企业跨越边界的数字化管理:基于希音(SHEIN)公司的案例研究

衡量企业数字化转型是否成功的两个显著标志为是否真正以客户为中心和数据驱动,而对企业的供应链、其他相关企业和消费者进行有效管理是实现企业数字化转型的关键。着眼于数字经济形态下企业边界与企业价值两方面问题,以广州希音(SHEIN)公司为案例,采用扎根理论的编码方法,基于实地调研的一二手资料,探索数字经济条件下企业跨越组织边界增加价值源泉的管理方式。研究发现:在数字经济条件下,基于技术、模式、管理的集成应用,全过程、全环节数据管理综合运用构成的跨越边界的数字化管理模式是企业制胜的法宝。其中,企业及其供应链成员、消费者、数据构成数字生态,生态内各主体的价值创造构成企业价值源泉;供应链成员生产、长尾市场客户需求和数据要素力量成为企业新增价值源泉。希音公司依靠现代信息技术和中小企业生产能力、高效物流体系、数据连通消费者介入的全方位支撑和集成应用而形成的跨边界的数字化价值管理模式,以分布式生产、集中式管理的数字化管理模式开展供应链成员价值管理,以数据连通的全链路数字化管理模式对生产端和市场端进行价值管理,以快速生产、快速销售的全产品数字化管理模式对市场需求价值和消费者价值进行管理。可见,数字技术通过改变企业的生产和管理结构以及市场结果从而延伸了企业能力、扩大企业边界,数据要素给供应生态带来了深度影响。以数字化方式统合供应链并进行管理的创新模式为其他跨境电商企业提供了借鉴可能。

企业管理数字化转型、产权性质与经济高质量发展

企业管理数字化转型助力传统产业转型升级,能否推动企业经济高质量发展?论文基于我国A股制造业上市公司2010-2021年的数据,实证检验了企业管理数字化转型与经济高质量发展的相关性。研究发现,制造业企业管理数字化转型可以显著提高企业经济高质量发展水平。异质性检验发现,产权性质会对二者的相关关系产生差异化的影响。论文的研究有望促进企业高质量发展,为政府制定相关政策提供经验。

企业数字化风险评估与应对策略分析

阐述企业数字化经营风险评估和防范策略的特点,探讨数字化经营风险与应对策略,包括网络信息安全、数据的量化分析、实时监控系统、风险评估与备份恢复计划、供应链管理。

数字文化新业态发展影响因素研究——基于DEMATEL-ISM-MICMAC展开的实证分析

文化与数字信息技术的相互融合孕育出了丰富多样的数字文化新业态,为我国文化产业发展注入了新的活力。发展数字文化新业态是文化产业升级的内在要求,客观科学地认识数字文化新业态发展的影响因素及其相互关系,有助于全方位解析数字文化新业态的发展机制和创新发展路径,以促进文化产业数字化战略的实施。通过识别15个数字文化新业态发展影响因素,运用DEMATEL法分析数字文化新业态发展各影响因素的重要程度,采用ISM-MICMAC法分析影响因素的层级关系与驱动-依赖关系,找出数字文化新业态发展的直接影响因素、间接影响因素和根本影响因素。研究表明:数字文化新业态发展以企业规模、服务创新、产品开发、人才培养、装备制造与模式创新为直接影响,以平台构建、数字化管理、资金支持与IP影响力为间接影响,以标准应用、资产禀赋、产学研协同、技术研发与政策支持为根本影响。

研发企业管理数字化转型的初探与思考

数字化转型是包含市场营销、研发设计、采购及供应链、售后服务、经营管理、人力资源以及财务和资产管理等多个方面的系统升级工程。为了适应当前数字经济时代发展对企业数字化转型的要求,从经营思维、业务管理、核心能力建设以及数据管理治理等四个维度,具体分析研发企业开展数字化转型过程中应全面提升的各个环节,着重从企业系统和体系维度方面分享一些数字化转型的建议和思考,供相关人员借鉴。

组织创新视角下的企业管理数字化变革研究

从微观层面和组织创新视角剖析企业管理数字化变革内在机理对宏观层面政策制定具有重要支撑价值。本文基于全国首个信息化与工业化深度融合示范区3109家企业2015至2020年连续6年推行数字化管理的追踪调查数据,从组织创新视角研究了企业数字领域探索和开发,以及龙头企业示范效应对企业推进管理数字化变革的影响。研究发现:(1)企业在推进管理数字化变革过程中应采取探索和开发协同推进策略,兼顾新知识引入和已有知识的整合、再利用。(2)龙头企业示范效应可有效降低其他企业管理数字化变革过程中的经营风险和战略不确定性,进而推动当地整体管理数字化变革进程。(3)异质性分析表明,龙头企业示范效应对不同行业和规模企业的影响存在差异。本文的研究结果为企业数字化管理决策和政府产业数字化政策的制定提供了实证支持,对于全国范围内的企业管理数字化变革推进具有重要启示意义;同时将组织创新理论拓展到数字化改革领域,为数字经济和组织创新研究提供了新理论视角。

企业Bi数字化平台的设计与实现

在企业信息数据平台层出不穷、种类繁多的当下,一个全面的、智能化的企业数字化管理平台对于企业的智能化、科技化建设至关重要。目前的企业数字化平台包含的内容有信息的发布、用户的管理、数据的存储等。通过对企业B i数字化平台进行研究现状探索,理清核心涉及技术,并对该平台的构建设计与实现展开研究,同时依托当下企业管理、数字化进程建设等多方需求提出主要功能,并进行架构研究。

企业内部审计数字化转型初探

随着通信技术、计算机技术等新科技的发展,我们迎来了数字时代,目前的管理理论,大多基于工业时代发展而来,根植于此的企业内部审计职能、方法论也是同样。伴随企业数字化转型,传统管理理论和实践都面临巨大挑战。同样,作为企业风险管理的第三道防线——内部审计也亟待面向企业管理及数字化变革,研究新理论和实践方法。本文从企业管理数字化带来的变革出发,分析数字化给企业内部审计带来的挑战,进而从审计对象数据化、审计工具数据化等几个方面,分析企业内部审计工作数字化转型的方向,以期对实践工作提供理论指导。

电子政务开路先锋——美髯公科技

北京美髯公科技发展有限公司是一家专业致力于为政府机关提供电子政务系统解决方案咨询服务．应用软件开发服务以及系统集成服务的高科技IT企业．经过国家认定的高新技术企业和软件认证企业。

Informationization of coal enterprises and digital mine

Analyzed the main problems which were found in current conditions and prob- lems of informationization in coal enterprises.It clarified how to achieve informationization in coal mine and put forward a general configuration of informationization construction in which informationization in coal enterprises was divided into two parts: informationization of safety production and informationization of management.Planned a platform of inte- grated management of informationization in coal enterprises.Ultimately,it has brought forward that an overall integrated digital mine is the way to achieve the goal of informa- tionization in coal enterprises,which can promote the application of automation,digitaliza- tion,networking,informaitionization to intellectualization.At the same time,the competi- tiveness of enterprises can be improved entirely,and new type of coal industry can be supported by information technology.