关于完善企业治理机制用以提升运转效能的策略研究

随着经济发展,企业面临的市场竞争越来越激烈,企业必须提升管理质量和管理效率以提高企业的市场竞争力。目前,很多企业在经营管理中都存在着活力不足等问题,影响了企业的长远可持续发展。从完善治理机制方面出发,可以促进企业经营管理质量的提升,促进企业运转效能的提升。企业治理与企业管理在很大程度上存在着一致性,其目标追求、概念基础、理论体系都具有相似性,所不同的是企业治理是从更深层次、更宏观层面对企业管理中的问题进行解决治理。因此,本文以完善企业治理机制提升运转效能为题,从加强党的建设优化内部控制环境,优化公司治理体系,解决现代企业治理机制下的内部控制问题,破除企业垄断性制度,从公司治理角度构建完善的内部控制体系,运用创新的信息技术手段,不断加强人才队伍建设四个方面展开研究。

风险投资在构建创业企业治理机制中的作用

本文从康柏公司撤换创业企业家的案例引出创业者陷阱问题,分析了创业者陷阱问题的产生原因在于创业企业家不能适应企业发展的需要而企业又缺乏监督制衡的合理治理机制。而风险投资作为一种金融创新,可以在企业创业期参与企业管理,从外部对创业者形成监督和制衡,帮助企业构建合理而有效的治理机制,从而克服创业者陷阱问题。推动我国风险投资的发展,有利于民营企业构建有效而合理的治理机制,克服创业者陷阱问题。

国有投资公司在完善国有企业治理机制中的角色定位研究

本文认为,由于国有企业产权结构、激励与约束机制的欠完善影响了国有企业治理机制的进一步规范,导致了国有企业效益损失和效率低下,更引发了多层次的社会矛盾。国有投资公司的独特的市场地位和行业特点决定了其能够作为理想的机构投资者,必将能在完善国有企业治理机制中发挥出重要的作用。

核心企业治理机制对模块化网络创新绩效的影响——知识转移的中介作用

从知识转移视角提出核心企业不同治理机制对模块化网络创新绩效影响的概念模型与研究假设。结合268家以模块化方式运行的样本企业调研数据,运用层次回归分析法进行实证检验。结果发现:核心企业规则治理机制、合同治理机制和关系治理机制对模块化网络创新绩效均有显著正向影响,其中,规则治理机制的影响最为显著;显性知识转移在规则治理机制、合同治理机制与模块化网络创新绩效之间发挥完全中介作用;隐性知识转移在关系治理机制与模块化网络创新绩效之间发挥部分中介作用。研究结论可为核心企业更好地管理和运用模块化创新网络提供理论指导。

现代企业治理机制下的内部控制制度研究

随着我国市场经济体制的不断深化以及现代企业制度的推进,企业经营权和所有权逐渐得到了分离,在现代企业治理机制下,内部控制控制的作用显得越来越重要。内部控制制度作用的发挥,能够帮助企业不断的完善现代企业治理机制,更好地实现经营管理目标。本文从现代企业治理机制与内部控制的关系出发,对于在现代企业治理机制下如何加强内部控制制度进行研究。

基于超产权论的企业治理机制分析

本文借助于超产权论所提供的分析框架及相关的实证研究结果,从竞争的角度对影响企业绩效的基本治理机制进行了系统化的分析。研究表明:首先,企业内部各方面治理机制难以同时达到最优状态,它们对产权分配的要求是矛盾的;其次,评判企业内部治理机制所发挥的功能是否有效取决于对竞争环境的适应,抛开对竞争的考察,将无法决定企业内部影响治理机制的各要素(例如股权集中度情况)应处于何种状态才是最佳。最后,为企业治理机制的完善提出对策建议。

模块簇群中领袖型企业治理机制的运作逻辑及其绩效衡量研究

根据模块簇群中领袖型企业的概念,判断出领袖型企业的运作机制在模块簇群中遵循着正式治理机理,在模块簇群之间则遵循着非正式治理机理。分析模块簇群中的正式治理机理后发现,其本质是规则机理,即模块簇群内各成员遵循着领袖型企业所认可的规则从而增强合作绩效。存在于模块簇群之间的非正式治理机理则是遵循着人性化的需求,将模块簇群之间不可预料的矛盾予以调节。对于模块簇群中领袖型企业的绩效衡量标准,也应当是由这些运作逻辑推导而来,从而对领袖型企业绩效的评定应该分为正式治理绩效以及非正式治理绩效,其中,正式治理绩效的衡量指标应当是模块簇群内的企业支持率和利润回报率,非正式治理绩效的衡量指标则是模块簇群之间的外包成本缩减值,并在绩效衡量的基础上,从加强制度保障、促进模块族群发展;抓住发展机会、加入国际生产网络;完善治理机制、确保模块簇群控制权等三个方面,提出提升模块簇群中领袖型企业治理机制运作绩效的对策建议。

虚拟企业治理机制的双纬度分析

1、虚拟企业的形态 1991年,美国Lehigh大学Iacocca研究所的Steven L.Goldman,Roger N.Nagel和Kenneth Preiss提出以动态联盟为基础的灵捷制造模式,并将这种模式概括为"虚拟组织"(Virtual Organization),这种组织的目的是整合整个社会的制造资源,采用企业动态联盟的形式,在市场竞争中占据优势.

利益冲突与企业治理机制的整合——与宋胜洲、傅彬商榷

《改革》2005年第1期发表了宋胜洲、傅彬的文章《企业相机治理、破产制度与债权人作用——兼论中国破产制度的缺陷及其改革建议》(以下简称宋文)，读后颇受教益，但对其某些观点有商榷的必要。

日美现代企业治理机制的比较分析

日美现代企业治理机制的比较分析岳宝爱现代企业制度具有高效率，而企业的制度效率最终要体现在经营效率上，经营效率的高低与企业治理机制密切相关。企业发展的实践证明，并非所有采取股份有限公司形式的现代企业的发展永远是成功的。国际上经过漫长发展历程的现代大企业...

国有企业治理机制的动力问题——基于所有者动力问题的探讨

国有企业就像一部机器,它运转得是否有效率.在很大程度上取决于它的动力系统是否能够有效工 作。而企业治理机制则是动力系统的重要部件,所有者的动力是企业治理机制的原动力。

现代企业治理机制下的内部控制制度

公司内部控制制度是完善公司治理结构的具体政策和程序。公司治理结构有利于内部控制系统的健全,而内部控制系统有利于公司治理机制的完善。根据公司治理结构的需要建立的内部控制系统必将促进企业的发展。

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着我国现代市场经济体制改革的深入,我国企业在经营管理活动过程中所面临的风险以及挑战也在不断增加。治理机制以及内部控制的重要性也越来越突出。现代企业的治理机制与其内部控制制度会相互作用相互影响,都共同服务于企业的经营管理目标。正是因为如此,加强和完善企业内部控制体系,强化企业风险管理成为现代企业探索的重要难题。

基于COSO-ERM的现代企业治理机制研究

经济新常态下,全球经济开启低速增长模式,市场领域的竞争愈趋激烈,现代企业面临的外部环境也越来越恶劣,企业界已逐渐认识到加强企业内部控制、提升风险管理能力是增强企业竞争能力的关键举措,是企业持续发展的有力保障。基于COSO-ERM融合的企业风险管控体系及其演变,为现代企业制度的建立提供了重要的理论基础,为治理结构优化、治理过程监管、监控体系完善提供了继续深化理论研究的开阔思路,为政府和企业界的发展提供了重要的借鉴。

现代企业治理机制下的内部控制建设研究

当经济发展到一定程度以后,如何更好地发挥内部控制和风险管理体系与企业发展的协同效应,增强两者的良性互动,是现代企业参与竞争与谋求发展的内在需要。建立健全企业内控制度,是防范经营风险、实现既定目标的有效措施,是推进建立现代企业制度、提升经营管理效率的必然要求。建立完善企业内部控制制度,是一项长期的任务。

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着理论研究的进步和实践经验的积累,我国企业获得了长足的发展,现代企业治理机制下,我国企业不断加强内部控制,实现企业的进一步提高和发展。本文将针对现代企业治理机制下企业内部控制制度问题进行分析探讨,旨在促进我国企业与时俱进,不断发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地,为我国社会主义市场经济的发展作出应有的贡献。

现代企业治理机制下的内部控制研究

完善的企业治理机制是增强企业竞争力的重要保障,而良好的内部控制制度是企业治理机制不断完善的有力支撑。文章在现代企业治理机制的背景下,分析了内部控制制度和企业治理的关系、内部控制制度存在的突出问题,最后就怎样健全和完善内控制度提出有效对策。

现代企业治理机制下的内部控制制度

企业治理机制是当前全球关注的热点问题,中国加入WTO以后,中国的经济已被逐渐地纳入国际经济一体化的格局。面对空前加剧的全球化竞争的严峻挑战,中国的企业,特别是作为主力军的企业集团,能否建立起完善与高效率的企业治理机制,并在此基础上建立起一套与现代企业治理机制相适应的内部控制制度,对于企业的前途命运与存亡成败,以至整个民族经济的振兴与持续稳定增长,均有着重大的战略意义。

进入权——新的企业治理机制

阐述了企业内“权力”的演变过程,通过实例分析,指出进入权是一种优化资源配置的“类市场”机制,进入权的最终分配是市场上所有参与对象不断选择的结果。