企业文化推进策略

企业文化就像企业的灵魂和精髓,它支撑着企业的生存和发展,决定着企业的生命力和未来。随着市场经济的不断发展,企业文化对一个优秀企业的成长、成熟越来越重要。而切实要把企业文化建设成为企业的软实力,只停留在文化的表象层面是远远不够的,必须把握好企业文化的实践方略,推进企业文化建设向纵深发展。

对当前企业文化建设中两大问题的思考

当前企业文化建设中,在确立和推进两个方面各自存在着一系列的误区。应该正视这些误区,要从准确认识和理解企业文化的内涵、特点;自我校正和做好方案设计等方面解决企业文化的确立问题。要从企业老总在文化建设中的定位;推进的过程性和相关手段的运用等方面,解决完成企业文化的推进问题。

新时代孕育新军工 新军工创造新业绩

党的二十大擘画了全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。中国式现代化理论,是党的二十大的一个重大理论创新,是科学社会主义的最新重大成果。本期专题围绕军工企业以科技创新、深化改革、人才培养和企业文化推进中国式现代化的探索进行展开,既有理论思考、实践运用,又有方法指导、成功经验。值得广大读者深读细悟、学习借鉴。

定规矩不能急功近利

众所周知,没有规矩,不成方圆。由于定规矩往往着重于长期的行为标准,因此,所定的规矩就会成为改变各行各业未来的重要因素;进而,在面对时代变迁的需要时,我们应该抱着谨慎的态度,采取规范的行为,破旧立新。否则,不论是一时的舆论,还是长期的效果,都有可能事与愿违。比如,在2013年新年伊始推出的那个被称为＂史上最严交规＂,其中的＂闯黄灯扣6分＂备受质疑。