中小企业企业文化塑造的优势分析

目前,在企业文化的研究方面人们大多关注于大型企业的成功的文化形态的研究而忽视了中小企业的企业文化研究,本文从企业文化塑造的组织优势、信息化优势和文化优势三个方面分析了占我国企业总数相当比重的中小企业在企业文化塑造方面的优势,力图为中小企业的健康成长提供参考与借鉴。

现代企业治理结构与企业文化塑造

现代企业治理结构是合理分配股东会、董事会和监事会权责的一种现代化企业的治理结构,企业文化是一个企业以其价值观、信念、符号和行为模式构成的具有个性特征的现象。企业文化对现代企业治理结构具有导向、凝聚、激励和调适功能。同时,现代企业治理结构有助于企业文化发挥重要价值,现代企业治理结构下企业文化应定位为硬文化、制度文化和软文化的重要元素。

企业文化塑造核心竞争力的路径研究

企业的核心竞争力,直接决定了企业的生存和发展能力。从核心竞争力塑造的角度来看企业文化的作用,为研究企业文化提供了新视角。通过对企业核心竞争力塑造路径的文化分析,我们可以更好地把握企业文化建设的本质要求。从而为企业文化的构建指明方向。

探析以企业文化塑造员工行为的有效方式

所谓塑造员工行为,即企业通过有效的手段和方式让员工愿意工作,并能够科学有效工作,最大化地为企业贡献价值。塑造员工行为,既是企业管理的关键所在,也是企业文化建设的重中之重。国网信通产业集团(以下简称“集团”)通过确立并实践企业的价值理念,在塑造员工行为上取得显著成效,探寻出企业文化建设的有效方式。

企业文化塑造的关键要素

如今,我们已经不需要再讨论企业文化的重要性了,但关于企业文化是什么、如何形成、如何塑造和变革等问题,在管理实践中仍然比较模糊,甚至充满了大量似是而非的观点。最典型的是“企业文化就是企业家的文化”。这个观点极具欺骗性,它让企业家们自我感觉良好,认为自己在企业文化塑造上可以予取予求,领地感极强。

企业文化塑造我国商业银行核心竞争力

中国金融市场的迅速发展,为企业和个人提供了众多的融资渠道和投资机会,但随着金融机构和非金融机构的大量涌现以及外资银行的进入,银行的产品和服务能力对于稀缺的资金和优质客户显得相对过剩,银行服务也逐步呈现出买方市场。面对如此的竞争环境,商业银行企业文化所发挥的作用在逐渐得到人们关注。本文将围绕这一热点问题,探讨商业银行企业文化内涵,并对企业文化建设提出几点看法。

从海尔看企业文化塑造

成功的企业文化是企业的精髓,先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。该文通过透视海尔企业文化,提出塑造企业文化的启示。

论知识管理对企业文化塑造的作用

现代社会已经从工业经济时代过渡到知识经济时代，在此背景下，企业管理也从资本管理进入知识管理的发展阶段，任何一种先进的管理模式都有与其相适应的先进的企业文化。在充分掌握知识管理和企业文化的意义和特征的基础上，分析企业文化对知识管理的影响，如何构建有利于知识管理的企业文化，是现代企业的必要功课。

企业文化塑造中关于人性化问题的分析

企业文化主要在企业长期发展与探究的基础上形成,对企业的经营管理与发展进步有着不可替代的重要作用,同时可在一定程度上促使企业凝聚力与向心力的形成,因此我们必须提高对企业文化的重视程度.人作为基础与核心存在于企业文化建设中,本文主要对企业文化塑造中关于人性化问题进行探究,这对企业文化的建设有积极意义,同时对企业长远健康发展目标的实现有促进作用.

论具有中国特色的企业文化塑造

企业文化是80年代兴起的一门新学科，它是以形成最佳的经营管理机制和增强企业活力为目的，以人为根本，以企业精神为核心，以群体行为为基础，广泛调动职工积极性、创造性，实现企业管理整体优化的一种企业管理理论。企业文化作为一种客观存在的文化现象，从广义上是指企业在社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义上是指企业在长期经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识，价值观念和行为准则，一种具有企业个性的信念和行为方式。

企业文化塑造中人性化问题的思考

企业文化塑造过程中,有关人性化的考量成为至关重要的因素。为什么有的企业在发展过程中,其创业时期的精神不能继承？为什么拥有现代化管理手段的企业一夜之间就会垮掉？到底是什么因素造成这些现象发生？

基于洋葱模型的企业文化塑造与创新

实施背景当前,在供给侧改革的大形势下,我国建筑业竞争更加激烈,建筑施工市场竞争日趋白热化。面对日益复杂的发展环境,建筑施工企业为加快转型升级,就必须凝聚全体员工合力。文化作为企业改革发展的灵魂,是企业全体员工的精神共识.

洒楼的企业文化塑造

近年来，我国的社会餐饮业发展非常快．但是，酒楼的企业文化塑造却不尽如人意。对于新开业的大型酒楼，由于起点比较高．开始就设置了比较健全的机构．因而企业文化的塑造往往也能同步进行；而不少中小型酒楼由于自身条件的限制．往往在企业文化的塑造上相对滞后。为此．本文拟对中小型酒楼的企业文化塑造．谈几点粗浅的看法。

深圳报业印务 企业文化塑造进行时

经济形势的不断变化，对印刷企业的管理提出了更高的要求。过去那种机械的、僵硬的、命令式的管理方式，已经不适应现代印刷企业管理的要求。现代印刷企业管理只有建立在企业文化根基上，运用文化的力量和非经济的手段对员工进行管理，完成由过去管“身”到现在管“心”的转变，把尊重人、激励人、培养人作为印刷企业管理的出发点和落脚点，才能使印刷企业形成遵章守纪、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献、健康向上、生机勃勃的内部氛围，印刷企业管理才能达到更高的层次。

企业文化塑造重在群体行为习惯的培养

企业文化绝不是脱离企业的社会文化或一般文化,从内容上看,它是反映企业现实运行过程的理念,是企业经营管理、战略选择在价值、理念上的表现;从性质上讲,它不是一般的信奉和倡导的价值理念,而是必须付诸实践的;从作用上看,它注重于解决企业中存在的现实问题。