搞好精神文明建设 塑造企业良好形象

企业形象做为精神文明建设的表现形式在市场竞争条件下有着不可替代的作用。其原因是在市场经济条件下,企业产品的销路除了具有质优和良好的服务外,在很大程度上还取决于企业的知名度,因此说通过加强社会主义精神文明建设来塑造一个完美的企业形象,不仅能帮助企业在竞争中占领市场,同时还决定着一个企业的前途和命运。怎样在精神文明建设中塑造一个完美的企业形象呢?

大众媒体的经济分析

大众传播研究不能忽视大众媒体所有权和控制权的经济含义。这不仅仅是一个“谁拥有媒体”的问题。媒体产业的市场结构、企业行为、绩效以及公共政策之间的关系是构成媒体所有权的关键所在。

中国瑞达石景山路23号院科研基地

建筑地点:北京Location:Beijing建筑用途:科研、会议Function:Research.conference建筑面积:148193平方米Total Floor Area:148193m2高度:81.8米Total Height:81.8 m层数:19层Total Floors:19设计/建成:2013/Design/Completed:2013/

探析VI设计如何体现企业文化

当下的市场竞争,首先是企业形象的竞争,推行CIS企业形象设计,实施企业形象战略,已成为现代企业的基本战略。为统一和提升企业的形象力,使CIS企业形象设计表现出符合社会价值观要求的一面,企业就必须进行其形象管理和形象设计。而在CIS系统中,肩负形象化任务的,正是VI系统。VI全称Visual Identity,即企业VI视觉设计,通常翻译为视觉识别系统。

企业文化在烟草商业企业人力资源激励中的应用

企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。在当前的烟草商业企业的人力资源管理中,较多的是强调制度的作用,然而,企业文化作为企业形象和理念的氛围平台,往往在激励人才成长等正向行为上,也产生着巨大的基础作用。

构筑企业文化体系增强核心竞争力

近年来,在各级党委、政府的正确领导下,我矿坚持以"三个代表"重要思想和十六大精神为指导,以提高职工素质、增强企业凝聚力、提高企业核心竞争力为目标,从发展先进文化的高度,建设企业价值理念体系,形成理念力;把这种价值理念贯穿于职工教育、精神文明建设和整个生产经营过程,形成管理力;把企业文化建设融入企业发展理念和管理中,形成行动力。多年来,我们通过加强企业文化建设,对内强素质,增强凝聚力,对外树形象,增强竞争力,促进了企业平稳而快速的发展。

略论打造企业精神

企业文化的界定关于企业文化的界定,国内外至今还没有统一的认识,有人统计达百余种,可谓是仁者见仁智者见智,众说纷纭,百花齐放,百家争鸣,但归纳起来,最有影响和最有代表性的观点主要有三种:一是总和说。认为企业文化是企业中的物质和精神文化的总和,是企业管理中硬件和软件的结合。二是同心圆说。认为企业文化包含三个同心圆,外层圆是物质文化,中层圆是制度文化,内层圆是精神文化。三是精神现象说。认为企业文化是指一个企业以物质为载体的各种精神现象。它是以价值为主要内容的企业精神、思想方式和行为方式,是企业全体成员在生产经营活动过程中形成的一种行为规范和价值观念。仔细分析以上三种观点,无论是"总和说"、"同心圆说",还是"精神现象说",尽管在文字表述上各有不同,

唐钢工会网络学习活动促职工素质提升

近期,唐钢工会启动"知形势、提素质、立新功"网络学习活动,引导职工积极上网浏览新华网、中工网、中国钢铁新闻网等重要网站,阅读学术类电子期刊,发挥网络传播速度快、阅读范围广的优势,使职工及时掌握国家大政方针,把握钢铁行业形势,提升专业技术素质。

法治与德治相融合的精益化管理方法

从建设"一强三优"现代公司的战略高度出发,坚持"以德治企、科技兴企、管理强企、培训壮企"的方针,坚定不移地坚持先进文化的前进方向,传承优秀传统文化,将文化与管理、法治与德治建设有机融合,渗透到管理的各个层面,推动企业由经验管理向制度管理,由科学管理向文化管理,员工由知识型员工向道德型员工转变,在进行制度标准化建设的同时,不断提高员工道德修养,增强企业向心力和凝聚力,努力实现企业精益化管理,提高企业竞争力。