保障作用的。所以，一个企业的标准化内容可有多有少，但是标准化工作必不可少。我认为企业标准化最重要的内容是借鉴一些优秀企业做法，在融合自身经验的基础上，逐渐把经验固化成标准。企业可以从以下几方面更好地进行标准化工作。

着眼提高企业竞争力,改革企业标准化工作之浅见

1现状 我国企业标准化工作的依据是<标准化法>等法规和GB/T15496等标准.企业标准由"以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准"组成,由于"计划"经济的影响,技术标准的制定主体是国家或行业,而企业自己制定的标准则以管理标准、工作标准为主(20世纪80年代为配合经济责任制曾占到企业自己制定标准的50%以上).包括企业服务观念在内的现代企业管理理念难以在企业系统地形成,严重影响企业标准体系建设,使标准体系无法体现企业核心竞争力.企业标准化工作长期得不到企业管理者应有的重视,技术标准标龄长、技术水平低;管理标准制定的依据不完全是市场经济的规律;工作标准的制定依据是岗位责任制等事实,造成标准质量不高、实施困难.企业标准化工作未走上为提高企业竞争力服务这一正确的道路,相反花费大量精力搞形式以应付检查的做法仍大量存在.

浅谈企业标准化信息工作

讨论开展企业标准化信息工作的重要性 ,做好企业标准化信息工作 。

标准对话:标准价值在企业中的具象表现——来自华为、中兴、腾讯、海尔、联想的分享

为探究知名企业标准化工作布局以及标准对企业发展的作用和影响,《中国标准化》杂志社邀请中国标准化协会理事长于欣丽为主持人,华为技术有限公司产业标准部部长尤昉、中兴通讯股份有限公司技术规划部副部长田力、腾讯集团标准事务中心总监代威、海尔集团标准专利总监王滨后和联想集团首席标准师陶宏芝为嘉宾,展开了一场标准人的对话。

如何做好企业标准化工作

所谓企业标准化就是＂为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。＂在这里所指的活动尤其包括建立和实施企业标准体系,制定企业标准和贯彻实施各级标准的过程。

贯彻实施标准是企业标准化工作的主题

机电制造业是我国国民经济的支柱产业，是我国各行业重要的技术装备行业，其水平和能力直接影响着我国工业的总体水平。一直以来，机电行业标准化工作作为技术领域一项重要的基础性工作在规范、提高和发展我国机械科技水平的工作中，始终起着先导和奠基性作用。贯彻实施标准是企业标准化工作永恒的主题。