企业业绩评价指标体系的演进

企业业绩评价对企业的经营管理起着至关重要的作用 ,专家和学者都试图在不同的时期、不同的背景下选取最佳的业绩评价指标。因此综述业绩评价指标的演进过程 ,分析传统指标的缺陷、评价指标演进的特征以及创新性评价指标的优缺点 ,以便能够从整体上了解业绩评价指标的发展历程和将来的发展方向。

石油石化企业业绩评价指标体系的构建

一、石油石化企业的行业特点及影响经营业绩的因素分析 (一)石油石化企业的行业特点 1.提供基础建设产品,实行上中下游一体化经营.石油石化企业的主要经营业务一般包括:石油天然气的勘探开采、生产与销售,通常称为上游业务;石油加工炼制,石油产品的销售,通常称为中游业务;石油化工产品的生产与销售,通常称为下游业务.上中下游业务相互衔接,密切相关.

论企业经营者业绩评价指标体系的设置

本文是基于股票期权制度而设计的企业高层管理人员业绩评价指标体系。该指标体系由企业总体业绩评价体系和管理者个人业绩评价指标体系两部分构成。其中 ,管理者个人业绩评价指标体系依据各自不同的职责范围而分别设置。

试论以EVA为导向的国有企业经营者业绩评价指标体系及应用——对17家中药行业上市公司经营者业绩的分析

本文在对我国国有企业经营者业绩评价指标体系运用现状分析的基础上,提出以EVA(经济增加值)为导向构建国企经营者业绩评价综合指标体系,并以中药行业国有性质的上市公司为例,进行指标体系的应用示例。

新经济时期企业战略业绩评价指标体系的设立

目前我国现行的企业绩效评价指标主要是财务指标,不能反映企业的长期战略经营.本文在改进现行的业绩评价指标体系的基础上,充分借鉴平衡计分卡的优点,结合财务指标和非财务指标,设计了一套适合当前新经济时期企业战略经营的评价指标体系.

基于价值:中小企业上市公司业绩评价指标体系研究

基于价值创造是衡量中小企业上市公司绩效的最全面标准这样的观点,本文拟以公司价值为导向对中小企业上市公司业绩评价指标体系进行研究。

国有企业业绩评价指标体系的设计

企业业绩评价（performance evaluation．又译为效绩评价），是指运用科学规范的评价方法，对企业一定经营期间的资产运营，财务效益等经营成果．进行定量及定性对比分析，做出真实、客观、公正的综合评价。通过对企业经营绩效的评价．可以为利益相关者提供决策依据．有利于促进企业改善经营管理．提高经济效益。依据评价主客体的不同，可以分为三种：政府评价、社会评价和企业集团内部绩效评价。企业业绩评价指标体系就是从出资人角度出发．满足出资人监管需要而设计的．因为对不同评价客体的评价目的是不同的．相应设计的指标体系也不同。在进行指标体系研究时．应注意区分对企业的评价和对经营管理者的评价。本文所指企业业绩评价主要是以政府为主体的评价行为．其评价客体为国有独资企业和国家控股企业，是对企业进行的评价。

“新经济”时期企业经营业绩评价指标体系框架的建立

根据90年代美国经济的三条重要曲线所涉及的四大重要经济变量所发生的新变化，“新经济”的主要特征可概括为：创新更快、竞争全球化和经济可持续发展，而创新则是新经济的核心特征。伴随着“新经济”时代的到来，企业的经营目标应定位在战略性竞争力或核心竞争优势的形成与保持上，实现长期目标利润最大化，以求得企业长期稳定发展。为此，企业经营业绩评价指标体系应以创新为内核，以财务业绩为落脚点拓展为包括客户、内部经营和职员等五方面的全方位企业经营业绩评价指标体系。在具体指标体系设置过程中应遵循相关性、全面性、成本—效益性、重要性、可操作性、可控制性和相对稳定性等原则。

高技术企业业绩评价指标体系的五维度框架设计

业绩评价已成为政府、市场和企业普遍关注的现实问题,指标体系是业绩评价的基础,指标体系构建的好坏直接影响到业绩评价的效果。高技术企业业绩的评价应结合高技术企业的特点,构建财务、产品与技术创新、智力资本开发、价值链流程、可持续发展五个维度的评价指标体系。

论企业战略经营业绩评价指标体系与评价模型

传统的企业业绩评价模式未能突出企业战略、企业核心竞争力及循环经济要求。在循环经济背景下,企业经营业绩评价应将企业资源产出、资源消耗、资源再使用,影响和体现企业核心竞争力的因素、利益相关者与企业的战略合作程度等纳入评价指标,建立由财务、客户、内部经营流程、员工四个方面构成的指标体系,突出循环经济模式对企业的贡献,全面、系统反映企业战略经营业绩。

浅议企业业绩评价指标体系的设计

不同评价主体需要不同评价指标，依据企业所有者和企业管理者对业绩评价的不同需要，运用评价主体为企业所有者和评价主体为企业管理者的业绩评价指标体系的设计原则，实现企业目标。

借鉴《国有资本金绩效评价规则》 构建民营企业业绩评价指标体系

本文针对民营企业自身的特点,借鉴《国有资本金绩效评价规则》,从中吸取国有资本金绩效评价指标体系的有利之处,完善其不足,试图构建起一套适合民营企业的业绩评价指标体系。

完善我国企业业绩评价指标体系的若干思考

由于特殊国情及历史原因的影响,我国在企业业绩管理方面还存在着诸多弊端。本文旨在对我国企业业绩管理中的常见问题提供一些解决对策,以期为管理者改善企业业绩评价系统提供思路。

科技型企业业绩评价指标体系的构建研究

文章以科技型企业为主视角,透过分析科技型企业的特殊性以及现行企业业绩评价指标体系的局限性,选取了合适的评价指标,旨在构建一套科学可行的科技型企业业绩评价指标新体系。

基于平衡计分卡的企业绩效评价动态指标体系研究

传统的企业业绩评价体系是单纯地以财务指标来衡量。财务指标是以会计为基础的一种事后评价指标，它能够反映当期的业绩，但是对企业战略落实、对提升企业核心竞争力等存在着一定的缺陷。

企业战略性业绩评价指标体系的设计

从企业业绩评价的发展历程入手,通过战略性业绩评价与传统财务性业绩评价的对比,得出战略性业绩评价的四个特点。并结合我国企业的实际情况,对战略性业绩评价指标体系的构建进行了简要论述。

完善企业经营业绩评价指标体系的思考

科学设置企业业绩评价指标体系是理论界和实务界一直都在探讨的问题。本文在对西方业绩评价指标体系演进综述的基础上分析了我国现行财务指标在企业业绩评价中的局限性,提出构建以企业战略为切入点、融入知识与智力资本评价、财务与非财务指标相结合的企业业绩评价指标体系。