基于CIS理论的企业文化载体建设

企业文化的建设,必须通过各种载体来实现。作为一套结构完整的企业形象塑造系统,CIS理论为企业文化载体建设提供了一个全新的问题解决模式。CIS包涵MI、BI、VI三个子系统,而企业文化载体也分为精神载体、行为载体和物质载体三个部分,CIS与企业文化载体之间存在着一一对应的关系。

新型企业文化载体在构建和谐劳动关系中的作用

随着市场经济运行机制的不断完善,企业文化载体也在日益更新。在构建和谐劳动关系中,如何进一步发挥新型企业文化载体的作用,更好地促进劳资互利共赢,更好地体现工会组织在参与和创新社会管理中的作用,已经成为企业工会建设中的一个新的课题。笔者就发挥好新型企业文化载体在构建和谐劳动关系中的作用,谈一些认识和思考。

中国企业文化建设中载体应用情况研究——基于内容分析法

本文运用内容分析法对217篇关于中国企业文化建设的案例文章进行了研究。研究发现样本企业对人员、规制、活动、器物、语言五类企业文化载体的应用缺乏系统性,表现在对人员类、语言类载体不够重视,对管理人员、人力资源管理、行为规范、仪式性活动、故事等重要的企业文化载体不够重视;不同性质企业对CEO、制度、活动、媒体等载体的重视程度有显著差异。论文分析了存在这些问题的原因并提出了对策建议。

创新企业文化建设载体

企业文化堪称企业经营管理中继人、财、物及技术之后的第五大资源,建设良好的企业文化是企业健康发展和基业长青的保障。在企业实际经营管理中,不少人认为企业文化可有可无,感觉企业文化'看起来很美、说起来很甜、做起来很难',甚至将它仅仅视为'口号文化、墙上文化',犹如'空中楼阁'可望而不可及。如何避免企业文化建设中的'空中楼阁'现象,让其充分发挥软实力作用.

浅析如何在新形势下保持员工的工作激情和责任感

21世纪是一个信息技术高度发展,企业的全球化市场竞争日益激烈的时代,如何保持员工的工作激情和责任感,是一个不容忽视的问题。本课题将以此为研究对象,在对国网重庆江津供电公司生产和工作各环节实地深入调查研究及对基层员工和管理层对话的基础上,得出了影响员工工作激情的三大主要原因及六大相应的解决方法。研究背景回顾“十二五”,在国网重庆市电力公司党组的坚强领导下,江津公司广大干部员工开拓创新、真抓实干。

以有效宣传深植企业文化

有效宣传是企业文化的传播手段。迈进新时代,电网企业赢得客户,不仅要靠产品过硬的质量和周到的服务,更需要在长期的生产经营活动中不断总结自我,提炼品牌文化,对其进行有效传播,提高企业的知名度和美誉度,增强员工的荣誉感、自豪感和责任感。先进的企业文化,已成为现代电网企业观念创新、管理创新、体制创新和技术创新的重要推动力量,成为企业持续、快速和协调发展的重要保证,成为全体员工与企业紧密联系的精神纽带。只有不断探索。

发挥新兴文化载体作用 积极构建和谐劳动关系

随着市场经济运行机制的不断完善,企业文化载体也在日益更新。如何发挥新兴文化载体在构建和谐劳动关系中的作用成为摆在工会工作者面前的重要课题。顺应时代,新型企业文化载体不断涌现随着多媒体时代信息传播的到来,企业涌现出许多新兴的企业文化载体。企业报。

让优秀文化在基层落地生根

近年来,管道一公司以大庆精神、铁人精神和管道优良传统为指引,以双提升(提升企业文化品位和提升员工队伍素质)为目标,以"三项建设"为抓手,经过长期的摸索、实践、提炼、总结、修正和完善,构建形成了与企业发展相适应的、员工普遍认同的"第一公司"企业文化体系,打造并弘扬了"第一公司"品牌,为企业稳健发展提供了精神保障与不竭动力。

新形势下如何保持员工的工作激情和责任感

21世纪是一个市场竞争日益激烈尧信息技术快速发展的时代袁员工在企业中的重要作用日益彰显袁员工的综合素质逐渐成为企业核心竞争力的体现袁如何保持员工的工作激情和责任感袁关系到企业的健康发展袁是一个不容忽视的问题遥