企业新员工的入职培训问题研究

入职培训,是新员工进入企业后接触到的企业人力资源管理的首要环节,站在新员工的角度来说,入职培训可以影响他们选择如何在企业中表现,能够帮助自己了解是否适合在企业中长远发展。在此期间,新员工感受到的企业价值观和管理方式,都会对新员工日后的工作态度、工作绩效和日常行为产生影响,而这些因素又与新员工入职培训的效果密切相关。

电力企业新员工培训模式与实践创新

当代信息化技术迅速发展,普遍化与信息化的电力企业新员工培训模式对传统的人事管理方法起到了强烈的冲击作用,传统的电力企业新员工培训管理方法也发生了巨大的改变,电力企业新员工培训的方法越来越丰富。随着电力企业规模的扩大,需要培训管理的新员工数目也越来越庞大。因此,对电力企业新员工培训模式方法进行创新,对电力企业的发展起到了至关重要的作用。

大学生、研究生企业新员工的需求特征及其入职培训策略

本文分析了大学生、研究生企业新员工的需求特征,并有针对性的提出了适合其需求特征的入职培训策略,以期能够提高大学生、研究生企业新员工入职培训的效果,激发其主动性与创造性,实现企业与员工共同发展。

探讨企业新员工职业生涯规划

新员工职业生涯规划可以帮助企业获得强有力的人才支持,本文则围绕新员工职业规划展开论述,首先从职业发展角度和员工心理角度出发对企业新员工职业特点进行了分析,这是新员工职业规划的重要依据,然后,从企业战略规划、组织发展、内部控制管理等角度,对企业新员工职业生涯规划工作的开展进行了分析阐述。

论企业新员工的职业化修炼

随着科学技术的日新月异,企业间的竞争愈发激烈,如何铸造核心竞争能力已成为企业面临的全新课题。在企业的诸多资源要素中,人是最具有创造性和能动性的要素,是连接其它要素的纽带。铸造核心竞争能力,企业需要思考如何选好人,用好人。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须高度重视新员工能力的培育,可以通过对新员工的职业化培训为突破口,为企业发展提供潜在的和持续化的后备力量。

新时期的企业员工思想政治教育工作

随着时代的进步,在当今社会的发展中构建和谐社会的重要环节离不开企业文化的建设,对于企业来说不断创新发展企业员工的思想政治的教育工作能使企业在市场竞争中得到相对的优势,可是现在很多企业都忽视了思想政治教育的重要性,只顾企业的发展,长此以往会影响企业发展的速度。本文就是对新时期的企业员工思想政治教育工作的探析。

新时期强化企业员工关系管理的有效对策

就企业员工关系管理来看,管理水平往往影响着企业的可持续发展与企业目标的实现。但在现实中,很多企业在员工关系管理方面尚存在着不少问题,从而在很大程度上影响了企业各项工作的有效开展。为此,企业应深入分析问题原因,寻找科学的解决途径。本文首先对新时期企业员工关系管理进行了概述,其次介绍了其管理的主要内容,再次分析了企业员工关系管理中存在的主要问题,最后结合实际提出了加强企业员工关系管理的有效途径,希望对相关工作有所助益。

将高校思政教育延伸到国企新员工培训中

加强国有企业新员工培训对于国有企业的长期发展具有非常显著的现实意义。怎样有效开展国企新员工的思政工作,全面调动其参与工作的热情和积极性,以便从精神层面与智力层面为企业提供强有力支持,这成为国企应该重点思考和探索的课题。高校作为培养国有企业青年新员工的摇篮,其具有丰富的思政教育资源,同时高校也曾是青年大学生思政教育的重要场所。国有企业通过与高校合作,将高校思政教育资源引人国有企业思政教育之中,可以提升国有企业新员工的培训效果。

解决员工看手机玩游戏应先堵后疏

案例中某建设公司班组长于亮反映的问题,在现代化通信工具普及且盛行的环境下,确实存在。由机不放手、手不离机,到痴迷手机、迷恋游戏,正在成为现实社会中的一种“潮流”,尤其是企业新员工。面对此类状况,如果一味去堵。一是上有政策下有对策。

新时期企业员工工作创新发展新思路——评《矿山企业可持续发展与技术创新管理研究》

随着改革开放和经济的不断发展,企业的管理理念也在不断地更新,加强和创新企业的员工管理不仅是企业自身的要求,也是各级政府部门对我国大多数企业的一个重大使命性课题。这一管理思路的提出,有其理论与实践背景。从我国现阶段的大多数企业来看,很多自身的管理还不是很到位,有很多的职能需要转变,有一系列的问题等待去发现和解决.

网络时代:马斯洛需要层次理论的“颠覆”与对策研究

本文对当代新员工职业价值观特点进行分析,新员工期待在职业活动中同时满足各种需要,只是重要性不一,重要性从高到低的排序为自我实现需要、社交需要、安全需要、尊重需要和生理需要。这与马斯洛需要层次理论并不完全符合。本文还分析了新员工职业价值需要的影响因素,提出了企业从员工招聘、培训开发、绩效管理、创新管理等方面满足新员工职业价值需要的对策。

The Effect of Corporate Social Responsibility on Employees＇ Organizational Commitment in High-tech Enterprises of Jiangsu Province--Based on the Mediating Role of Regulatory Focus

With China＇s rapid economic development, corporate social responsibility （CSR） plays greater impact on its direct stakeholder employees＇ organizational commitment （EOC）. A questionnaire survey was conducted on 426 employees of high-tech enterprises within Jiangsu Province. Multiple regression method was used to test the hypothesis based on the questionnaire reliability and validity analysis. The results show that the four dimensions of CSR including employees responsibility, products responsibility, environment responsibility and charitable responsibility have positive effect on the affective commitment;while the continuance commitment might be more influenced by the environment and charitable responsibility. The regulatory focus plays a moderate effect between CSR and EOC. Promote regulatory focus have positive impact on affective commitment and negative impact on continuance commitment. Defense regulatory focus is just on the opposite.