企业开发管理公共空间的探索——华侨城生态广场模式研究

城市公共空间开发管理是目前国内城市规划的热点问题,而企业开发管理公共空间是其中的一项重要内容。首先回顾了国外企业开发公共空间的产生及其发展,探讨了国内企业开发管理公共空间的现状。在此基础上展开了对本土企业开发管理公共空间的研究,重点选取了深圳华侨城生态广场这一成功的实例进行考察,最后总结出以"企业开发、生态设计、系统管理、利益兼顾、共促发展"为主要内容的华侨城生态广场模式,希望为现阶段中国企业开发管理公共空间提供参考。

企业开发管理公共空间的探索

城市公共空间开发管理是目前国内城市规划的热点问题,重点对华侨城生态广场这一成功的案例进行剖析,并在此基础上总结出一套企业开发管理公共空间的模式——华侨城生态广场模式,以利于对现阶段中国企业开发管理公共空间做出指导。

企业人力资源开发与管理课程教学方法探索

企业人力资源开发与管理是一门实践性较强的课程。提高课程教学效果,教师应根据教学目标,针对不同章节的内容特点,不断改进教学方法,采取情景模拟、案例和实践作业等方法开展课堂教学。

六西格玛管理在油田开发企业中的应用

结合油田开发企业实际,对油田开发企业开展六西格玛管理的关键因素及六西格管理在油田开发企业应用中取得的成效进行了分析,力求一条适合油田开发企业现场管理和降本创效的新途径。

浅谈企业人力资源开发与管理

在知识产业经济的时代和市场经济转型的关键期,企业人力资源的开发与管理关系到知识信息的生产、分配与利用转化,是全新的、具有重要价值和生命力的经济发展手段,是科学技术进步与国家经济发展的决定要素。论文以技术创新为基础理念,提出组织与调配规划,在保证企业人力与物力处于最佳平衡状态与比例之下,充分发挥企业资源,实现对企业人力资源的合理开发与管理。

基于《企业网站开发与管理》课程的移动学习支持系统研究

人类信息的主要载体伴随着数字化时代的到来,已经由传统的纸质材料逐渐转变为轻小、便捷的个人手持设备,从而引发了学习方式的重大变革。新媒体的发展催生了移动学习,并以非常快的速度在人人手持移动设备的大学生群体中普及,《企业网站开发与管理》课程涉及多种知识和技术,覆盖面广,但知识点相对独立,本文设计了手机移动学习支持系统,旨在弥补课堂教学的一些不足,提高学生对课余时间的利用率和对零散知识的吸收率。

园区开发企业成本管理存在的问题及完善对策

随着经济的不断发展,社会发展脚步越来越快,园区开发企业中,原来的成本管理方法俨然已经不能满足企业的发展要求,不能跟随时代发展的脚步,落后的管理观念、方法在导致企业成本出现差错的同时,还在很大程度上阻碍了企业的进步与发展,园区开发企业必须要根据时代发展情况对成本管理观念和方法进行创新,鉴于此,本文主要是对园区开发企业成本管理存在的问题及完善对策进行分析和探讨。

论知识经济时代企业人力资源的开发与管理

随着知识经济时代的到来,人才已经逐渐成为社会首要生产要素,对人才的开发与管理情况将关系到企业未来可持续发展目标能否可以顺利实现。为此,本文以知识经济时代下的企业人力资源管理为研究对象,通过对新时期企业加强人力资源开发与管理意义的分析,探究了当前企业人力资源管理中存在的诸多问题,并对知识经济时代下企业人力资源开发与管理完善策略进行了详细的介绍。

转变机关作风 为企业服务——辽宁省营口市成立技术开发和企业管理咨询服务队

在许多企业面临亏损的面前,是帮助企业向上级要政策、要贷款、要平价原料,依靠“输血”生存,还是引导企业眼睛向内,千方百计地帮助企业改善经营管理,推进技术进步,开发新产品,挖掘企业内部潜力,这是摆在各级领导机关和管理部门面前的一个重要问题。辽宁省营口市领导认为,后者是治本,是从根本上扭转企业亏损局面的出路所在。营口市委、市政府针对企业亏损严重,企业困难重重的现状,在二月组织了技术开发和企业管理咨询服务队,选派了包括市级5大班子主要领导在内的334名干部。

房地产开发企业资质管理规定

《房地产开发企业资质管理规定》已于二○○○年三月二十三日经第二十次部常务会议修订通过,现予发布,自发布之日起施行。

对加强企业人力资源开发与管理的思考

企业人力资源开发与管理是企业管理的核心内容。本文提出并论述了充分认识人力资源开发与管理的重要地位和作用；把握人力资源开发与管理的主要内容；制定企业人力资源开发与管理工作计划；掌握企业人力资源需求的预测方法，抓好企业人力资源培训。

探讨新形势下完善房地产开发企业资质管理制度的建议

本文通过对武汉现有房地产开发企业资质管理模式研究,发现房地产开发企业的资质监管、处罚机制、责任落实等方面存在问题。随后提出相关优化建议,优化房地产开发企业准入机制、建立房地产开发企业退出机制、强化企业监管方式和完善资质管理信息化建设。

试论国有企业人力资源管理与开发的几点研究

人力资源是企业最重要的资源，是企业参与市场竞争之根本。人力资源的管理与开发是企业成长的基本点，是企业发展的关键。而在传统的人力资源管理模式下，国有企业人力资源并未得到充分合理的开发和利用，这极大地阻碍了国企的改革与发展。国有企业要建立与现代企业制度相一致的人力资源管理模式，加强对人力资源的有效开发管理，应当注重几个问题，包括理顺体制问题，树立“以人为本”的管理理念问题，以及完善选拔、激励、开发、竞争等一系列人力资源开发管理机制问题。

WSR方法论在房地产企业管理中的应用

WSR即物理—事理—人理方法论,是我国学者将东方人文哲学融入西方系统工程方法论的成果。将WSR方法论应用于房地产开发企业管理,就是在充分理解物理—事理—人理的基础上分解房地产开发企业的管理活动,按照WSR方法论分解和实施房地产开发企业管理活动,有利于将其结构化,规范化,提高企业管理效率。

关于印发《杭州市企业高新技术研究开发中心管理办法》的通知

杭科计[2019]21号各区、县(市)、大江东(经开区)科技局,各有关单位:为进一步加强我市企业高新技术研究开发中心(以下简称中心)的建设和管理,充分发挥其在企业自主创新、成果转化和高新技术产业发展中的核心作用,推动实现区域经济高质量发展.