D新材料公司企业文化培训体系构建研究——基于柯氏四层培训效果评估方法

D新材料公司是一家以新材料生产和研发为主的企业,在发展中较为重视企业文化培训,但通过运用柯氏四层培训效果评估模型,从反应层、学习层、行为层、结果层进行系统评估发现,在企业文化培训中依然存在部分问题。为提升企业文化培训的成效,提出建立规范的企业文化培训组织体系、完善的企业文化培训内容及课程体系,并强化企业文化培训师资队伍建设等策略。