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企业战略视角的知识管理研究进展 被引量:2
1
作者 李志宏 吴鹏飞 《情报杂志》 CSSCI 北大核心 2007年第12期66-69,共4页
阐述了知识经济背景下基于企业战略视角的知识管理的必要性,分析回顾了知识管理与战略管理的演进与融合,对企业战略视角的知识管理的研究进展进行评述,并指出其未来的发展方向。
关键词 战略管理 知识管理 企业战略知识管理
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企业知识管理系统柔性与环境的战略匹配 被引量:10
2
作者 刘仲英 吴冰 +1 位作者 徐德华 张新武 《同济大学学报(自然科学版)》 EI CAS CSCD 北大核心 2004年第6期811-816,共6页
在分析企业知识管理系统 (EKMS)环境的不确定性基础上 ,测度EKMS环境的不确定性 ,并利用适当的匹配模型 ,将EKMS柔性与环境的不确定性进行比较与匹配 ,以合理规划EKMS的柔性配置 ,保证企业知识管理(EKM )
关键词 企业知识管理系统 环境不确定性 匹配模型 柔性配置 企业知识管理战略
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企业发展战略理论的演化和企业知识管理战略的建立 被引量:2
3
作者 何平 孙宁 《皖西学院学报》 2005年第6期28-33,共6页
本文主要探讨企业发展战略理论从战略规划理论、环境适应理论、环境适应理论到资源基础理论与核心能力说的演化和建立以知识为推动力的管理战略。知识管理的战略是对企业所需要开发、应用的知识以及人力资源结构建立一个概念化的视景,... 本文主要探讨企业发展战略理论从战略规划理论、环境适应理论、环境适应理论到资源基础理论与核心能力说的演化和建立以知识为推动力的管理战略。知识管理的战略是对企业所需要开发、应用的知识以及人力资源结构建立一个概念化的视景,并转换为可执行的管理系统模型,其目标是寻求知识、组织推动力、个人行为支持三者的结合体。 展开更多
关键词 企业发展战略理论 企业知识管理战略
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企业知识管理战略变化的分析模型 被引量:6
4
作者 刘仲英 吴冰 张新武 《管理科学》 CSSCI 2004年第4期12-18,共7页
在分析企业知识管理战略更新过程的四个阶段的基础上,提出了企业知识管理战略变化的四阶段模型,以研究当前战略的惯性及其所受压力两种主要力量如何影响企业知识管理战略变化,并建立数学模型。运用计算机模拟程序对企业知识管理战略变... 在分析企业知识管理战略更新过程的四个阶段的基础上,提出了企业知识管理战略变化的四阶段模型,以研究当前战略的惯性及其所受压力两种主要力量如何影响企业知识管理战略变化,并建立数学模型。运用计算机模拟程序对企业知识管理战略变化过程进行模拟并通过统计学原理分析,得出企业的管理知识水平、企业的技术知识的宽度、企业的主动性以及环境动态性是影响企业知识管理战略变化的四大主要因素。 展开更多
关键词 企业知识管理战略 战略惯性 战略压力 四阶段模型 计算机模拟
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Study on the knowledge management of strategic alliances in high technology enterprises 被引量:1
5
作者 唐宇 王宏起 王珊珊 《Journal of Harbin Institute of Technology(New Series)》 EI CAS 2005年第4期388-392,共5页
With the development of knowledge economy, the competition between high teehnology enterprises has gradually evolved into the competition of core competence based on knowledge, because high technology enterprises are ... With the development of knowledge economy, the competition between high teehnology enterprises has gradually evolved into the competition of core competence based on knowledge, because high technology enterprises are typical knowledge-based enterprises. Few enterprises, especially for high technology firms, have all of the knowledge they need to compete effectively in the marketplace both at home and abroad, so more and more high technology companies are taking the advantage of strategic alliances to get their complementary knowledge. Since knowledge is the source of an enterprise' s competitiveness, knowledge management has become the most important means for enterprises to gain competitive advantage. There has been an increased growth in the literature on strategic alliances in recent decades. But what is less discussed in the existing literature on strategic alliances is the issue of knowledge management of strategic alliances in high technology enterprises. Based on the characteristics of strategic alliances in high technology enterprises, and in line with the implication and the goal of knowledge management, this study tries to delve into this issue. The paper analyzes the key factors relevant to the knowledge management of strategic alliances in high technology enterprises and proposes guidelines on the process and measures that should be taken in the knowledge management of strategic alliances in high technology enterprises. 展开更多
关键词 high technology enterprises knowledge management strategic alliances
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