面向“一带一路”的企业技术标准联盟合作意愿研究——基于领导—追随者网络一致性模型

基于领导—追随者网络一致性模型,分析联盟规模、结构和领导者位置等因素对“一带一路”企业技术标准联盟成员合作意愿的影响。研究发现:①本土制造网络情景下中国企业领导联盟合作意愿更强,而本土供应商为领导者联盟的合作意愿较弱;②委托代理网络情景下“一带一路”沿线主体领导联盟的合作意愿较弱;③产业链网络情景下靠近产业链中部的主体领导联盟合作意愿更强;④对于互联互通网络而言,无论哪个企业为领导者,合作意愿都相同;⑤抱团出海网络情景下中国企业领导联盟合作意愿最强。研究结论有助于进一步探究联盟网络特征与联盟合作意愿间的关系,为面向“一带一路”企业技术标准联盟提供新分析框架,对于中国企业发挥“一带一路”技术标准联盟网络合作引导者作用和联盟治理实践具有一定启示意义。

面向“一带一路”企业技术标准联盟的运行模式研究

以1256条有关面向“一带一路”企业技术标准联盟标准化项目为有效样本,在有关面向“一带一路”企业技术标准联盟驱动因素、作用机制以及联盟模式类型研究的基础上,运用程序化扎根理论方法,对联盟的运行模式进行探索。研究发现联盟的三种运行模式主要为:标准扩散与应用采纳型、技术合作与标准共研型和标准优化与迭代升级型。深入探讨各运行模式的实现路径可知:标准扩散与应用采纳型以沿线市场的产品需求为导向,目的是推进标准化产品的生产和销售;技术合作与标准共研型以沿线市场的新产品需求为导向,目的是通过联盟共研新的技术标准;标准优化与迭代升级型以沿线市场的产品升级需求为导向,目的是实现技术标准的升级优化。通过分析三种运行模式的路径与应用情境,为探究和丰富中国企业技术标准走向“一带一路”市场的多元发展提供新视角。

集群视角下中小企业技术标准联盟的构建与治理研究

首先,对技术标准联盟的研究进行了文献综述;其次,分析了我国中小企业技术标准联盟发展的现状和存在的问题;再次,论述了集群视角下中小企业技术标准联盟构建的动因;然后,以辽宁锦州汽车零部件产业集群为例,探讨了联盟成员的选择、联盟的治理构架和性质;最后,提出了中小企业技术标准联盟的治理机制。

我国企业技术标准战略研究

由于技术标准管理和战略的落后,我国企业在国际竞争中处于不利的地位。为了推动企业发展,必须将技术标准战略与企业和国家的技术创新体制相结合,将技术标准战略的制定与管理纳入企业的技术创新管理体制。

企业技术标准联盟治理综述

网络经济时代,企业技术标准联盟是实现从R&D协作、专利标准化到标准产业化的重要组织形式。已有研究主要集中在技术标准化及其联盟的概念框架,以及一般战略联盟的绩效评价指标上。结合中国实践,深入、系统研究企业技术标准联盟治理的结构、机制及其有效性评价等问题。

面向“一带一路”企业技术标准联盟的理论溯源与研究趋势

面向'一带一路'企业技术标准联盟是新时代中国企业技术标准'走出去'的重要途径,是中国企业响应国家倡议的重要举措。论文从企业技术标准联盟的理论溯源着手,系统梳理其研究脉络。基于企业技术标准联盟内涵与成因、形成与发展机制等文献述评,凝练面向'一带一路'的企业技术标准联盟研究需求和方向;提出了进一步的研究展望,包括面向'一带一路'企业技术标准联盟的特定内涵、属性与创新模式,联盟形成、运行、治理机制和创新生态系统,以及促进其发展的政策体系与行动路线等。

标准化组织的标识管理政策——“企业技术标准与知识产权战略”专题之四

标识(Logo),通常是用来表示(或代表)公司、组织机构或产品的一种符号、图案设计或若干字符的组合体。标准化组织或标准体系都拥有自己的标识,其基本目的是为了达到确认、区分不同标准的目的,但是在综合运用证明商标、标准认证等多方面的管理政策之后,这些标识还可以达到排斥竞争对手、实施海关知识产权保护、推动和维护技术标准许可战略的实施等目的。国际上的标准化机构都非常关注标准标识的使用,ISO、JINI、ETSI中的3GPP、FLLC中的DVD等,都有自己的标识管理政策,管理的手段和方式也各不相同,ISO标识管理强调的是国际标准的认证、3GPP标识管理强调的是产品的技术特征、DVD标识管理强调的是产品是通过合法技术许可途径生产的,否则该产品将被海关按侵犯知识产权处理。标识的许可使用就像专利的许可使用一样,已经成为标准化组织的又一项重要的知识产权战略。

面向“一带一路”企业技术标准联盟模式与驱动因素的动态关联

在“一带一路”倡议和中国企业抱团出海的背景下,面向“一带一路”企业技术标准联盟成为中国标准走向国际的全新战略方式。系统梳理了面向“一带一路”企业技术标准联盟的研究脉络,基于面向“一带一路”企业技术标准联盟的内涵和特征演化、驱动因素及发展模式等理论分析,对782条有效案例数据进行文本和词频统计分析,探究该模式的驱动因素结构和作用程度,进而构建面向“一带一路”企业技术标准联盟模式与驱动因素的动态关联模型。研究发现,面向“一带一路”企业技术标准联盟的每个发展模式都由5种驱动因素共同驱动,但每种驱动因素的作用方式与作用程度各不相同。在此基础上,结合“一带一路”项目合作典型案例,进一步讨论每种联盟模式驱动因素的作用结构。

面向"一带一路"企业技术标准联盟运行路径与特征——基于系统动力学与案例融合分析

通过系统动力学与案例分析相融合的方法对面向“一带一路”企业技术标准联盟进行研究分析,总结出联盟不同运行模式下的技术标准扩散路径与其对应的运行特征&研究结果表明:标准扩散与应用采纳型的运行路径主要为企业以沿线市场的产品需求为导向,通过组建联盟推进标准化产品的生产和销售,呈现“高中国企业标准化能力”和“低‘一带一路’沿线市场企业标准化能力”的运行特征;标准优化与迭代升级型的运行路径主要为企业以沿线市场的产品升级需求为导向,通过组建联盟实现技术标准的升级优化,呈现“低中国企业标准化能力”和“高‘一带一路'沿线市场企业标准化能力”的运行特征;技术合作与标准共研型的运行路径主要为企业以新产品需求为导向,通过组建联盟共研出新的技术标准企业,呈现“高中国企业标准化能力”和“高‘一带一路'沿线市场企业标准化能力”的运行特征。

企业技术标准实施评价体系研究

本文针对企业技术标准实施评价问题,梳理了标准实施流程及流程中的关键问题,提出了实施评价主要指标,并从工作层面提出了标准实施评价工作流程和部分分工,进而初步建立了企业技术标准实施评价体系。本文提出的企业技术标准实施评价体系,可以为企业开展相关工作建立基础,进而为完善标准体系的系统性,提高标准的科学性和适用性等提供支撑。

基于标准化下企业技术标准体系的构建

目前,很多企业根据自身管理因素需求,建立出很多相互独立的管理体系,但在实际工作中缺乏统一标准,为企业管理工作带来很多麻烦。本文根据以往工作经验,对企业标准现状进行分析,并从明确概念,统一认识、脚踏实地,稳步推进、联系实际,做好技术标准分类工作三方面,论述了基于标准化下企业技术标准体系的构建。

企业技术标准体系建立

企业技术标准体系是企业生产、经营、管理的技术依据,是企业标准化建设的重要内容,为企业发展提供技术支撑。本文具体阐述了广州电力机车有限公司技术标准体系建立的过程,包括体系结构的确定、明细表的充实,后期的维护与更新。

基于生命周期理论的企业技术标准运营策略研究

如今,中国的标准化工作还处于起步阶段,整体水平还比较落后。为了更好地适应市场经济的发展需求,需要对企业技术标准进行补充和完善。通过对生命周期理论下企业技术标准的研发阶段、实施及应用阶段、扩散阶段进行分析,提出有效的运营策略。企业应当提升自身的技术标准研发先进性,重视提升技术标准在市场中的竞争力问题,并取得相应的政策支持,从而提高企业在市场中的竞争力,使企业在激烈的竞争中保持活力。

企业技术标准体系的建立

通过对建立企业标准体系必要性的分析,提出构建企业标准体系的总体构思。论述了企业标准体系的构成,以及企业技术标准体系与企业质量管理体系的关系。提出了建立企业技术标准体系的目的和原则,分析了建立企业标准体系的意义和作用。

谈企业技术标准的前瞻性

市场经济要求企业技术标准应具有前瞻性。本文拟通过对前瞻性在企业技术标准中体现形式的分析,探讨市场经济下如何完善企业技术标准。

论企业技术标准资料的管理与服务

论述了企业应建立健全技术标准资料管理网络，确立技术标准资料的发放原则，健全技术标准台账，对技术标准资料进行有效的管理，为企业产品的开发设计，提高企业产品的竞争能力和经济效益。

企业技术标准编写常见问题分析与对策

从企业技术标准表述的准确性、可操作性、内容合理性、协调性、规范性等四个维度,阐述了企业技术标准编写过程中常出现的问题,给出了分析与改进建议,对起草企业技术标准具有启迪和实际指导意义。