CI战略与金融企业文化建设

ＣＩ战略与金融企业文化建设李建军，田光宁在市场经济条件下，企业的兴衰荣辱导企业的文化建设紧紧联系一起。在市场竞争中的金融企业，尤其是国有商业银行，要想在日趋激烈的行业竞争中立于不败之地，并在国际金融活动中发挥作用，就有必要从战略高度研究当前金融企业的...

浅谈加强国有企业文化建设

适应社会主义市场经济需要,我国经济体制改革,使国有企业的生存环境发生了根本的变化。而对市场经济这个新的生存空间,如何才能使国有企业健康地成长生存下去?建立适应于当前市场经济体制的新的企业文化,既是忧患意识的反映,也是企业自身发展的迫切需要,因为企业文化最基本的功能就是使适应环境、求得生存。 在社会主义市场竞争中,国有企业面对的不仅是资金、技术、设备等有形实力的竞争,而且更体现为文化的竞争。过去,国有企业在我国经济建设中。

简论儒学的人本思想与企业文化建设

80年代以后,企业文化作为一种新兴的管理理论被提出并传入中国。这一理论与传统的管理理论有很大区别,而与中国儒家管理思想却有相通之处。企业文化特别重视人的价值,重视通过阐扬人性来发挥人的作用,重视藉尊重人的感情以增强群体的内在生命力;如果说传统的企业管理方法主要表现为外在的强制性的规范,那么企业文化则强调企业内部各个成员的行为控制应当通过人们共同拥有的价值观进行内化控制,即人们按照共同的价值观念监督和调整自己的日常行为,使个体行为与群体行为相一致。儒家管理思想迸出过许多智慧火花,产生过一系列重要的管理理念。“以人为本”、“以和为贵”更是其中的精髓。本文拟从这两方面具体论析儒家思想与企业文化的关系,以便在学习吸纳国外优秀企业文化的同时,挖掘、继承传统文化中富有积极合理价值的思想因素,并赋予其符合时代要求的新内容,从而使我们的企业文化具有民族风格、中国特色。

试论加强企业文化建设

企业文化是社会经济发展到一定阶段的产物。我们构建的企业文化是有中国特色社会主义的企业文化,研究如何构建我国的企业文化,应当是我们经常关注的问题。 一、以塑造良好企业形象为龙头。

浅谈金融企业文化建设

浅谈金融企业文化建设●彭满峰一、金融企业文化的内容及作用金融企业作为经营特殊商品———货币的企业，有其独特的文化背景与土壤。我认为，金融企业文化是自身发展进程中建立起的，体现着一定的生产力发展水平的历史传统，价值观念、经营策略、行为规范、道德情操、整...

略论金融企业文化建设

企业文化是企业在长期经营管理实践中,逐渐形成的,为全体职工认同的、本企业的群体意识和行为准则.它是八十年代初期产生的一门新的管理科学,是现代化管理理论与文化理论相互渗透、有机结合的产物,当今已作为企业管理的最新理论获得广泛应用,并取得理想效果.现就建设金融企业文化的必要性,存在的问题以及如何建设金融企业文化,谈谈我们粗略的认识.

金融企业文化建设

金融企业文化建设曾昭龙一、金融的全业文化涵义和内容所谓金融的“企业文化”是金融的精神文化，是正确的价值观念、行为准则、崇高的理想追求在金融经营管理活动中所创造的精神财富。金融企业文化”的主要内容：（一）价值观。金融企业文化的价值观，是金融企业文化的核...

构建农业银行企业文化建没载体的现实选择

进入21世纪以来，随着我国金融业的快速发展和金融市场的不断完善，金融企业文化对提高金融业的执行力、核心竞争力以及保持金融业长盛不衰的生命力的重要作用越来越明显。当前，农业银行改革与发展不断深化，建设积极、健康的企业文化对于推动农业银行改革和发展显得尤为重要。在新的形势下，加强农业银行企业文化建设，迫切需要构建适宜的载体，只有这样，才能使企业文化建设的目标通过各种丰富的载体得以实施与落实，真正发挥企业文化建设的凝聚人心，统一思想，塑造崭新企业形象，提高农行综合竞争力。

国有商业银行企业文化建设初探

建设适应21世纪发展要求的企业文化建设适应21世纪发展要求的企业文化,是我国发展社会主义市场经济的需要,建立现代公司治理制度的需要,加入WTO后新要求的需要。一种企业文化的形成,是企业最根本的精神力量的表现。

加强银行企业文化建设

加强银行企业文化建设白涛现代管理理论认为，人不仅是企业管理的中心，而且是企业管理的主体。对主体行为的管理主要依靠自我控制，即人们按照共同的价值观念监督和调整自己的日常行为，使个体行为与群体行为相一致，齐心协力实现企业目标。这种为企业全体成员所共同拥有...

任重而道远——谈我国金融企业文化建设

任重而道远——谈我国金融企业文化建设孙伟民黄橙金融文化作为金融规章制度的必要补充和提高金融行业经营管理水平的重要因素，其功效目前在基层还没有被充分认识，金融文化建设也没有得到充分的展开和发展，表现在具体实施和执行效果上存在“四难”：———认识上难达共...

企业文化建设

企业文化建设湖南岳阳注重文字宣传李雪刘风波文字综合工作，是一个机关的喉舌，是信息中心，是沟通上下的桥梁和纽带。为了把这件事办好，办出特色，办出成效，我们采取责、权、利三方面相结合的办法。首先是明确责任，我们县联社规定全年向市农金体改办反馈信息１００...

现代企业经济管理中存在的问题及解决对策

企业经济管理包括市场灵敏度感知能力、科学化决策能力、创新能力强弱、知识型员工占有率高低;企业文化渗透程度;员工内部凝聚力、向心力强弱;财务管理制度是否健康、风险管理等诸多方面。每一项都与企业运行发展息息相关,因此,提高现代企业经济管理水平意义重大。当前我国大部分企业在经济管理过程中存在问题,笔者就其中最普遍的问题展开论述,并给出了相关建议。