试论企业战略家的培养

文章分析了企业家与企业战略家的概念 ,探讨了企业战略家应具备的素质。

董事长应该成为企业战略家

去年7月,我辞去了华立集团总裁职务,专任董事长。当时很多人不理解,说企业效益那么好,而且你年纪还那么轻、身体又健康,为什么“卸担子”?我觉得,只担任董事长,既是规范公司治理结构的需要,也是企业长远发展的要求。董事长应该更多地考虑企业全局大事的未来发展。

构建我国中医药企业核心竞争力的路径选择

一．企业核心竞争力的内涵 核心竞争力于1990年由美国企业战略家C·K·普拉哈德和G·哈默提出后，追求企业核心竞争力已成为全球企业界人士的共识。所谓核心竞争力，指的是企业组织中的积累性知识，特别是关于如何协调不同的生产技能和整合多种技术的知识，并据此获得超越其他竞争对手的独特技能。核心竞争力建立在企业核心资源基础之上，是一种稀缺的、难以模仿的、有价值的、可延展的能力。

CFO：企业变革的催化剂

CFO的角色不断发生演变。自最严重的经济衰退以来，他们利用自己在成本管理和运营效率领域的专长确保所在组织的生存。自然，那些幸存者赢得了来自管理层、市场以及外部股东的尊重和信任，也成功帮助他们完成了由金融管家到企业战略家和变革推动者的角色转变。

冒险精神是企业家难得的稀缺资源

俗话说，商场如战场，在当今市场竞争急剧，商机稍纵既逝，企业决策时效性极强，不确定因素增多的情况下，任何一个企业家都无法摆脱“承担风险”的压力。美国战略管理学者科恩指出“承担风险是任何经理生活方式的组成部分，特别是对企业战略来说更是如此。作为一个企业战略家……你不能避开风险，它是你作为企业战略家的责任”。

造就一批企业家

当今,随着国内经济体制改革的日趋深入,急需造就一批社会主义企业家,这不仅是我国经济发展的客观要求,也是顺应世界经济发展趋势的迫切需要。厂长(经理)可以成为企业家,但并不是一当厂长(经理)就成为企业家,企业家,顾名思义就是经营管理企业的专家,既然称“家”,就一定要在事业上有所发明、有所创造、有所建树,创办了知名的企业,赢得了信誉,取得了社会的承认。企业家要形成一个阶层,象政治家、艺术家、科学家一样得到社会的尊敬,似战争年代那些身经百战、运筹帷幄的杰出军事家一样受到人民的爱戴,成为时代的骄子,人民的功臣。社会越发展,经济越繁荣,实力越雄厚,企业家越会得到社会的重视。要成为社会主义企业家,必须努力具备以下几个方面的要求。

多元化胜专业化？

“多元化”还是“专业化”是民企发展路上另一个极富争议的话题。美国着名的企业战略家小阿瑟·A·托马逊在其代表作《战略管理》中提出多元化的成功可以从两个方面来衡量：一是产业是否与原有产业形成相互匹配的竞争优势；二是新产业是否带来更多的财务利润。二者至少必居其一，才能基本上确认多元化是成功的。

职业经理人:短缺!

周松波今年34岁,是一位德籍华人企业家。1990年,周松波从波恩大学国民经济学专业毕业后,放弃了哈佛奖学金,来到北京大学经济学院攻读中国古代经济思想史博士学位。1995年周松波出版专著《企业兵法管理》,在学术界颇有影响。

美菱巨擘张巨声

现任合肥美菱股份有限公司董事长、总经理兼合肥电冰箱总厂厂长的张巨声是合肥市工业界巨子,尽领风骚的企业战略家。原先只闻其名,未见其人。当我与这位新当选的安徽省政协常委两次接触和晤谈,并了解到他把一个濒临倒闭的小厂改造成年产值5亿元,创利税7200万元的国家大型一档企业时,便产生要写写这位委员风采的念头。于是,脑海里跳出七个大字,这便是本文的题目——美菱巨擘张巨声。

“山寨”罗斯柴尔德行骗3年引反思

奥利弗·罗斯柴尔德，1951年4月24日生于英国伦敦一早期从事酒店、餐饮和休闲行业顾问，目前任奥利弗·罗斯柴尔德企业顾问有限公司董事长，自称欧洲著名金融家族——罗斯柴尔德家族的第九代继承人之一，国际金融投资家、企业战略家、

下一个倒下的会不会是华为

一位68岁的商业思想家，10多位40岁出头的企业战略家，几千位30-40岁出头的中高层管理者，率领着十多万20—30岁的以中高级青年知识分子为主体的知识型劳动大军孤独行走在全球五大洲的各个角落他们过往20多年成功的密码到底是什么？还能继续复制成功吗？下一步华为会走向哪里？会崩溃或者消亡吗？知识分子是规则与秩序的天然抵抗者与挑战者。华为的成功首先在于，将“秀才”造就成具有同一价值观和统一意志的“战士”，同时又避免将“战士”扭曲成“奴才”。

享受已然

我们通常低估了分享的价值。表面上看，在分享中别人得到帮助，分享者得到快乐。但实际上，得到最多的是你自己。和客户分享，你可以得到客户的认可和引导；与合作伙伴分享，你可以得到合作伙伴的帮助；和员工分享，你可以得到员工对企业价值和文化的认同；和竞争对手分享，你可以影响整个行业的格局。著名企业战略家宋新宇博士认为，未来世界只有两类人可以生存：一类是创造者，一类是分享者。

宋志平受聘武汉理工大学管理学院名誉院长

本刊讯 近日,中国建筑材料集团有限公司董事长宋志平受聘武汉理工大学管理学院名誉院长。武汉理工大学校长张清杰为宋志平颁发聘书,武汉理工大学及其管理学院、经济学院负责人和500余名师生及校友参加了聘任仪式。 张清杰在讲话中指出,管理、经济学科在武汉理工大学有着非常重要的地位,为国家培养了大批优秀人才,宋志平是我们的杰出校友,是伴随我国市场经济改革成长起来的中国著名企业家、企业战略家、企业思想家、管理学者,为我国企业改革与经济发展做出了重要贡献。

营销管理

一位低调的商业思想家，数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者，率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军，纵横全球五大洲。他们过去二十年成功的关键是什么？还能继续持续吗？年收入三千多亿元，华为的赚钱密码是什么？