企业战略研究的系统方法论

首先通过分析系统的最重要但常常被忽视的特征来深入理解系统概念,给出在实践中把握系统概念的具有可操作性的途径;通过知识论域体系、系统方法论的系统以及全面系统干预元方法论,进一步理解系统方法论的概念以及在实践中应用系统方法论的途径.然后基于对系统和系统方法论概念的上述理解和企业战略研究的诸多学派,提出了一个企业战略研究的系统方法论,并详细介绍了一个案例,在案例中还对定位学派的具体的研究方法论做了拓展.最后指出企业战略研究的系统方法论是选择众多企业战略研究方法论的元方法论,可用于各种问题情境下的企业战略研究,而且其应用系统思考的途径还可以推广应用于企业管理的其它领域.

系统视角的企业战略研究方法论

本文介绍了评论式系统思考 (CST)以及全面系统干预 (TSI)的基本思想 ,将CST和TSI引入战略方法论的研究 ,从系统的视角为战略研究方法论的综合集成与创新开辟了一条新的思路。

基于软系统方法论的创新型企业研究开发院建设研究

创新型企业系统研发组织的结构、功能与制度安排等相关实体建设问题,日益受到学术界与企业界的广泛关注。研究开发院作为企业发展到一定规模后组织技术创新的高级形式,其建设水平直接影响着企业自主创新与可持续发展的能力。基于广东13家创新型企业研发院建设实践,综合运用软系统方法论,从战略系统、活动系统、支撑系统三大层面,系统构建了企业研究开发院的建设框架,以期为更多创新型企业研究开发院建设提供有益参考。

系统方法论与战略研究方法论的哲学背景探究

文章介绍了两种社会科学的研究范式———实证研究和诠释学研究的哲学基础,认为系统方法论和战略研究方法论的发展脉络与哲学思想的演变密切相关,从哲学的角度解释了系统方法论与战略研究方法论从“硬”到“软”演变的深层原因,进而指出整合这两种研究范式是战略研究方法论的未来之路。

基于企业价值系统方法论的企业发展战略分析方法的探讨

本文首先对价值工程理论和企业价值系统方法论的历史发展和理论体系进行了回顾和介绍;然后提出了基于企业价值系统方法论的企业发展战略分析方法,采用PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法和AHP分析法进行环境分析,使用RWFJ分析法分析关键要素对事和环境的耦合关系,应用波士顿矩阵分析法分析制定业务组合发展策略;最后给出了分析企业发展战略的结论和需要注意的事项。

论经济社会发展战略的系统研究——兼谈宏观经济研究的方法论

(一) 在我国大力发展经济、实现"四化"、全面开创社会主义经济建设新局面的伟大进程中,"经济、社会发展战略"课题已成为经济研究领域中最诱人的课题之一。自1981年以来,我国科学界就此问题展开了热烈讨论,取得很大收益。但是,必须指出,这一研究仍然存在着许多问题。比如,对我国经济。

在位企业战略更新驱动因素研究:活动系统视角

利用长期案例研究,从活动系统视角探索在位企业启动战略更新的驱动因素。研究发现,相互依赖性内容(资源和信息)通过两种途径推动战略更新活动的启动,即微观的更新活动累积成战略更新和战略更新活动之间的互动;相互依赖性结构对企业战略更新的影响受到自身形成阶段及外部环境的调节。最后讨论研究贡献和可能的局限。

高绩效工作系统、战略柔性与企业成长——基于恒大集团的案例研究

高绩效工作系统是战略性人力资源管理的重要内容,对于企业持续成长具有重要价值。但是,对于高绩效工作系统影响企业成长的过程机理揭示得仍然不够充分。本文采用案例研究方法,以恒大集团为样本,构建了高绩效工作系统、战略柔性与企业成长关系的理论模型,并提出了相关研究命题。研究结论表明:①高绩效工作系统、战略柔性对企业成长具有重要影响;②战略柔性在高绩效工作系统与企业成长的关系中发挥了重要作用;③基于中国企业的管理情境构建高绩效工作系统培育组织的战略柔性有利于促进企业持续成长。

基于CST的战略研究方法论

评论式系统思考 (CST)以及全面系统干预 (TSI)是系统方法论的新进展。本文在介绍其主要思想的基础上 ,将CST和TSI引入战略方法论的研究 ,为战略研究方法论的综合集成与创新开辟了一条新的思路。

商业企业名牌战略支持系统研究

一、商业企业名牌战略的基本模式商业企业名牌战略的实践，涉及企业管理的各项职能和全部流程，其中最基本的又是市场营销、市场传播、公共关系、质量管理、组织文化和人力资源等环节。依据一些企业的成功经验，外抓市场和内抓管理，是创造名牌形象的主线。在这个过程中，...

软系统方法论在战略性培训中的应用

概括了切克兰德提出的软系统方法论及其解决问题时的逻辑步骤 ,详细介绍了其在建立战略性培训中的应用 。

系统工程方法论在电信企业管理中的应用

电信体制改革以来,“竞争”成为国内电信行业发展最为显著的特点,有效的战略规划与管理是电信企业参与竞争必不可少的因素。本文从系统观点出发,应用系统工程方法论分析了电信企业战略研究思路、研究步骤,最后探讨了电信企业战略研究的定性与定量方法。

公司战略系统研究与分析方法

产业经济学、公司战略经济学和市场营销学等成熟的理论研究成果,为广大学者和企业经营者提供了系统成熟的战略研究与分析方法。然而企业界,甚至学术界对这些方法的内涵、相互之间的关联性及其分析机理,都存在诸多混淆,导致不能很好地运用这些分析理论指导企业实践。本文运用在理论研究上已经成熟的各项分析方法,阐述了企业开展战略研究的系统思路及在研究过程中所涉及的基本分析方法。

从动态进化视角看我国企业发展——读李玉琼教授新作《网络环境下企业生态系统创新共生战略研究》

李玉琼教授所著的《网络环境下企业生态系统创新共生战略研究》一书针对现代企业活动的网络环境的复杂性特点,建立了比较完整的网络环境下企业生态系统创新共生战略的研究框架。该著作所表现出的两个最大创新点是在研究思路和研究方法上有大胆创新,并建议我国企业可根据各自的具体情况,寻找新的战略目标及实现战略目标的方法,构建企业生态系统,实现合作企业的共同进化,达到共赢的目的,从而为我国企业深化改革提供新的思路。

系统仿真在企业战略管理研究中的应用探讨

本文从时下发展迅速的复杂性科学理论出发,探讨了系统仿真这一复杂性科学最重要的研究方法应用于企业战略管理研究中的理论基础、适用性、研究切入点及应用前景。

信息系统外包与企业战略研究

随着社会的进步,社会的分工越来越具体化,信息系统的外包装作为一种新的科技逐渐被企业所广泛采用,企业如果能对信息系统的外包应用得当,必然会加快企业自身的发展,提高企业的经济效益和社会效益。在企业进行信息系统的外包时,也必须高度重视信息系统的外包对企业的不利影响,企业必须正确分析信息系统外包的优势与劣势,更好的扬长避短、趋利避害,使信息系统外包与企业战略有机的结合,提高企业的利益。

关于体育发展战略研究的几个方法论问题

发展战略研究,在我国是从八十年代开始受到重视的。近年来,我国在全国大系统总战略研究的同时,已开始进入各子系统的分战略研究。体育发展战略研究就是其中之一。根据党中央、国务院关于研究发展战略的指示,国家体委成立了研究室,经过调查研究,制订了《2000年的中国体育》发展规划,以在本世纪内把我国建设成为世界体育强国作为体育发展战略的总目标。在这样一种背景和趋势下,体育发展战略的方法论问题就提到研究日程上来了。

关于少数民族地区经济社会发展战略研究的几个方法论问题

发展战略研究,在我国是从八十年代开始受到普遍重视的。自1981年2月,我国第一次经济社会发展战略问题座谈会开始,讨论的问题逐渐深入,由全国经济社会的战略目标到实施方案的设计,都有了很大成效。近年。