企业振兴区和工业化、城市化与区域经济发展

建立企业振兴区的基本目的是通过各种优惠政策来鼓励投资者在区内进行创业和发展,从而推动区域经济增长。对于现阶段的中国来说,企业振兴区不仅是引导和带动落后地区经济社会发展的重要手段,而且它也是推动工业化、城市化和区域经济结构变迁的重要举措之一。因此,必须从战略的高度来采取措施,加快企业振兴区发展步伐。

试论朝阳企业振兴视域下英汉互译人才培养策略--以朝阳师范高等专科学校为例

满足地方企业对翻译人才的需求,推进朝阳企业步入国际化的进程,依据国家关于职业教育的方针政策,针对英汉互译人才培养中存在的问题,提出了以英汉互译训练为重点,加强课堂教学,夯实知识基础,以注重校外实践为途径,培养实战能力的具体策略。教学实践证明:在英汉互译教学中应用这些策略,提高了教学质量,取得了良好的教学效果。

专利是打开企业振兴之门的一把钥匙

改革开放以来,我国经济发展突飞猛进,成绩斐然。但是,很多地区出现了行业结构、产品结构不合理,造成产品大量积压。某些产品甚至“新产品”雷同,致使一些企业“同室操戈”。1991年,曾有20亿元商品削价处理,就是惨痛的教训。那么,企业应选择怎样的产品或“新产品”做为自己生产经营的拳手产品,使产品畅销并带来利润呢?选择适当的专利,将是企业独辟蹊径、十分明智之举。 想“发财”,购“脑袋”。20多年来,日本购买西方专利,从生产,到出口,已形成“专利攻势”。

让企业图书馆为企业振兴服务

1.图书馆是企业信息资源建设的重要内容 在企业由生产型向生产经营型转变的过程中,企业的信息资源建设已成为决定企业生存发展的关键.

注会诚信与企业诚信:企业振兴的真正意蕴

注册会计师(以下简称注会)诚信是注册会计师行业的精髓与核心要求。注会行业出现的种种违反法律与行业规范的行为败坏了企业的市场信誉,也使得自己的声誉毁损。二者的诚信建设是经济运行过程中同一路径的两个方面。企业的振兴是注会诚信与企业诚信合力的结果。

“合适:”设计创造灵魂企业振兴之路

中国工业设计事业的发展已经有二十多年了，从刚开始引进国外的设计理论、设计教育模式和课程设置，到今天引进国外的设计运作模式，这一路我们走得很辛苦。但到如今的现状是企业对工业设计依然不能有所寄托，因为迄今为止在中国很难找到企业主要是依托工业设计而走向振兴达到辉煌的典型例子。回顾历次中国较有影响的工业设计展会，压轴的展品差不多都是知名企业的冰箱、彩电、手机、洗衣机、交通工具等等，而这些品牌的产品在市场上的地位很难说是靠工业设计打造出来的，因为目前这些行业的运作特性是技术引进+零件装配。换言之工业设计在这些企业中没能成为市场竞争的亮点，多数企业将参展当作形象宣传的广告活动。

企业图书馆如何为企业振兴服务

本文通过对企业图书馆现状的分析 ,指出了企业图书馆为企业的振兴所应努力的方向。

企业振兴发展 重在职工教育

在市场经济条件下，随着企业改革的不断深入，企业自身发生着重大变化。人们已注意到，突出的矛盾是企业职工的文化技术素质与市场经济的不适应性越来越明显。市场竞争突出了人才素质的重要性，而人才的培育离不开职工教育。职工教育的实质，就是科教兴企，就是实现“使经...

节能减排是企业振兴之本——天津吉华化工有限公司节电改造事例

天津吉华化工有限公司是我县一家县属国有企业，也是我县高耗能的用电大户，日平均用电45万kW·h时左右，在生产成本中电耗占到总成本的30％以上，用电负荷中95％以上为电动机。近年来，我们经常帮助他们出主意、想办法、找课题，节能降耗，营销科的专业技术人员多次蹲点调查，帮助他们进行有关数据的分析、电气技术及业务的指导。

浅谈企业振兴与企业领导者素质

一个企业的成功,经营管理者总是起着重要的作用,这是一个最普通的常识.纵观世界各国,无论是工业发达国家,还是新兴的工业国家,都有一批在市场经济中懂经营、会管理,纵横捭阖的企业家.所以,企业领导者是国家经济实力和国际市场竞争力的象征,尤其现阶段企业面对科技、信息、竞争、效益等市场经济的新特点,转换经营机制,自然对企业的领导者提出了更高的新要求,也就是说时代呼唤着企业家队伍的崛起,把企业推向市场的同时,必须把企业领导者塑造成市场的主角.因此,刻不容缓的造就一支跨世纪的宏大的企业家队伍,乃是我国具有全局性的重要课题,并应作为发展社会主义市场经济的一项长远战略任务常抓不懈.

讲究信誉使企业振兴

“信誉是企业的生命,讲究信誉才能使企业振兴。”这是贵溪县粮油贸易公司主持工作的副经理刘朝本同志的深刻体会。这位瘦长个子的中年人,说话不慌下忙,有条不紊,谈起经营之道,从指导思想、市场预测到服务方法,都令人信服,显得十分精明能干。可谁能够想到。

寻找效益的增长点 走企业振兴之路

鞍钢矿渣开发公司是专业处理钢铁渣罐的保产单位。结合该单位的实际情况 ,阐述了企业应依靠其资源 ,发挥其优势 ,找到经济效益的增长点 ,走振兴之路。

重视知识尊重人才是企业振兴之本

我们南宁市味精厂的产品由商业统购统销改变为以销定产以后,由于经营管理不善,产品成本较高,竞争能力很差,1979年曾一度被迫停产。在这种情况下,我们进行了分析研究,认为当前面临着新的技术革命的挑战,知识越来越成为决定生产力和竞争力的关键因素,而科技人才是新生产力的开拓者,知识和人才是企业振兴之根本。生产要提高,企业要发展,必须要有科学知识和科学技术人才。认识明确了,我们就认真贯彻党的知识分子政策,重视知识,尊重人才,不断地激发知识分子的改革和创新的热情。

只有技术进步 才能促进企业振兴

我厂前身是五十年代由手工业个体户组织起来的一个布壳帮子厂。十年动乱期间,合并到樟树生活用品厂,1978年又从该厂分出,改名为丝线布壳刺绣厂。当时,工人仅有24人,固定资产2,680元,流动资金不到500元,主要靠手工生产棉线、刺绣和做鞋用的布壳等产品。由于技术落后,经济效益差,企业发展缓慢。到1980年,职工已有72名,而产值却只有13.91万元,销售税金6,284元,固定资产净值34.763元,企业亏损,工资发不出,濒临倒闭。企业几年经营的实践,使我们认识到,在激烈的市场竞争面前,小厂要求得生存和发展,必须依靠技术进步,搞好技术改造。越是小厂,越要发挥船小调头快的优势,大胆走出去,同先进企业广泛建立技术协作,引进新技术、新工艺、新设备,不断开拓新产品。

出口创汇是企业振兴的突破口——宁波五金阀门总厂出口创汇情况调查

宁波五金阀门总厂是1971年由四家手工业合作社合并而成的一家集体所有制企业。该厂原无正式的定型成品。1972年起由外贸部门帮助开始试制生产黄铜阀门。转产十多年来,该厂一直以外贸出口作为企业的主攻方向,以出口创汇作为企业振兴的突破日,致使企业不断发展、壮大。

市场形势与企业振兴系列谈(下)——访著名经济学家唐丰义教授

一、企业发展需要解决的认识前提记者:当前,谈企业改革、企业发展的话题很多.请问,根据您对市场形势的分析,您对企业发展有何高见?唐教授:高见谈不上,看法倒有一点.我觉得谈企业发展,首先要解决几个认识问题.1.首先要解决发展战略的认识前提.对企业的功能和性质要重新考察.企业的功能和性质是什么呢?过去,我们只反复强调企业是盈利组织,这没错.但是,如何才能盈利?

市场形势与企业振兴系列谈(上)——访著名经济学家唐丰义教授

今年8月27日至29日,中国集体经济杂志社在云南昆明召开了“全国集体经济振兴宣传工作会”.我们有幸请到了唐丰义教授,在会上做了关于企业如何真正走向市场的报告,并对与会者提出的问题进行了答疑.记者趁空闲之机对唐教授就当前的市场形势及企业如何振兴进行了采访.

兼并 企业振兴的重要途径——冀州市办工业企业兼并的调查

河北冀州市经济贸易局以优化资本结构、壮大发展优势企业为重点,选择兼并这一形式为企业改组、资产运营的重要途径之一,自1996年以来,先后对市办工业中的8家亏损、微利企业实行了以兼并为主的重组,加快了生产要素的合理流动和配置,促进了国有资产增值,为冀州市办工业发展提供了强大动力.其做法是: