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战略治理对企业价值生成的作用机理研究——基于资源基础观的视角
1
作者
尹翠芳
周建
+1 位作者
金媛媛
王鹏飞
《珞珈管理评论》
2011年第2期31-41,共11页
公司董事会的运作实践表明,在企业外部环境复杂性和动态性不断加深的情况下,董事会在监督控制的职能之外,需要对企业的战略决策提供强大的支持和指导。本文基于资源基础观,从董事会信息、董事会知识、董事会认知角度,对企业战略治理影...
公司董事会的运作实践表明,在企业外部环境复杂性和动态性不断加深的情况下,董事会在监督控制的职能之外,需要对企业的战略决策提供强大的支持和指导。本文基于资源基础观,从董事会信息、董事会知识、董事会认知角度,对企业战略治理影响战略决策绩效,从而影响企业价值生成的机制进行了探讨和研究。研究结果表明,董事会应尽可能地积极主动地搜寻企业内外部信息,掌握决策所需的更高质量的信息。董事会成员应不断拓宽视野,增强知识的互补性,充分地利用信息,提升董事会的决策技能。董事会成员之间应加强人际互动,强化成员之间的沟通交流,提高团队内部的凝聚力,建立良好的冲突规范,从而有利于战略决策绩效的改进和提高。
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关键词
企业战略治理
董事会信息
董事会认知
战略
任务绩效
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职称材料
题名
战略治理对企业价值生成的作用机理研究——基于资源基础观的视角
1
作者
尹翠芳
周建
金媛媛
王鹏飞
机构
南开大学公司治理研究中心
南开大学商学院
出处
《珞珈管理评论》
2011年第2期31-41,共11页
基金
国家自然科学基金项目“中国企业国际化进程中制度转型、战略选择与竞争优势源泉研究”(项目批准号:70872048)
教育部新世纪优秀人才支持计划项目“国际化战略背景下中国国有企业公司治理评价与竞争优势研究”(项目批准号:NCET-08-0302)
+1 种基金
教育部人文社科重点研究基地重大项目“基于董事会能力的企业投融资战略治理研究”(项目批准号:11JJD630005)
南开大学“985工程”中国企业管理与制度创新基地资助项目(项目批准号:1050821210)的阶段性成果
文摘
公司董事会的运作实践表明,在企业外部环境复杂性和动态性不断加深的情况下,董事会在监督控制的职能之外,需要对企业的战略决策提供强大的支持和指导。本文基于资源基础观,从董事会信息、董事会知识、董事会认知角度,对企业战略治理影响战略决策绩效,从而影响企业价值生成的机制进行了探讨和研究。研究结果表明,董事会应尽可能地积极主动地搜寻企业内外部信息,掌握决策所需的更高质量的信息。董事会成员应不断拓宽视野,增强知识的互补性,充分地利用信息,提升董事会的决策技能。董事会成员之间应加强人际互动,强化成员之间的沟通交流,提高团队内部的凝聚力,建立良好的冲突规范,从而有利于战略决策绩效的改进和提高。
关键词
企业战略治理
董事会信息
董事会认知
战略
任务绩效
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
战略治理对企业价值生成的作用机理研究——基于资源基础观的视角
尹翠芳
周建
金媛媛
王鹏飞
《珞珈管理评论》
2011
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