国有企业投资项目管理体制和方法的改革与发展

现阶段,国有企业在投资项目管理优化的过程中需要对现有的管理体制以及管理方法进行改革创新,为此企业需要建立起信息化管理架构,在投资项目管理过程中实现各项信息资料的有效流通、传递,从而打破原本的信息孤岛现象;其次在国有企业投资项目管理期间也应当采取责任管理制度,完善内部治理模式,构建起高层管理结构相互制约、相互牵制的管理局面,从而减少由于在投资项目管理过程中由于监管缺失而出现了一系列风险隐患问题。本文对国有企业投资项目管理体制和方法的改革与发展进行分析探讨。