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企业文化刚性产生的认识论与方法论根源
被引量:
1
1
作者
张敏
《经济问题探索》
CSSCI
北大核心
2008年第6期89-91,133,共4页
本文在战略管理学、组织行为学、企业文化以及社会文化学等相关理论的基础上,借助认识论和方法论的分析框架,探讨了企业文化难以改变的刚性特征产生的根源,希望能够为企业进行企业文化管理和战略调整的实践提供理论上的借鉴和参考。
关键词
企业文化刚性
认识论根源
方法论根源
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职称材料
企业文化刚性特征下的整合与重塑
被引量:
6
2
作者
麻兴斌
仉兴泉
《山东社会科学》
CSSCI
北大核心
2011年第6期117-120,共4页
企业文化是在企业发展过程中逐步形成的,组织成员普遍接受的价值观念和行为准则,它的独特性成为企业赖以生存的组织精神,并为企业创造价值,形成竞争能力。随着企业的不断成功,这种企业文化就形成了越来越强的刚性特征,不仅排斥外来文化...
企业文化是在企业发展过程中逐步形成的,组织成员普遍接受的价值观念和行为准则,它的独特性成为企业赖以生存的组织精神,并为企业创造价值,形成竞争能力。随着企业的不断成功,这种企业文化就形成了越来越强的刚性特征,不仅排斥外来文化的入侵,也抵制企业内部组织、人员,甚至设备流程等方面的改变,在组织的各种运营过程中形成巨大成本,甚至造成变革的失败。这是企业成长过程中的一种路径依赖现象。一方面它使企业具有独特的能力,另一方面又阻碍着企业的各种变革。对于企业并购或合并后的文化整合,以及组织变革后企业文化的重塑,要根据不同的企业文化刚性特征,采取不同的整合方案。对于新建企业,或者处于成长阶段的企业,可采取直接整体整合(或重构)的方法;对于企业文化刚性特征较强的企业,可采用分层次的文化整合(或重构)方式;以培训、学习作为塑造新的企业文化的重要手段。
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关键词
企业
文化
企业文化刚性
整合与重塑
原文传递
企业文化的刚性和柔性与企业核心竞争力
3
作者
朱源飞
《现代商业》
2008年第11期87-87,共1页
从一定程度上讲,文化可以说是企业明天的经济,企业要促进自身的发展就必须借助企业文化管理的竞争力。本文首先对企业文化的刚性和柔性与企业核心竞争力的三个影响纬度(组织内部创新力,组织战略创造性调整力,组织人力资源力)之间进行关...
从一定程度上讲,文化可以说是企业明天的经济,企业要促进自身的发展就必须借助企业文化管理的竞争力。本文首先对企业文化的刚性和柔性与企业核心竞争力的三个影响纬度(组织内部创新力,组织战略创造性调整力,组织人力资源力)之间进行关系分析,进而认为企业文化是核心竞争力中最基础的部分,定位核心竞争力首先要确立文化核心。
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关键词
企业
文化
柔性和
刚性
企业
核心竞争力
文化
核心
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职称材料
企业文化特质对企业战略的影响研究——以胜利油田为例
被引量:
9
4
作者
邵雪廷
《山东社会科学》
CSSCI
北大核心
2013年第4期173-176,共4页
正确认识企业文化对企业战略的影响以及二者之间的深层次关系,对企业的长期健康发展意义深远。企业文化与企业战略应相互协调、匹配的观点被广泛接受。但是,对二者关系的研究却因为企业文化与战略的分类标准多样而难以深入。对于企业实...
正确认识企业文化对企业战略的影响以及二者之间的深层次关系,对企业的长期健康发展意义深远。企业文化与企业战略应相互协调、匹配的观点被广泛接受。但是,对二者关系的研究却因为企业文化与战略的分类标准多样而难以深入。对于企业实践而言,企业文化与战略均植根于成员共享的各项组织资源,共同的根源是二者匹配与协调的基础。整体上企业文化会对企业战略产生积极影响,但是企业文化的一致性反映了企业文化的刚性特征,会对企业的对外关注度、竞争态度及变革创新程度产生不利影响。
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关键词
企业
文化
特质
企业
战略特质
企业
文化
一致性
企业文化刚性
原文传递
题名
企业文化刚性产生的认识论与方法论根源
被引量:
1
1
作者
张敏
机构
南京财经大学
出处
《经济问题探索》
CSSCI
北大核心
2008年第6期89-91,133,共4页
基金
教育部人文社会科学基金项目"企业文化刚性
战略调整与公司绩效关系的实证研究"(07JC630062)
文摘
本文在战略管理学、组织行为学、企业文化以及社会文化学等相关理论的基础上,借助认识论和方法论的分析框架,探讨了企业文化难以改变的刚性特征产生的根源,希望能够为企业进行企业文化管理和战略调整的实践提供理论上的借鉴和参考。
关键词
企业文化刚性
认识论根源
方法论根源
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
B023 [哲学宗教—哲学理论]
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职称材料
题名
企业文化刚性特征下的整合与重塑
被引量:
6
2
作者
麻兴斌
仉兴泉
机构
西安交通大学
山东科技大学济南校区
出处
《山东社会科学》
CSSCI
北大核心
2011年第6期117-120,共4页
文摘
企业文化是在企业发展过程中逐步形成的,组织成员普遍接受的价值观念和行为准则,它的独特性成为企业赖以生存的组织精神,并为企业创造价值,形成竞争能力。随着企业的不断成功,这种企业文化就形成了越来越强的刚性特征,不仅排斥外来文化的入侵,也抵制企业内部组织、人员,甚至设备流程等方面的改变,在组织的各种运营过程中形成巨大成本,甚至造成变革的失败。这是企业成长过程中的一种路径依赖现象。一方面它使企业具有独特的能力,另一方面又阻碍着企业的各种变革。对于企业并购或合并后的文化整合,以及组织变革后企业文化的重塑,要根据不同的企业文化刚性特征,采取不同的整合方案。对于新建企业,或者处于成长阶段的企业,可采取直接整体整合(或重构)的方法;对于企业文化刚性特征较强的企业,可采用分层次的文化整合(或重构)方式;以培训、学习作为塑造新的企业文化的重要手段。
关键词
企业
文化
企业文化刚性
整合与重塑
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
企业文化的刚性和柔性与企业核心竞争力
3
作者
朱源飞
机构
武汉大学经济与管理学院
出处
《现代商业》
2008年第11期87-87,共1页
文摘
从一定程度上讲,文化可以说是企业明天的经济,企业要促进自身的发展就必须借助企业文化管理的竞争力。本文首先对企业文化的刚性和柔性与企业核心竞争力的三个影响纬度(组织内部创新力,组织战略创造性调整力,组织人力资源力)之间进行关系分析,进而认为企业文化是核心竞争力中最基础的部分,定位核心竞争力首先要确立文化核心。
关键词
企业
文化
柔性和
刚性
企业
核心竞争力
文化
核心
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
C936 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
企业文化特质对企业战略的影响研究——以胜利油田为例
被引量:
9
4
作者
邵雪廷
机构
中国石化集团胜利石油管理局钻井工艺研究院
出处
《山东社会科学》
CSSCI
北大核心
2013年第4期173-176,共4页
文摘
正确认识企业文化对企业战略的影响以及二者之间的深层次关系,对企业的长期健康发展意义深远。企业文化与企业战略应相互协调、匹配的观点被广泛接受。但是,对二者关系的研究却因为企业文化与战略的分类标准多样而难以深入。对于企业实践而言,企业文化与战略均植根于成员共享的各项组织资源,共同的根源是二者匹配与协调的基础。整体上企业文化会对企业战略产生积极影响,但是企业文化的一致性反映了企业文化的刚性特征,会对企业的对外关注度、竞争态度及变革创新程度产生不利影响。
关键词
企业
文化
特质
企业
战略特质
企业
文化
一致性
企业文化刚性
分类号
F275.3 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
企业文化刚性产生的认识论与方法论根源
张敏
《经济问题探索》
CSSCI
北大核心
2008
1
下载PDF
职称材料
2
企业文化刚性特征下的整合与重塑
麻兴斌
仉兴泉
《山东社会科学》
CSSCI
北大核心
2011
6
原文传递
3
企业文化的刚性和柔性与企业核心竞争力
朱源飞
《现代商业》
2008
0
下载PDF
职称材料
4
企业文化特质对企业战略的影响研究——以胜利油田为例
邵雪廷
《山东社会科学》
CSSCI
北大核心
2013
9
原文传递
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