技术竞争在企业市场竞争中的地位和作用

一 、引言市场经济是高度竞争的经济,竞争是企业生存与发展的基础.现代企业市场竞争较早期的企业竞争呈现出诸多新特点,不仅由谋取短期利润转向谋取长远发展,由价格竞争转向包括信息、人才、技术、服务、产品功能与质量、广告媒介、资本结构等多因素竞争,更在探索获取企业长期竞争优势的基础上下大的功夫.

试论现代企业市场竞争的特点

在现代企业的市场营销活动中,争夺消费者,抢占市场的竞争愈来愈激烈:企业要想在复杂多变的环境中立于不败之地,必须树立市场营销观念,善于分析竞争对手的情况,签别市场机会,采取有效的竞争策略与对手抗衡。

浅析企业市场竞争的新模式——虚拟企业

20世纪末，互联网的发展，将我们带入网络时代，使企业不得不改善自己的管理模式，信息网络的发展使虚拟企业成为可能。虚拟企业利用网络，把不同地区现有实物存在的资源（包括人力，物力、财力）迅速整合成一种无围墙，无限介入，超越空间约束的临时网络组织，实现技术、资金与人才的资源共享，优势互补，以最快的速度推出高质量，低成本产品的虚拟运作，这种虚拟运作产生了虚拟管理。

关于企业文化在企业市场竞争中作用问题的思考

改革开放以来，我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩，对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济到来的今天，企业要想发展并在竞争中立于不败之地，必须高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。

企业市场竞争能力综合评价指标体系初探

企业参与市场竞争能力是决定企业生存、发展的关键因素。同时企业市场竞争力是由企业本身的能力决定的,市场外部结构是企业能力自然演化的结果,企业竞争力应该体现在商品市场和企业资源的能力两个方面,所以应从企业的内在能力和企业的外部市场表现两个方面进行评价和构建相应的综合评价指标体系。对企业来说,可以根据评价指标体系,分析自己市场竞争力形成的源泉是什么,也可以分析自己与行业领先企业市场竞争力差距产生的原因,进而采取相应的措施提高企业的竞争力。对外部相关者来说,可以以较小的成本快捷地取得企业市场竞争力的数据,进而对企业参与市场竞争的能力进行综合评价。因而建立科学、完整、全方位、多角度反映企业市场竞争力的评价指标体系是非常必要的。

提高企业市场竞争能力的措施

市场机制的建立以及市场经济的发展,使我国经济充满了生机和活力,作为市场经济主体的企业之间的竞争也伴随着市场经济的进一步发展而日趋激烈。如何在激烈的市场竞争中生存并不断地发展和壮大,是每个企业关注的焦点问题。本文在对影响企业市场竞争能力因素的分析的基础上,全面、系统地提出了提高企业市场竞争能力的措施。一、决定企业市场竞争能力的因素决定一个企业市场竞争能力的因素是多方面的,归纳起来主要有:企业的领导班子水平、员工素质、产品品质、产品成本、产品价格、顾客服务、企业形象。

我国房地产企业市场竞争策略研究

随着经济的发展和城市化进程的加快,城市居民 的住宅问题日益成为民众关心的焦点.也成为党和政府对民生问题关注的热点之一.随着我国市场化的推进,房地产已经成为拉动经济增长的支柱产业.本文对我国房地产开发企业存在的几点问题进行分析,进一步总结了房地产企业的营销策略.

我国监理企业市场竞争策略探析

我国监理行业还不成熟,存在许多不足。监理企业如何在一个不很健全的市场机制下,一个面临WTO下与国外大型咨询公司同等竞争的情况下推销、发展、壮大自己,就需要制定企业参与市场竞争的策略。本文作者结合工作经验,对我国监理企业市场竞争策略作些粗浅的探讨和分析。

运用产品整体概念理论 强化企业市场竞争能力

运用产品整体概念理论强化企业市场竞争能力陈梅生随着科学技术的不断发展，社会需求的不断变化，市场竞争的日益激烈，人们对产品、新产品以及产品质量也赋予了新的概念。深入研究这些概念和特征，对于提高企业市场竞争能力是十分有益的。一、产品的整体概念产品是企业的...

论我国政府对企业市场竞争行为的规范化管理

随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化,企业竞争活动的规范与否直接影响社会主义市场经济秩序的建立与完善。政府在管理中存在的薄弱环节是造成企业市场竞争行为不规范的重要原因,要规范企业市场竞争行为必先规范政府行为。为此,政府不仅需要自律,而且要设律,即通过法律、制度、道德来规范企业市场竞争行为,使企业竞争行为合理。

人才是企业市场竞争的原动力

美国哈佛大学商学院教授丹尼尔·奎因·米尔斯（D·Quiun·Mills）在他的管理思想代表作《新竞争者》一书中说,“当今经济竞争的特点就是变化,管理人员应当考虑诸如企业结构重新组合这样的措施,对剧烈变动的竞争局面作出必要的反应”,他提出了“以人为导向”和“竞争力思考”的崭新思想:在美国,已经有越来越多的公司提出了“我们是以人为导向的公司”（People Oriented Company）。奎因·米尔斯认为,以人为导向是任何要迎接日益剧烈的国际国内竞争挑战的企业都必须具备的重要价值观,任何竟争事业,是“人”在竞争,而不是企业自身。

如何强化企业市场竞争力

如何寻找市场突破口,寻找市场机会,强化企业市场竞争力,是当前我国一些企业亟待解决的问题。怎么解决呢?第一、企业要紧紧抓住适销产品这个龙头,抓住市场营销这个环节,积极展开业务。现在,不少商业企业都把大部分柜台出租,从短期来看似乎是旱涝保收,稳妥保险,但长此以往,会使功能减退,丧失适应市场的能力和发展机会。无论是商业或贸易企业,都应充分利用自己身处市场第一线的长处,组建专门的市场班子,调研市场信息,分析消费趋势,判断近期和未来可能的适销产品。

建立技术创新机制 增强企业市场竞争能力

仪征化纤股份有限公司是改革开放以来建设和发展起来的国家特大型企业,是国内首批按照国际规范进行股份制改组并在境内外上市的九家企业之一,也是我国最大的化纤和化纤原料生产基地。一年来,公司在国家经贸委的直接指导和江苏省计经委的关心帮助下,在技术创新工作上进行了积极探索和实践。

浅谈企业市场竞争的五要素

企业参与市场竞争是围绕着产品展开的。企业必须从提高产品满足社会和人民需要的程度出发,紧紧抓住正确处理产品、质量、价格、服务、速度这五大要素,采取强有力措施,才能使企业在市场竞争中处于主动地位。取得明显的社会效益和经济效益。一、产品竞争市场竞争从直观上讲首先是产品的竞争,头脑清醒的经营者。

增强队伍“四职”素质是提高企业市场竞争力的基础

随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,摆在国有企业面前的一项十分重要而又紧迫的任务,就是认真贯彻党的十五大和十四届六中全会精神,其中,以加强职工"职业道德、职业纪律、职业责任、职业技能"为内容的"四职"教育,是推动企业走向市场、提高市场竞争力的基础。一、培育"职业道德、职业纪律、职业责任、职业技能"综合素质,是提高企业市场竞争力的基础和原动力党的十五大提出:"建设有中国特色社会主义,必须着力提高全民族的思想道德素质和科学文化素质,为经济发展和社会全面进步提供强大的精神动力和智力支持","大力倡导社会公德、职业道德和家庭美德。"由此可见,培育"职业道德、

对保险企业市场竞争的探讨

竞争是企业之间的实力较量,是企业之间人才、技术、商品质量、价格及其他综合能力的较量。这就要求各家保险公司必须正确面对,勇于竞争。目前,我国保险业整体竞争已普遍存在,但就某个地区或某个企业来说,也客观存在一定程度的垄断经营,但在竞争规律的普遍作用下,这种垄断只能是暂时的，如果垄断者不能适应现实，逐步发展完善自己，增强自身的市场竞争能力，那么最终不仅是垄断局面要被打破，而且还要被淘汰。

日本企业市场竞争新招

长期以来,日本企业依靠产品的过硬质量、卓越的性能和优良的售后服务,形成了极强的国际竞争能力。近年来,日本企业又推出市场竞争的新招,从而,进一步拉大了与追赶者的距离。一、“灵活生产体系”。就是根据市场需求,在同一生产线上生产出批量小、型号或品种多的“

牢固树立为用户服务的观念 促进企业市场竞争力的提高

(一)为用户服务,是企业的出发点与归宿,是企业成员履行社会责任的需要,是企业赖以生存的基础,也是市场经济运行的客观要求。1.企业为用户服务是企业职工履行社会责任的需要。企业员工作为社会成员具有不可推卸的社会责任——为社会、为他人服务。从社会学的角度看问题,社会成员是相互依存、相互支持、相互服务的。作为一名企业员工,对社会的责任、对他人的服务主要体现在他的职业行为之中。企业为用户服务,从某种意义上讲,体现企业员工为社会所作的贡献,也是社会成员应尽的义务。因此,我们认为,企业为用户服务是企业员工履行社会责任、维系人际关系的需要。2.企业为用户服务是企业生存发展的需要。企业的产生、生存与发展,与为用户服务是密不可分的。一是企业产生于为用户服务。一个企业的诞生,来自于用户对某种产品的需要,为了满足用户的这种需要,于是就产生了企业。二是企业要生存下去,必然要更好地为用户服务。企业的生存靠效益,为用户提供满意的产品和服务才能获得丰厚的回报。有了回报,企业才有生存的可能性。三是企业的发展依赖为用户服务。我们说发展企业,实质上就是发展对用户的服务,开发为用户服务的领域,扩大为用户服务的规模,从为用户服务中扩大企业的战果。

积极开发新产品，增强企业市场竞争能力

积极开发新产品，增强企业市场竞争能力曹重仪桦甸市松源水泥有限公司我们桦甸市松源水泥有限公司是由原来烨甸市水泥厂改制的股份制企业，现有职工７４６人，各类专业技术人员４２人，其中具有中级以上职称的９人，现有固定资产１２６０万元。几年来，我们针对企业和市场...